【正文】 自檢程序 江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 21 各施工隊(duì)的每一個(gè)操作者對(duì)自己施工的工程應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)有不合格的及時(shí)返修，不留質(zhì)量隱患?，F(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的追究有關(guān)人員的責(zé)任， 做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。對(duì)基坑支護(hù)、地下防水、屋面防水等重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工要嚴(yán)格簽署施工命令。 （ 8） 每項(xiàng)工程在開(kāi)工前編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，必須提出質(zhì)量要求，制定保證質(zhì)量的措施。 （ 6） 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，班組要做班組前的技術(shù)、質(zhì)量交底，班組檢查，班后講評(píng)，發(fā)揮職工的能動(dòng)性，鼓勵(lì)技術(shù)改革和技術(shù)革新。工程任務(wù)的結(jié)算要與工程質(zhì)量緊密掛鉤，未經(jīng)檢 查驗(yàn)收的分項(xiàng)、分部工程不得簽字結(jié)算。 （ 4） 各部室要加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢的工作，在質(zhì)量上爭(zhēng)創(chuàng) “ 信得過(guò) ” 班組。 （ 2） 職能部門(mén)要加 強(qiáng)質(zhì)量管理，修訂和完善各項(xiàng)管理制度，制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、措施。如單位工程創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 經(jīng)理 、總工各 ２萬(wàn) 元，否則罰款各 1 萬(wàn)元；項(xiàng)目 經(jīng)理 、總工分別與項(xiàng)目及所屬分部工程行政及技術(shù)主管簽訂獎(jiǎng)懲合同，創(chuàng)優(yōu)者獎(jiǎng) 1 萬(wàn)元，否則，罰款 5000 元，以工程質(zhì)量包保合同形式促進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)。 （ 3）對(duì)于違章施工、粗制濫造、偷工減料、使用不合格材料的行為，質(zhì)檢工程師有現(xiàn)場(chǎng)處罰權(quán)。 三、 質(zhì)量保證思想措施 建立健全創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制 （ 1）預(yù)留預(yù)算一定比例作為創(chuàng)優(yōu)保證金，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，創(chuàng)優(yōu)保證金由總工程師組織有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。按規(guī)定辦理各類(lèi)變更設(shè)計(jì)并做到簽證手續(xù)齊全。 江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 18 項(xiàng)目部要組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并加以落實(shí)，抓好重點(diǎn)工藝流程、 重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制，并注意積累資料，為申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程做積極準(zhǔn)備。 認(rèn)真貫徹 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，工程施工中做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有《質(zhì)量記錄》，施工全過(guò)程有可追溯性，要定期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。 使每個(gè)工種，每道工序，在施工前，項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)、施工隊(duì)對(duì)班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員都認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，交底以書(shū)面形式（除特殊情況，事后補(bǔ)辦文字材料外 ）進(jìn)行，并有交底人與被交底人簽字記錄，以確保技術(shù)交底在嚴(yán)格程序的基礎(chǔ)上得到執(zhí)行。 二、 質(zhì)量保證技術(shù)措施 嚴(yán)格按照施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定組織施工，項(xiàng)目上場(chǎng)后立即結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定各類(lèi)工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。通過(guò)上述施工過(guò)程的樣板墻、江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 17 樣板件等示范做法，使我們的 施工達(dá)到統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工操作中注重工序的優(yōu)質(zhì)、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過(guò)不斷探索，積累管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保每道工序的質(zhì)量。凡構(gòu)成不合格分項(xiàng)工程的要素流入下道工序，對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)行責(zé)任追究；對(duì)需返工處理所造成的工程量增大、工期拖延，均對(duì)責(zé)任施工班組及個(gè)人按一定比例進(jìn)行罰款處理（取消獎(jiǎng)金或沖消抵押金），經(jīng)上述一系列措施的實(shí)施，體現(xiàn)質(zhì)量一票否決權(quán)的權(quán)威性。 堅(jiān)決實(shí)行一票否決權(quán)。 一、 質(zhì)量保證組織措施 本項(xiàng)目成立上至工程指揮長(zhǎng)、下到施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員組成的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)各層次人員，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 設(shè)備安裝工程具有完整的質(zhì)量資料，其中包括各工序安裝測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄和質(zhì)量評(píng)定等資料。 主管工程師和質(zhì)檢員，對(duì)預(yù)留洞、管、預(yù)埋件及本工程設(shè)備安裝所需預(yù)留的設(shè)備基礎(chǔ)，仔細(xì)核對(duì)，無(wú)誤后方可施工。 模板支撐具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。 商品混凝土施工中確?；炷撂涠取⒑鸵仔?。 堅(jiān)持隱蔽檢查驗(yàn)收簽證制度，做到每步工序得到各方人員簽證后，再進(jìn)行下步工序。 反 饋 信 息 質(zhì)檢保證程序圖 檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量保證 檢 驗(yàn) 準(zhǔn) 備 人員培訓(xùn) 選定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 儀 器 設(shè) 備 檢 定 校 核 環(huán)境控制 考 試 (核 ) 選定規(guī)程 制定細(xì)則 維護(hù)管理 參數(shù)記錄 組配人員 上 崗 確 定 試驗(yàn)方式 組配檢測(cè) 儀器設(shè)備 調(diào)整檢驗(yàn) 環(huán) 境 人員技術(shù) 素質(zhì)保證 執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證 儀器設(shè)備性能保證 檢測(cè)環(huán)境 保證 檢 測(cè) 質(zhì) 量 保 證 體 系 檢測(cè)樣品取樣 檢 測(cè) 數(shù) 據(jù) 處 理 檢 測(cè) 復(fù) 核 檢測(cè)報(bào)告審核簽 發(fā) 用 戶(hù) 重 新 檢 測(cè) 提出處理意見(jiàn) 分 析 原 因 檢測(cè)事故處理 結(jié) 束 無(wú)異議 有問(wèn)題 江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 15 三、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制 測(cè)量放線(xiàn)以建設(shè)單位提供的現(xiàn)場(chǎng)樁位和資料為依據(jù)，引測(cè)至施工現(xiàn)場(chǎng)，并布設(shè)方格控制網(wǎng)。 砂、石在開(kāi)工前取樣送驗(yàn)、檢驗(yàn)合格后確定固定料源，并在供料中江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 14 隨時(shí)抽樣檢驗(yàn)。 本工程中由甲方招標(biāo)選定廠商供應(yīng)的物資，物資部門(mén)也須核查出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告或質(zhì)保書(shū)。對(duì)檢 查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)并明確人員跟蹤檢查實(shí)施效果。 項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職材料工程師和檢驗(yàn)員、嚴(yán)把設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)、將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在源頭。 一、 質(zhì)檢程序 嚴(yán)格落實(shí)自檢、互檢、專(zhuān)檢制度：在工序交接管理上，嚴(yán)肅對(duì)待工藝紀(jì)律，上道工序不 合格 不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)工序質(zhì)量服從總體質(zhì)量，做到從嚴(yán)要求、從嚴(yán)控制、從嚴(yán)把關(guān)。 第三節(jié)、質(zhì)量保證體系 為確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從項(xiàng)目經(jīng)理至班組長(zhǎng) ,明確各級(jí)責(zé)任，將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到工序，建立和完善質(zhì)量保證體系。做到熟悉圖紙，按圖施工，做好自檢記錄。 1操作工人的質(zhì)量責(zé)任 江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 11 （ 1）做到“三懂四會(huì)”。 （ 2）做好本組工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，保持良好的生產(chǎn)秩序和作業(yè)環(huán)境。 （ 3）驗(yàn)證工程質(zhì)量時(shí)，要在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，無(wú)自檢的不予驗(yàn)評(píng)，在驗(yàn)評(píng)中要嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)評(píng)定的分項(xiàng)、分部質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。 1專(zhuān)職質(zhì)檢員的質(zhì)量管理責(zé)任 （ 1）對(duì)工程質(zhì)量全過(guò)程認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把原材料、工序質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查的責(zé)任。 測(cè)量組職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測(cè)量、施工測(cè)量和施工放樣工作。 （ 2）組織各施工班組按 設(shè)計(jì)要求及施規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行施工，負(fù)責(zé)對(duì)施工員、施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。 （ 3）負(fù)責(zé)下達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)質(zhì)量方面的指令工作。 辦公室的質(zhì)量管理責(zé)任 （ 1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目有關(guān)管理人員人事方面的工作。 財(cái)務(wù)部的質(zhì)量管理責(zé)任 （ 1）落實(shí)好本工程資金方面的工作。 江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 9 （ 5）建立材料、設(shè)備的檢查驗(yàn)收制度，凡購(gòu)進(jìn)的材料、成品、半成品都必須要有技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、訂貨人員及現(xiàn)場(chǎng)工程主管共同驗(yàn)收認(rèn)可、質(zhì)量符合要求后方可成批進(jìn)場(chǎng)。 （ 3）建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，及時(shí)記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況，實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人，保證在施工中正常運(yùn)行。 材料設(shè)備部的質(zhì)量管理責(zé)任 （ 1）做好機(jī)械設(shè)備的管理維修工作，提高機(jī)械設(shè)備的完好程度，對(duì)由于機(jī)械設(shè) 備原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 （ 3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 安全質(zhì)量部的質(zhì)量管理責(zé)任 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理監(jiān)控工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工質(zhì)量，糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)和停工命令，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工程質(zhì)量情況和提供必要的事實(shí)和數(shù)據(jù)。 江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 8 （ 5）開(kāi)展 TQC 活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。 （ 3）做好工程技術(shù)的檔案管理，檢查施工中技術(shù)、質(zhì)量資料的及時(shí)性、齊全性、真實(shí)性，保證工程質(zhì)量的總評(píng)定。 施工技術(shù)部、工程部的質(zhì)量管理責(zé)任 （ 1）按照制定的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，合理科學(xué)地組織施工。 （ 4）制定項(xiàng)目部科技發(fā)展計(jì)劃，組織“四新技術(shù)”的推廣應(yīng)用。 （ 2）組織編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定技術(shù)、質(zhì)量管理措施，完善各級(jí)技術(shù)人員崗位職責(zé)。 （ 3）檢查項(xiàng)目部工程施工計(jì)劃執(zhí)行情況時(shí)，同 時(shí)檢查工程質(zhì)量的保障江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 7 工作，對(duì)施工中帶有普遍性的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，制定措施，并組織落實(shí)。 項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任 （ 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量工作，在組織、指揮生產(chǎn)中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃和質(zhì)量總目標(biāo)。 （ 3）定期組織召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)，掌握和分析本單位的質(zhì)量狀況。 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管 理責(zé)任 （ 1）組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的質(zhì)量工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。設(shè)置測(cè)量隊(duì)，測(cè)量人員 1 名，試驗(yàn)工程師 1 人，試驗(yàn)人員 2 人 ,各施工區(qū)分別設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)檢員 2 名 ,各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員 1 名。 江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 4 第二節(jié)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 一、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 成立以 董續(xù)生 項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)， 熊濤 項(xiàng)目 副 經(jīng)理、 董新偉 項(xiàng)目 副 經(jīng)理、 徐波 總工程 師、 葛雷工程部經(jīng)理 、尚長(zhǎng)根安全部經(jīng)理 為副組長(zhǎng)的 芳湖苑住宅小區(qū) 項(xiàng)目質(zhì)量管理小組。江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 1 芳湖苑住宅小區(qū)“ F”標(biāo)段 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則 江西中煤建設(shè)工程有限公司 芳湖苑住宅小區(qū) 項(xiàng)目部 二 O一 0年十 二 月十 四 日 江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 2 目 錄 第一章 工程質(zhì)量的保障體系 3 第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo) 3 第二節(jié)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 4 一、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 4 二、質(zhì)檢人員配置原則 6 三、 職責(zé)分工 6 第三節(jié)、質(zhì)量保證體系 11 第四節(jié)、質(zhì)量保證程序 13 一、質(zhì)檢程序 13 二、原材料控制 13 三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制 15 第五節(jié)、質(zhì)量保證的組織、技術(shù)及思想措施 16 一、質(zhì)量保證組織措施 16 二、質(zhì)量保證技術(shù)措施 17 三、質(zhì)量保證思想措施 18 第二章、主要分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 22 第一節(jié)、土建分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 22 第二節(jié) 、