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正文內(nèi)容

蒙江醫(yī)改工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-29 07:20本頁面
  

【正文】 醫(yī)院改革順利啟動。建立了反應迅速、部門聯(lián)動、處置有力的藥品安全應急處理機制,縣衛(wèi)生食藥局制定了藥品突發(fā)性群體不良事件應急處置制度和應急預案,不斷完善縣級藥品不良反應報告體系,提高藥品不良反應的發(fā)現(xiàn)和報告處置能力。緊接著于7月1日在全縣的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施了國家基本藥物制度,全部實行了網(wǎng)上招標采購。— —實施國家基本藥物制度有序推進。截止11月20日止,全縣達到規(guī)范化建設(shè)要求的村衛(wèi)生室共有52個,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)得到了逐步健全。經(jīng)各級共同努力,我縣公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目推進順利:一是縣醫(yī)院外科大樓(屬國債項目)計劃投資2480萬元,內(nèi)科綜合大樓建設(shè)(屬2009年中央投資項目,其中中央投2330萬元,縣級配套70萬元),計劃投資2400萬元,目前兩個項目的主體工程早已完成,正在進行室內(nèi)裝修;二是蜂巖、琊川衛(wèi)生院擴建工程全面完工,并投入使用,天橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院擴建工程計劃投資57萬元,目前該項目主體部分已完成。這一工作的有序開展,有力地促進了公共衛(wèi)生的服務(wù)均等化。五是完成了鄉(xiāng)以上醫(yī)療機構(gòu)疾病譜排序任務(wù)、在醫(yī)務(wù)人員中普及健康咨詢知識,開展全員健康咨詢工作;進一步加大了地方病防治宣傳力度,積極推進健康教育及促進工作,著力提高城鄉(xiāng)居民自我保健和健康知識知曉率。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的居民健康體檢工作有序啟動,健康檔案規(guī)范建立。三是在醫(yī)務(wù)人員中普及健康咨詢知識,開展全員健康咨詢工作;進一步加大了地方病防治宣傳力度,積極推進健康教育及促進工作,著力提高城鄉(xiāng)居民自我保健和健康知識知曉率。65歲及以上老年人健康管理完成31216人,%;新生兒訪視4034人次,%;036月兒童管理(新標準)14824人,%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理(新標準)4004人, %;產(chǎn)后訪視4034人次, %。二是扎實開展了老年人及婦女兒童保健工作,繼續(xù)實施了婦兒發(fā)展規(guī)劃,積極開展了基層婦幼衛(wèi)生項目、新生兒窒息復蘇技術(shù)培訓項目、艾滋病母嬰阻斷項目實施工作;狠抓了65歲以上老年人健康危險因素調(diào)查、體格檢查和健康指導工作;繼續(xù)開展了適齡兒童的預防接種、新生兒訪視、系統(tǒng)管理工作,以及孕產(chǎn)婦體格檢查、心理咨詢、健康指導等工作,全面提高了孕產(chǎn)婦和兒童保健覆蓋率。具體操作中,我們把慢性病管理職責明確給縣疾控中心負責落實,對高血壓、糖尿病、重性精神病患者實行專人管理,并成立該項工作的領(lǐng)導組和工作組。(2)在元月初開展了分級分類培訓工作,一方面縣衛(wèi)生食藥局組織縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)負責人和實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目分管院長、臨床醫(yī)師,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保組長、婦保人員進行了分類培訓;另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織全體醫(yī)技人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生開展了工作,在全縣全面迅速啟動了公共衛(wèi)生項目工作?;竟残l(wèi)生均等化服務(wù)項目有序開展— —在全省今年全面實施公開衛(wèi)生以來,我縣于去年12月下旬和今年元月初,對2010年的工作進行了提前謀劃。2010年,全縣新農(nóng)合籌資共計7356380元,%,到10底全縣住院人次達26952人、門診人次門診130432人,共計157384人次。四是各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別制定了過硬的工作措施,參合率逐年提高。二是等到了各個單位的密切配合和大力支持。一是對定點醫(yī)療機構(gòu)進行了核查,走訪了參合農(nóng)民,廣泛聽取醫(yī)院、醫(yī)師和群眾意見和建議,逐步完善了農(nóng)村新作合作醫(yī)療實施細則;二是對定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量是否提高、醫(yī)療服務(wù)行為是否規(guī)范、費用是否得到有效控制和合理報銷等指標進行了量化考核,促進了各定點醫(yī)療單位服務(wù)質(zhì)量的提高及內(nèi)部管理的規(guī)范;三是定期對新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金的使用情況進行審計,確保了合醫(yī)資金的安全和高效運行;四是對慢性病治療實行了門診補償,對特殊群眾提高補償比例,擴大了全醫(yī)的補償覆蓋面,群眾得到了實惠。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作取得明顯實效。同時縣政府還將醫(yī)改的五大任務(wù)納入了《政府工作報告》作為全縣民生工程來抓,并安排專項和配套經(jīng)費,實行專款專用,確保了醫(yī)改各項工作任務(wù)按進度保質(zhì)保量實施。明確目標,細化任務(wù)。我縣成立了以常務(wù)副縣長為組長,分管副縣長為副組長,縣政府辦、發(fā)改局、衛(wèi)生食藥局、財政、人社局、宣傳部、編委辦、教育局、民政局、計生局等相關(guān)單位負責人為成員單位的**縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。第三篇:醫(yī)改工作總結(jié)強力推進醫(yī)改工作打造健康惠民工程——**縣關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)2010年**縣認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于深化醫(yī)改工作文件、會議精神,加強組織領(lǐng)導,落實工作責任,創(chuàng)新工作模式,全面形成合力,確保了醫(yī)改工作扎實有效推進并取得了顯著效果,現(xiàn)將我縣一年的工作簡要的總結(jié)如下:一、主要做法和成效(一)強化組織領(lǐng)導,完善體制機制建設(shè)。三是對照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。強化提高醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)能力和水平,繼續(xù)完善衛(wèi)生院績效考核實施辦法,有效推進基本藥物制度實施,有效緩解群眾看病貴的問題。嚴格執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上集中采購、統(tǒng)一配送的實施,保證基本藥物質(zhì)量,嚴格使用制度,逐步達到基本藥物使用品種和使用總量要求。通過“先看病后付費”服務(wù)模式的推行,深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革取得了顯著成效,人民群眾得到了實惠,醫(yī)療機構(gòu)增添了活力,醫(yī)務(wù)人員受到了鼓舞。五、積極開展先診療后付費工作 從2011年12月初開始,推行“先看病后付費”結(jié)算模式,以緩解老百姓住院一次性交費的壓力,為更多的病人開通了綠色生命通道。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,我院向轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。我院在以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎(chǔ)上,為全鎮(zhèn)轄區(qū)常住居民建立了統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,并組織醫(yī)務(wù)人員到村對居民進行健康查體。四、將社會公共衛(wèi)生服務(wù)列為全院工作重點認真貫徹落實省、市、縣下發(fā)的《九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》和《兩項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》的有關(guān)規(guī)定和指示方針,我院成立了公共衛(wèi)生項目工作領(lǐng)導小組和項目管理辦公室,制定了符合我鎮(zhèn)居民健康需求的工作方案、實施計劃和相關(guān)管理考核制度。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,制定了多項獎懲辦法,如,值班、加班、誤餐給予補助,出滿勤、衛(wèi)生清潔,給予滿勤額外加分,兼職人員給兼職補助,科室負責人給職務(wù)補助,等等以經(jīng)濟獎懲促進了職工的行為規(guī)范。獎勵性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,對不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責任風險、勞動強度等確定不同的分配系數(shù),再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。二是確定考核辦法。一是明確考核內(nèi)容。二、強化考核,確保衛(wèi)生院各項工作的“績”和“效”考核是促進工作落實的保證措施。我們堅持定期例會、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度,分析存在問題,部署本周工作,并及時傳達上級會議和有關(guān)文件精神。通過明確責任,工作放權(quán),我院領(lǐng)導班子及中層干部切實起到了模范帶頭作用,推動了工作的落實。二是抓責任落實。一是抓建章立制。為確保醫(yī)改順利進行,我院主要從以下幾方面來推動醫(yī)改的發(fā)展:一、強化管理,確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運行基層醫(yī)改后,縣財政給予人員支出保障,衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移,我們不再為“吃得上飯”范愁,擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個基本”的職能。截至目前,本院網(wǎng)上采購藥品共計 萬元,藥品直接讓利患者 萬余元。完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),建立合理的用人機制和分配制度,完善激勵約束機制,提高醫(yī)療保險經(jīng)辦管理能力和管理效率。改革人事制度,完善分配激勵機制,推行聘用制度和崗位管理制度,嚴格工資總額管理,實行以服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量為主的綜合績效考核和崗位績效工資制度,有效調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。進一步完善財務(wù)、會計管理制度,嚴格預算管理,加強財務(wù)監(jiān)管和運行監(jiān)督。實行醫(yī)藥收支分開管理,探索有效方式逐步改革以藥補醫(yī)機制。公立醫(yī)院要遵循公益性質(zhì)和社會效益原則,堅持以病人為中心,優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范用藥檢查和醫(yī)療行為,深化運行機制改革。要改革藥品加成政策,實行藥品零差率銷售。要嚴格核定人員編制,實行人員聘用制,建立能進能出和激勵有效的人力資源管理制度。轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行機制。公共衛(wèi)生機構(gòu)收支全部納入預算管理。(九)建立高效規(guī)范的醫(yī)藥衛(wèi)生機構(gòu)運行機制。中央統(tǒng)一制定基本醫(yī)療保險制度框架和政策,地方政府負責組織實施管理,創(chuàng)造條件逐步提高統(tǒng)籌層次。落實公立醫(yī)院獨立法人地位。從有利于強化公立醫(yī)院公益性和政府有效監(jiān)管出發(fā),積極探索政事分開、管辦分開的多種實現(xiàn)形式。建立區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和資源配置監(jiān)督評價機制。新增衛(wèi)生資源必須符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,重點投向農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生等薄弱環(huán)節(jié)。科學制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(村衛(wèi)生室)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)等基層衛(wèi)生機構(gòu)和各級醫(yī)院建設(shè)和設(shè)備配置標準。強化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),不論所有制、投資主體、隸屬關(guān)系和經(jīng)營性質(zhì),均由所在地衛(wèi)生行政部門實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準入、統(tǒng)一監(jiān)管。按照政事分開、管辦分開、屬地化和全行業(yè)管理的原則,合理確定不同層級政府之間、政府與醫(yī)藥衛(wèi)生機構(gòu)之間的職責范圍,形成職能明確、定位清晰、綜合協(xié)調(diào)、權(quán)責統(tǒng)一的管理體制。四、完善體制機制,保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系有效規(guī)范運轉(zhuǎn)完善醫(yī)藥衛(wèi)生的管理、運行、投入、價格、監(jiān)管體制機制,加強科技與人才、信息、法制建設(shè),保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系有效規(guī)范運轉(zhuǎn)。規(guī)范藥品采購,堅決治理醫(yī)藥購銷中的商業(yè)賄賂。支持用量小的特殊用藥、急救用藥生產(chǎn)。完善醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,嚴格市場準入,嚴格藥品注冊審批,大力規(guī)范和整頓生產(chǎn)流通秩序,推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和技術(shù)進步,發(fā)展藥品現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營,促進藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)的整合。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應全部使用基本藥物,其他各類醫(yī)療機構(gòu)也要將基本藥物作為首選藥物并確定使用比例。建立基本藥物的生產(chǎn)供應體系,在政府宏觀調(diào)控下充分發(fā)揮市場機制的作用,基本藥物由國家實行招標定點生產(chǎn)或集中采購,直接配送,減少中間環(huán)節(jié),在合理確定生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平的基礎(chǔ)上統(tǒng)一制定零售價,確?;舅幬锏纳a(chǎn)供應,保障群眾基本用藥。建立國家基本藥物制度。(七)建立健全藥品供應保障體系。鼓勵企業(yè)和個
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