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約翰尼體育休閑公園項(xiàng)目立項(xiàng)可研報(bào)告-文庫吧資料

2024-12-12 09:00本頁面
  

【正文】 爾夫球場(chǎng)”提名獎(jiǎng)、“亞洲最佳高爾夫球場(chǎng)”、“世界百佳球場(chǎng)” ,在全國高爾夫行業(yè) 占有重要地位。 202 2021 年 BAT 中國職業(yè)高爾夫聯(lián)盟杯總決賽 ,202 2021 年亞洲職業(yè)高爾夫巡回賽三亞公開賽 ,202 2021 歐洲職業(yè)高爾夫巡回賽 TCL 精英賽 ,2021 年皇冠假日三亞公開賽 ,中國職業(yè)高爾夫巡回賽等相繼在海南舉行 ,還有大眾汽車大師賽 ,為國內(nèi)球員提供了在本土與國際球員切磋球技、增加國際大賽經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì) ,也為提升中國高爾夫的國際形象起到了積極作用。 海南球場(chǎng)的經(jīng)營實(shí)踐 ,對(duì)促進(jìn)全國高爾夫人口的流動(dòng)、高爾夫旅游的崛起和全國性高爾夫市場(chǎng)的形成起到了不可替代的作用 ,突出表現(xiàn)在每年的冬季 ,使高爾夫運(yùn)動(dòng)在全國范圍內(nèi)一年四季延續(xù)不斷地開展起來 ,并且使亞洲北部的國家受益。同時(shí) ,海南球場(chǎng)還培育出一部分專業(yè)的高爾夫旅行機(jī)構(gòu) ,其在整合航機(jī)、酒店、地面交通、球場(chǎng)等旅游要素方面的能力在全國范圍內(nèi)都較為專業(yè)。 經(jīng)過長(zhǎng)期不懈的努力 ,海南球場(chǎng)成功地走出了一條“旅游度假型球會(huì)”的經(jīng)營之路 ,尤其在冬季 ,海南球場(chǎng)接待了大批國內(nèi)北方和來自韓國、日本的客人。三亞紅峽谷高爾夫俱樂部將山地、海景、沙漠及峽谷等特色融合為一體 ,有上萬平方米的沙漠景觀 ,有國內(nèi)球場(chǎng)唯一的一個(gè) 6 桿洞。興隆南燕灣海濱高爾夫球會(huì)是國內(nèi)不多的全海景球場(chǎng)之一 。因此 ,已投入營業(yè)的 23 家高爾夫球場(chǎng)都體現(xiàn)出濃郁的休閑氛圍 ,兼具挑戰(zhàn)性和娛樂性 ,能滿足不同水平球手的需要。 從全國范圍來看 ,海南高爾夫從球場(chǎng)風(fēng)格、經(jīng)營類型、營銷產(chǎn)品等方面形成了較為鮮明的特色。相對(duì)于海南島 萬平方公里的土地面積、 800 多萬人口、稍顯落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和本地高爾夫人口數(shù)量 ,從每萬人 /每百平方公里擁有高爾夫球場(chǎng)的數(shù)量、每年新開業(yè)球場(chǎng)的數(shù)量、營業(yè)球場(chǎng)數(shù)量在全國的排名等方面來衡量 ,海南高爾夫球場(chǎng)建設(shè)已經(jīng)超前 。 高爾夫球場(chǎng)的數(shù)量和高爾夫運(yùn)動(dòng)的普及在相當(dāng)大的程度上反映了該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和外 商企業(yè)投資的踴躍度。海南已經(jīng)營業(yè)的高爾夫球場(chǎng)的數(shù)量居廣東、北京山東之后 ,排在全國第四位 。雖然春節(jié)期間球場(chǎng)根據(jù)地理位置不同 ,客流不同程度回升 ,南端球場(chǎng)甚至呈現(xiàn)火爆的場(chǎng)面 ,但是“旺季不旺”的事實(shí)依然需要球場(chǎng)推出市場(chǎng) 應(yīng)對(duì)措施。作為以外來游客打球?yàn)橹饕卣鞯暮D细郀柗?,其客源以島外球客為主 ,包括中國北方、東南亞香港、臺(tái)灣、新加坡、馬來西亞以及韓國、日本、澳大利亞等地的高爾夫愛好者 ,而將海南打球客人口推上高峰的則是有組織、大規(guī)模的韓國團(tuán)隊(duì) ,幾乎占據(jù)海南高球旅游市場(chǎng)的 70%。 2021 年受金融危機(jī)、市場(chǎng)周期性回落的影響 ,來海南打球的人口直線下降 ,僅有近 30 萬人次 ,到了 2021年 ,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回暖 ,又呈上升趨勢(shì)。 海南高爾夫現(xiàn)狀 : 據(jù)海南高爾夫球場(chǎng)協(xié)會(huì)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示 ,2021 年旺季來海南打球的人口達(dá)到了 48 萬人次 ,客流達(dá)到巔峰期 ,而大多數(shù)球會(huì)也呈現(xiàn)超負(fù)荷營運(yùn)的狀態(tài)。成本的高昂和經(jīng)營觀念的保守使得相當(dāng)一部分高爾夫球場(chǎng)呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。目前中國的高爾夫球會(huì)主要采用會(huì)員制組織形式 ,基本上靠銷售球 會(huì)會(huì)員證 (會(huì)籍 )作為主要收入來源 ,目前一個(gè)會(huì)籍普遍的價(jià)格是 20到 30萬元人民幣之間 ,盡管整體的價(jià)格在迅速下降 ,但從整個(gè)社會(huì)消費(fèi)而言 ,仍然屬于頂級(jí)的奢侈消費(fèi) ,似乎只有很少的高收入人群才能接觸到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng) ,由此而形成的現(xiàn)象就是整個(gè)行業(yè)性的蕭條。廣東中山溫泉高爾夫球會(huì)在 1984 年開業(yè)時(shí) ,單次消費(fèi)的價(jià)格約 400 港元 ,按當(dāng)時(shí)匯率計(jì)算 ,相當(dāng)于當(dāng)時(shí)一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生 4 個(gè)月的工資。 三、項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 國內(nèi)高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 : 雖然中國的高爾夫運(yùn)動(dòng)基本上是以 1984 年廣東中山溫泉高爾夫球會(huì)的成立 作為正式開始的標(biāo)志 ,但是最初一些高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)主要目的是為了配合對(duì)外開放、招商引資工作的需要 ,給外商提供一個(gè)休閑運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所。現(xiàn)有的投資較大的球場(chǎng)保留會(huì)員制經(jīng)營 ,并有條件地接納散客。中國的高爾夫產(chǎn)業(yè)最終必然發(fā)展成為美國式的分層結(jié)構(gòu)。從國內(nèi)看 ,中國高爾夫產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段 ,但隨著改革開放的進(jìn)一步深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展 ,特別是人民生活水平的不斷提高 ,對(duì)體育休閑的內(nèi)在需求也在不斷增加。在中國還有一批以練習(xí)場(chǎng)和室內(nèi)電腦模擬高爾夫?yàn)橹鞯膩喐郀柗蛉丝?,經(jīng)過 6?12 個(gè)月的過渡期后 ,其中消費(fèi)能力較高者將成為正式球場(chǎng)的會(huì)員或非會(huì)員。盡管現(xiàn)在中國高爾夫球運(yùn)動(dòng)仍處于起步階段 ,在中國內(nèi)地參加高爾夫俱樂部的人員也由外商和港、澳、臺(tái)同胞占據(jù)相當(dāng)比例 ,但是也有越來越多的成功人士和高收入人群開始加入高爾夫運(yùn)動(dòng)人群的行列。中國高爾夫運(yùn)動(dòng)走過了 25 年 ,目前正面臨著一個(gè)嶄新的發(fā)展局面和形勢(shì)。美國高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展了一百多年 ,現(xiàn)高爾夫產(chǎn)業(yè)仍在高速的向前發(fā)展 ,并帶動(dòng)著整個(gè)世界蓋爾夫市場(chǎng)的發(fā)展。更多的球場(chǎng)面向散客大眾 ,價(jià)格低廉 ,薄利多銷。球場(chǎng)的單次消費(fèi)價(jià)格一般低于 10 美元。這種球會(huì)的收入非常固定 ,同時(shí)投入也非常大。目前 ,在美國 ,高爾夫球場(chǎng)主要有兩種形式 :會(huì)員制球場(chǎng)和公共球場(chǎng)。在美國 ,高爾夫運(yùn)動(dòng)是第五大群眾體育運(yùn)動(dòng) 。 二、國內(nèi)外高爾夫市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 國際高爾夫球市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 作為一種時(shí)尚運(yùn)動(dòng)或某種身份的隱約暗示 ,高爾夫球已逐漸滲透到人們的都市生活 之中 ,并吸引著越來越多的人群加入。在中國經(jīng)濟(jì)最活躍的長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈 ,大小不一、風(fēng)格各異的高爾夫球會(huì)和球場(chǎng)也層出不窮 ,迅速成為中國高爾夫球界的一支生力軍。此外還有眾 多高爾夫球場(chǎng)在規(guī)劃中 ,各種高爾夫球比賽也應(yīng)運(yùn)而生。 根據(jù)中國高爾夫球協(xié)會(huì)場(chǎng)地管理委員會(huì) 2021 年的統(tǒng)計(jì)資料 ,全國擁有高爾夫球場(chǎng)數(shù)量排在前四名的省市為 :廣東省 65 家 ,北京近 5O 家 ,山東省 27 家 ,海南省 23 家 ,與上海并列排在全國第四位 (香港、澳門特別行政區(qū)以及臺(tái)灣省除外 )。但高爾夫運(yùn)動(dòng)真正得到快速發(fā)展 ,還是中國二十世紀(jì)八十年代以來改革開放以后的事情。 1931 年 ,上海成立了高爾夫球游戲中心。 高爾夫運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)價(jià)值在美國表現(xiàn)尤為突出 :僅美國高爾夫協(xié)會(huì)主辦的美國公開賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)收益 ,多年前就已達(dá) 1700 萬美元 ,企業(yè)廣告收入 600 萬美元 ,而廠商和企業(yè)機(jī)構(gòu)一擲千金的最大動(dòng)力來自于高爾夫運(yùn)動(dòng)龐大的消費(fèi)群體。 與高爾夫運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展相適應(yīng)的是世界高爾夫市場(chǎng)的迅猛增長(zhǎng)。根據(jù) 美國高爾夫基金會(huì)及日本高爾夫白皮書統(tǒng)計(jì) ,目前全球高爾夫打球人口達(dá) 6,000 萬人 ,其中以美國約 3,000 萬人最多 ,第二為日本的 1,500 萬人 ,其它為歐洲等國 ,而高球每年約以 46%的年成長(zhǎng)率持續(xù)的穩(wěn)定成長(zhǎng)。高爾夫運(yùn)動(dòng)已是全美第五大群眾體育運(yùn)動(dòng)。作為世界三大球類運(yùn)動(dòng)之一 ,高爾夫球在西方發(fā)達(dá)國家已有 500 多年的發(fā)展歷史 ,已經(jīng)成為衡量一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志之一。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目所在土地的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的均衡發(fā)展 ,同時(shí)可以帶動(dòng)項(xiàng)目周邊土地的滾動(dòng)發(fā)展、土地開發(fā)和利用價(jià)值的提升 ,促進(jìn)了該地區(qū)土地資源的綜合開發(fā)利用。尤其是在改革開放和吸引外資的前沿地區(qū) ,今天 ,許多跨國企業(yè)的投資者已將高爾夫球場(chǎng)作為投資環(huán)境的重要一環(huán) ,不僅作為商務(wù)洽談和商務(wù)會(huì)議的首選場(chǎng)所 ,還可以讓他們的 海外高級(jí)雇員和專業(yè)人士安心在中國工作。 國家、部委及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)等。 贛州市國民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料 。 三、可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》 (第二版 )。 該項(xiàng)目能連接集團(tuán)各種優(yōu)勢(shì)資源 ,從而發(fā)揮最大的市場(chǎng)效力。 (2)內(nèi)部因素 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象明顯 ,加速開辟新的業(yè)務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)對(duì)任何一家公司來說意義重大 。 海南旅游市場(chǎng) ,正在以傳統(tǒng)的觀光型旅游向度假型旅游轉(zhuǎn)型 ,本項(xiàng)目的總體定位符合 市場(chǎng)和政策需要。 放眼整個(gè)海南 ,包括中信、中信泰富、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、盈科電訊、恒基、中糧、上海家化在內(nèi)的多家著名企業(yè)紛紛看好海南的發(fā)展前景 ,選擇多種形式、大資金量的投資方式搶占海南的海岸線 ,各種特色的球場(chǎng)一定會(huì)成為海南的亮點(diǎn) ,從而拉動(dòng)海南高球市場(chǎng)的發(fā)展。海南方面已經(jīng)意識(shí)到高爾夫球產(chǎn)業(yè)的重要性 ,初步確定將高爾夫球作為“海南島球”的未來發(fā)展規(guī)劃 ,契合本地塊的資源優(yōu)勢(shì) ,可以預(yù)見明天市場(chǎng)前景非常樂觀。 旅游產(chǎn)業(yè)是海南省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車之一 ,高爾夫球產(chǎn)業(yè)是海南旅游產(chǎn)業(yè)不可或缺的部分。 企業(yè)背景 : 國際旅游島上升到國家戰(zhàn)略的地位以后 ,海南迎來了歷史上最好的發(fā)展契機(jī) ,以海南為根基 ,見證并伴隨著海南一起進(jìn)步、起 飛的海南航空更會(huì)在這個(gè)歷史性時(shí)刻與海南當(dāng)?shù)財(cái)y手共進(jìn) ,是責(zé)任也是義務(wù) ,這是一個(gè)雙贏的局面。 圖 :全球高爾夫分布 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,人們對(duì)體育休閑活動(dòng)的需求日益增加 ,高爾夫球以其“綠色、陽光、健康、放松、享受生活”的特征倍受人們的青睞。全球高爾夫運(yùn)動(dòng)最為發(fā)達(dá)的美國在過去的幾年中 ,平均每年新增500 多個(gè)高爾夫球場(chǎng) ,高爾夫運(yùn)動(dòng)也已由傳統(tǒng)的貴族休閑運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐豁?xiàng)全民的健身運(yùn)動(dòng) ,在社會(huì)各階層得到了廣泛的普及。 二、項(xiàng)目背景 行業(yè)背景 : 高爾夫球是一項(xiàng)
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