【正文】 裝飾工程施工質(zhì)量保證措施 26 第三節(jié)、 安裝及調(diào)試工程質(zhì)量保證措施 32 第三章、 質(zhì) 量 通 病 防 止 措 施 33 第四章、推廣應(yīng)用“四新”技術(shù) 43 第五章、主要分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 46 江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 3 第一章 工程質(zhì)量的保障體系 第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo) “ F” 標(biāo)段 工程質(zhì)量達(dá) 南昌市 優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn) 。 具體見(jiàn)下表： 序號(hào) 單體名稱(chēng) 層數(shù) 建筑面積（ m2） 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 1 3地下室 1 市優(yōu) 2 73住宅 6 市優(yōu) 3 74住宅 11 市優(yōu) 4 75住宅 6 市優(yōu) 5 76住宅 6 市優(yōu) 6 77住宅 6 市優(yōu) 7 78住宅 6 市優(yōu) 8 79住宅 6 市優(yōu) 9 80住宅 6 市優(yōu) 10 81住宅 6 市優(yōu) 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收通過(guò)率 100%，分部（子分部）驗(yàn)收合格率達(dá) 100%，確保結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、鋼筋保護(hù)層檢測(cè)達(dá)標(biāo)率 95%，使用功能檢測(cè)通過(guò)率 100%。具體如下： 項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)： 董續(xù)生 指揮長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理） 副組長(zhǎng)： 熊 濤 項(xiàng)目副經(jīng)理 徐 波 項(xiàng)目總工程師 董新偉 項(xiàng)目副經(jīng)理 葛 雷 工程部經(jīng)理 尚長(zhǎng)根 安全部經(jīng)理 成員： 涂 偉 工程部 副經(jīng)理 葉海舟 出納材料員 吳起水 施工員 和安民 安全員 李樹(shù)芳 資料員 江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 5 質(zhì) 量 管 理 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖 項(xiàng) 目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 第一工區(qū) 第二工區(qū) 第三工區(qū) 第四工區(qū) 第五工區(qū) 區(qū)長(zhǎng) 質(zhì)檢 員 區(qū) 長(zhǎng) 質(zhì)檢員 區(qū)長(zhǎng) 質(zhì)檢員 區(qū)長(zhǎng) 質(zhì)檢員 區(qū)長(zhǎng) 質(zhì)檢員 質(zhì)檢 部 預(yù)算合同部 安全部 后勤保障部 材 料 設(shè) 備部 工 程 部 資 料 部 總工程師 財(cái) 務(wù) 部 江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 6 二、質(zhì)檢人員配置原則 明確專(zhuān)職質(zhì)檢人員，項(xiàng)目部設(shè)安全質(zhì)量部，設(shè)置質(zhì)檢工程師 2 人。 三、 職責(zé)分工 建立從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制、明確各級(jí)管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量 ， 建立嚴(yán)格的考核制度 ， 以實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。 （ 2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，審批本項(xiàng)目質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。 （ 4）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。 （ 2）組織定期的質(zhì)量檢查及重點(diǎn)工程質(zhì)量的抽查。 項(xiàng)目部總工程師的質(zhì)量管理責(zé)任 （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程技術(shù)、質(zhì)量管理、測(cè)量試驗(yàn)工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 （ 3）解決影響工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題，根據(jù)工程質(zhì)量存在的薄弱環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)技術(shù)人員和工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量攻關(guān)。 （ 5）對(duì)未按質(zhì)量要求和有關(guān) 規(guī)定要求采購(gòu)的原材料，構(gòu)（配）件產(chǎn)品，有權(quán)對(duì)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。 （ 2）管理中，做好預(yù)防性的質(zhì)量控制。 （ 4）參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)，糾正違章施工，處理質(zhì)量事故，及時(shí)解決工程質(zhì)量上的技術(shù)問(wèn)題，組織各工序技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。 （ 6）開(kāi)展質(zhì)量亮點(diǎn)活動(dòng)，且做好質(zhì)量工作。 （ 2）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織季度質(zhì)量檢查或不定期的質(zhì)量抽查，對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施并督促落實(shí)整改。組織原材料、成品、半成品質(zhì)量的檢驗(yàn)確認(rèn)，對(duì)工序質(zhì)量全過(guò)程檢驗(yàn)評(píng)定。 （ 2）按規(guī)定對(duì)特種工組織培訓(xùn)、考核，取得當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)部門(mén)頒發(fā)的操作證后，持證上崗。 （ 4）所供材料必須符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 （ 6）對(duì)材料、設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量負(fù)全責(zé)，發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時(shí)組織清退，嚴(yán)禁不合格材料、設(shè)備用于 工程中，同時(shí)應(yīng)抓好材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 （ 2）為本工程的質(zhì)量控制提供有效的資金保證。 （ 2）負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工區(qū)后勤補(bǔ)給工作。 各施工區(qū)區(qū)長(zhǎng)的質(zhì)理管理責(zé)任 （ 1）對(duì)本區(qū)工程的施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)組織本區(qū)的施工的組織，材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的安排。 （ 3）負(fù)責(zé)組織本區(qū)隱蔽工程的隱蔽驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)在驗(yàn)收中出現(xiàn)的不江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 10 合格項(xiàng)的整改工作。 （ 2）在 施工技術(shù)部 指導(dǎo)下，對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)工量測(cè)計(jì)量。 （ 2）搞好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收簽證工作，隨時(shí)抽查原材料的質(zhì)量情況，抽查混凝土、砂漿配比，對(duì)不按規(guī)范要求施工 的有權(quán)責(zé)令其返工。 1班組長(zhǎng)質(zhì)量管理責(zé)任 （ 1）嚴(yán)格按圖紙施工，幫助本組人員練好基本功，不斷提高操作技能，定期組織考核，保證工程質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）對(duì)本組施工的工程，質(zhì)量不合格的應(yīng)主動(dòng)組織返工，直到達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止。三懂即懂性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī) 程；四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修。 （ 2）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的質(zhì)量事故負(fù)操作責(zé)任。 江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 12 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 改進(jìn)工作質(zhì)量 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 隊(duì) TQC 小組 項(xiàng)目經(jīng)理部 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，推行全面 質(zhì) 量 管 理 ， 強(qiáng) 化ISO9001 系列標(biāo) 準(zhǔn) 工班 QC小組 成果 發(fā)表 質(zhì) 量 保 證 體 系 推廣新技術(shù)工藝 技 術(shù) 交 底 掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 圖 紙 交 底 測(cè) 量 復(fù) 核 質(zhì)量保證 施工保證 技術(shù)保證 思想保證 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 TQC 教育 質(zhì) 量 第 一 為用戶(hù)服務(wù) 下道工序是用戶(hù) 制定教育計(jì)劃 提高質(zhì)量意識(shí) 經(jīng)濟(jì)保證 經(jīng)濟(jì)法規(guī) 明確創(chuàng)優(yōu)工點(diǎn) 制定創(chuàng)優(yōu)措施 檢查創(chuàng)優(yōu)效果 完善計(jì)量支付手續(xù) 優(yōu) 質(zhì) 優(yōu) 價(jià) 制定獎(jiǎng)罰措施 責(zé)任成本 包 干 反 饋 確保質(zhì)量 目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 技術(shù)崗位責(zé)任制 質(zhì) 量 責(zé)任制 檢查落實(shí) 總結(jié)表彰先進(jìn) 提高施工技能 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 提高經(jīng)濟(jì)效益 接受工程師監(jiān)察 定期不定期質(zhì)量檢查 進(jìn)行自檢互檢交接檢 加 強(qiáng) 現(xiàn) 場(chǎng) 試 驗(yàn) 控 制 質(zhì)量評(píng)定 江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 13 第四節(jié)、 質(zhì)量保證程序 從建立嚴(yán)格的質(zhì)檢程序、原材料控制、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和檢測(cè)三個(gè)方 面著手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 特殊作業(yè)人員及各類(lèi)管理人員做到持證上崗操作，投入施工的所有設(shè)備，機(jī)具檢測(cè)儀器及計(jì)量器具合格有效，為工程質(zhì)量提供可靠保證。 項(xiàng)目開(kāi)工后，除組織月檢外，每周組織一次質(zhì)量大檢查。 二、 原材料控制 物資部門(mén)要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，各種進(jìn)場(chǎng)材料有檢查驗(yàn)收制度，堅(jiān)持不合格的材料不采購(gòu)、不驗(yàn)收、不發(fā)放，保證各種材料符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 鋼材除需具有合格證和抽樣檢驗(yàn)合格報(bào)告外，還須進(jìn)行對(duì)焊接頭焊接試驗(yàn) 、機(jī)械連接力學(xué)試驗(yàn) 。 工程其它主要材料必須有出廠合格證 和檢驗(yàn)報(bào)告，每進(jìn)一批必須按規(guī)定抽檢，抽樣數(shù)量滿足規(guī)范規(guī)定。測(cè)量結(jié)果經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或甲方代表復(fù)測(cè)認(rèn)可簽證后使用。 質(zhì)檢員是現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)和分部工程按檢查記錄如實(shí)填寫(xiě)。試驗(yàn)員抽查坍落度每工作班兩次 以上，制作混凝土試塊，并填寫(xiě)混凝土施工日記。混凝土施工前，由專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查模板的平直度、垂直度、拼接縫和寬度等是否符合要求，否則不得進(jìn)入下道工序。 防水層施工中，每道工序完成后，由專(zhuān)人進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行下道工序的施工。 江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 16 第五節(jié)、 質(zhì)量保證的組織、技術(shù)及思想 措施 為保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)，使業(yè)主滿意，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定各項(xiàng)措施，并將進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系。 成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，配齊專(zhuān)職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃真正落到實(shí)處。 對(duì)構(gòu)成不合格分項(xiàng)的要素及構(gòu) 成分部工程的分項(xiàng)必須進(jìn)行返工 。 全面實(shí)行樣板制。尤其在每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是大面積分項(xiàng)工程）開(kāi)始大面積操作前均做出示范樣板。達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)后，再全面組織施工。 堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工人員進(jìn)行四交底，即：施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。 如因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。 技術(shù)資料詳實(shí)，能夠正確反應(yīng)施工全過(guò)程并和施工同步，同時(shí)滿足竣工驗(yàn)交的要求。 同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平。 （ 2）把質(zhì)量作為考核指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要內(nèi)容。 （ 4） 首先公司與 項(xiàng)目 部行政、技 術(shù)主管簽定創(chuàng)優(yōu)合同，把創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)容形成條款 ,嚴(yán)格履行 。 質(zhì)量保證規(guī)章制度 （ 1） 項(xiàng)目要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行國(guó)家的建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格江西中煤建設(shè)工程有限公司芳湖苑住宅小區(qū)項(xiàng)目部 19 執(zhí)行上級(jí)的質(zhì)量管理規(guī)定，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行 “ 百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ” 、 “ 質(zhì)量是企業(yè)生命 ” 的教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)．使全體職工以主人翁的態(tài)度自覺(jué)地搞好工程質(zhì)量。 （ 3） 對(duì)工程質(zhì)量好、責(zé)任心強(qiáng)的科室或個(gè)人要給予表?yè)P(yáng)，并按項(xiàng)目部規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)、盲干蠻干、弄虛作假、責(zé)任心不強(qiáng)、不聽(tīng)勸告、造成工程質(zhì)量事故，影響項(xiàng)目部信譽(yù)的，要給予嚴(yán)厲批評(píng)，按規(guī)定進(jìn)行處罰，對(duì)在施工中忽視質(zhì)量的傾向