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正文內(nèi)容

班組長安全培訓(xùn)(1)-文庫吧資料

2025-01-14 23:10本頁面
  

【正文】 ⑥嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。 ( 3)危險預(yù)知及典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)教育 ①危險預(yù)知:物料、機器、工藝操作、環(huán)境、人的行為。專業(yè)安全技術(shù)教育主要有鍋爐、壓力容器、起重機械、電氣、焊接、車輛駕駛等方面的有關(guān)安全技術(shù)知識。 ②一般安全技術(shù)知識主要包括:班組內(nèi)危險設(shè)備和區(qū)域,安全防護基本知識和注意事項,有關(guān)防火、防瀑、防塵、防毒等方面的基本知識,個人防護用品性能和正確使用方法,本崗位各種工具、器具以及安全防護裝置的作用、性能,及使用、維護、保養(yǎng)方法等有關(guān)知識 . 15 五 .班組安全建設(shè)內(nèi)容 ③專業(yè)安全技術(shù)知識教育,是指對某一工種的職工進行必須具備的專業(yè)安全知識教育。( 5S活動) 14 五 .班組安全建設(shè)內(nèi)容 安全學(xué)習(xí)與訓(xùn)練: ( 1)勞動保護方針政策教育 ( 2)安全技術(shù)知識教育,包括生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全技術(shù)知識和專業(yè)安全技術(shù)知識教育。作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化 。 13 五 .班組安全建設(shè)內(nèi)容 推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):(上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)話。 ( 8)建立未遂事故報告制度。 ( 6)班組危險作業(yè)管理制度。 ( 4)班組安全檢查制度。 ( 2)班組安全會議制度。 ⑤勞動組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求,不準(zhǔn)違章指揮 班組安全組織建設(shè) 班組長負(fù)全責(zé),加設(shè)班組安全員及工會小組勞動保護檢查員協(xié)助。 ③新工人未經(jīng)三級安全教育,不準(zhǔn)上崗。 ( 2)班組長在現(xiàn)場反 “ 三違 ” 并在生產(chǎn)調(diào)度過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列 “ 五不準(zhǔn) ” : ①危險作業(yè)未經(jīng)審批,不準(zhǔn)作業(yè)。 加強班組安全建設(shè)是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵,也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實、最有效的辦法 . 11 五 .班組安全建設(shè)內(nèi)容 班組長人選和素質(zhì)提高 ( 1)技術(shù)好,有經(jīng)驗,懂法制,嚴(yán)管理,會協(xié)調(diào),威信高。但不少班組長目前卻僅僅停留在通常的人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上,沒有充分發(fā)揮出班組長的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。 ◆生產(chǎn)管理職責(zé) 生產(chǎn)管理職責(zé)包括現(xiàn)場作業(yè)、工程質(zhì)量、成本核算、材料管理、機器保養(yǎng)等等。 9 三 .班組長的職責(zé) 班組長是企業(yè)中人數(shù)相當(dāng)龐大的一支隊伍,班組長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施,因此班組長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。無論什么行業(yè)、工種,它的共性就是擁有共同的勞動的手段和對象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),其中也包括服務(wù)產(chǎn)品,因此班組長有三個重要作用: (1).班組長影響著決策的實施,因為決策再好,如果執(zhí)行者不得力,決策也很難落到實處。很多事故都是由于違規(guī)操作造成的。 8 二 .班組長的地位
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