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正文內(nèi)容

企業(yè)班組長安全培訓(xùn)統(tǒng)計表-文庫吧資料

2024-10-20 22:24本頁面
  

【正文】 生產(chǎn)不要安全;不能只追求產(chǎn)品不顧員工健康乃至員工安危,切記莫忽視生命,更不能以犧牲生命為代價來創(chuàng)造財富,這是一種對員工生命和集體財產(chǎn)極不負責的行為,說嚴重點也是一種犯罪行為。在實際工作中,往往出現(xiàn)這樣或那樣的問題,使班組長安全管理工作受到干擾,這時就要求班組長一定要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,通過自己所做的工作確?!耙环狡桨病?。班組長作為企業(yè)管理最基層工作單元的兵頭將尾,其自身的綜合素質(zhì)非常重要,它的好壞會直接影響到班組建設(shè)及成員行為,具體體現(xiàn)在團隊工作業(yè)績和成員精神面貌。(二)用于班組長培訓(xùn)的經(jīng)費占企業(yè)職工教育經(jīng)費總額的 %。三、培訓(xùn)計劃2011年培訓(xùn)班組長21 名;2012年培訓(xùn)班組長45名,2013年培訓(xùn)班組長 61 名,2014年計劃培訓(xùn)班組長 61 名。(三)在已培訓(xùn)的班組長中,集中面授人次,遠程培訓(xùn)32 人次,集中面授與遠程培訓(xùn)相結(jié)合名。二、班組長培訓(xùn)情況(一)2011年以來,已培訓(xùn)的班組長 221人次,未培訓(xùn)的班組長名。高級技師(含高級工程師)2 名,技師(含工程師)22 名,高級工(含助工)32 名,中級工及以下名,無職業(yè)資格 14 名。(二)企業(yè)共有班組長70名,副班組長名,其中男性 64名,女性 6名:本科及以上學歷28名,大專學歷38 名,中專(或中技、高中)學歷2名,初中或初中以下 2名。其中生產(chǎn)型班組66個,服務(wù)型班組4個,輔助型班組個,其他班組個;火電班組 4 個,風電班組個,水電班組個,煤炭班組4個,科研班組個,光伏班組個,其他班組62個。要不斷完善培訓(xùn)制度,妥善處理工學矛盾,確保培訓(xùn)時間、人員、內(nèi)容和經(jīng)費落實。培訓(xùn)經(jīng)費要能夠滿足培訓(xùn)需求。有條件的企業(yè)應(yīng)建立安全培訓(xùn)機構(gòu)或設(shè)立班組長學習室,配備班組長安全教育視頻與相關(guān)設(shè)施設(shè)備,為班組長安全培訓(xùn)提供必要條件;企業(yè)主要負責人和分管負責人要切實加強對班組長安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),定期組織開展企業(yè)內(nèi)部班組長安全培訓(xùn)工作的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決培訓(xùn)工作中存在的問題,不斷推進班組長安全培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化和經(jīng)?;?,切實把《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》中有關(guān)加強安全培訓(xùn)工作的要求落到實處。12月份縣安委辦將對全區(qū)企業(yè)班組長培訓(xùn)情況組織檢查,結(jié)果納入年終安全生產(chǎn)目標責任狀內(nèi)容統(tǒng)一考核。要把班組長安全培訓(xùn)納入安全監(jiān)管范圍,加強指導(dǎo)監(jiān)督,適時組織執(zhí)法檢查。要注重發(fā)揮老工人“傳、幫、帶”作用,全面提高員工安全操作技能。要針對企業(yè)現(xiàn)場安全管理和班組長的特點,通過開設(shè)安全宣傳欄,利用多媒體、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、板報等形式以及安全講座、班前班后會、安全知識競賽和安全日活動等時機,抓好日常安全教育培訓(xùn)。(三)豐富培訓(xùn)形式。各企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)實際,本著管用實效的原則,選擇或編制通俗易懂、圖文并茂、理論實踐結(jié)合緊密的班組安全培訓(xùn)適用教材,同時,要不斷改進教學方法和教學手段,研制和開發(fā)多媒體教材。班組長安全培訓(xùn)教師一般應(yīng)在具有5年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷、取得注冊安全工程師資格的企業(yè)安全管理人員或經(jīng)過省安監(jiān)局專門培訓(xùn)并取得資格證書的教師中選聘。三、加強基礎(chǔ)工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量(一)培養(yǎng)師資隊伍。各企業(yè)要建立班組長安全培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫,要按照企業(yè)的類型、規(guī)模、班組長人數(shù),科學編錄培訓(xùn)信息。工本費由培訓(xùn)單位從培訓(xùn)經(jīng)費中列支。企業(yè)班組長培訓(xùn)考核要本著有效、管用、簡便的原則,建立健全培訓(xùn)考核制度,統(tǒng)一考核指標、考核程序和考核方法,嚴格考核管理,嚴禁形式主義和弄虛作假。新上崗的班組長培訓(xùn)時間不得少于48小時,已在崗的班組長每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于24學時,班組其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于16學時。生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、從業(yè)人數(shù)少、不設(shè)班組的小型企業(yè),其班組長培訓(xùn)納入安全管理人員資格培訓(xùn),不再重復(fù)參加培訓(xùn)。(三)落實培訓(xùn)任務(wù)。(二)規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。要把農(nóng)民工和外包施工企業(yè)人員納入安全培訓(xùn)范圍,統(tǒng)籌安排、分類指導(dǎo)。二、加強制度建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)管理(一)制定培訓(xùn)計劃。從2011年開始,全面實施企業(yè)班組長培訓(xùn)工程,各企業(yè)每年要將班組長輪訓(xùn)一遍。堅持從班組生產(chǎn)工作實際出發(fā),堅持學以致用,注重實效,針對班組長崗位要求和特點,確定培訓(xùn)內(nèi)容,編選培訓(xùn)教材,創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,加大實際操作培訓(xùn)力度,增強培訓(xùn)的針對性和實效性。企業(yè)要把班組長安全培訓(xùn)作為常規(guī)工作來抓,結(jié)合實際,制定本企業(yè)班組長安全培訓(xùn)計劃,以班組長培訓(xùn)帶動班組全員培訓(xùn),擴大全員培訓(xùn)覆蓋面,確保經(jīng)安全培訓(xùn)合格后上崗。3.突出重點,擴大覆蓋面。按照“屬地管理與分級負責相結(jié)合、綜合監(jiān)管與部門監(jiān)管相結(jié)合”的要求,依法對企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作實施監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。各企業(yè)要把班組長安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)工作總體部署,統(tǒng)籌規(guī)劃,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)和規(guī)章,大力開展企業(yè)班組長安全培訓(xùn)。(二)基本原則。第二篇:開發(fā)區(qū)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)意見開發(fā)區(qū)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)意見區(qū)各局、辦、室,駐區(qū)各分局(所),區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位:為認真貫徹落實縣安委會《關(guān)于加強企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作的意見》(泗安發(fā)[2011]5號)精神,切實加強以班組長為重點的企業(yè)全員安全培訓(xùn),強化現(xiàn)場安全管理,維護開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,結(jié)合我區(qū)實際,現(xiàn)提出如下意見:一、明確指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(一)指導(dǎo)思想。第一篇:企業(yè)班組長安全培訓(xùn)統(tǒng)計表企業(yè)班組長安全培訓(xùn)情況統(tǒng)計表填報單位:(蓋章)填表人:聯(lián)系電話:項目總計煤礦非煤礦山生產(chǎn)單位危險化經(jīng)營單位學品小計 生產(chǎn)單位煙花 爆竹經(jīng)營單位小計企業(yè)數(shù)班組長總數(shù)現(xiàn)有班組長培訓(xùn)情況已培訓(xùn)數(shù)未培訓(xùn)數(shù)其他單位注:統(tǒng)計時間截至2010年12月31日?!案奖?”附件2特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)情況統(tǒng)計表填報單位:(蓋章)填報人:聯(lián)系電話:現(xiàn)有項目人數(shù) 防爆電氣作業(yè)2 釬焊作業(yè)3 登高架設(shè)作業(yè)持證人數(shù) 高處安裝、維護、拆除作業(yè)4 制冷與空調(diào)作業(yè) 制冷與空調(diào)設(shè)備安裝修理作業(yè)5 煤
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