【正文】 司的HR。可以以公司天天加班無加班費(fèi)違反勞動(dòng)法的理由提出離職，這樣還是可以拿到一個(gè)月的補(bǔ)償金。其實(shí)想走有能達(dá)到補(bǔ)償金，也是有辦法的。勞動(dòng)法規(guī)定，公司如果想讓員工走人，必須提前一個(gè)月通知員工，像這種立馬走人的情況，公司應(yīng)該還要額外支付一個(gè)月的工資。所以，你是想要面子炒掉公司，還是讓公司炒，但給你不扣稅的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償呢？接著分析，很顯然，這個(gè)case中，是他的上司讓他走的，他應(yīng)該拿到一個(gè)月的補(bǔ)償金。但他不覺得啊，因?yàn)楣ぷ鞫己茼樖?，學(xué)習(xí)問題怎么會(huì)有問題呢？然后分析了一下他的辭職流程：首先，朋友直屬上司的上司打電話跟他確認(rèn)他是否真的要走，不是因?yàn)橛X得他得過季度獎(jiǎng)，是個(gè)人才，而是肖確定是他自己要走的，不是公司讓他走的。于是HR給他開了一個(gè)退工單，他就辭職了，領(lǐng)走時(shí)，公司還少給了他1000塊錢，原因是不付出領(lǐng)導(dǎo)安排，而他在辭職表上寫的離職原因是領(lǐng)導(dǎo)能力太差，害他天天加班。我同學(xué)心高氣傲，媽的不是你吵我，是我吵你，辭職就辭職。先寫一個(gè)例子。第三篇：職場(chǎng)心得很多職場(chǎng)菜鳥都不知道如何在工作中維護(hù)自己的權(quán)益，今天，小貓就教教你們這些小菜鳥或者老菜鳥，怎么在工作中不吃虧。這你大可放心，沒有哪件事是別人可以獨(dú)立完成的，我們?nèi)粘９ぷ鞯?0％是其他部門給你創(chuàng)造出來的垃圾工作，同理，部門之間有一半的精力在彼此制造工作，別人的項(xiàng)目你隨時(shí)有借口摻和進(jìn)去，也隨時(shí)有借口漸漸退出，借口就像乳溝，只要用力擠一擠，總還是有的。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)做事的方式，每個(gè)企業(yè)都標(biāo)榜自己擁有公平的企業(yè)文化，但請(qǐng)你相信，凡是標(biāo)榜成口號(hào)的詞語，都是不可能實(shí)現(xiàn)的美好愿望而已。你做人在低調(diào)一些，謹(jǐn)慎一些，這樣上上下下都知道你的名字，卻又不知道你的明顯缺點(diǎn)，這樣就算你不能進(jìn)一步高升，起碼在行業(yè)內(nèi)你目前的位置是十分扎實(shí)的。至于老板獎(jiǎng)勵(lì)你，能獎(jiǎng)勵(lì)多少？如果可以重獎(jiǎng)個(gè)300萬美元，還值得拼一把的，如果獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)幾萬塊錢，你覺得為了這點(diǎn)錢值得樹大招風(fēng)么？做到第2名第3名是最好的，老板所有思維都是為了哄著你們大家一起干活，絕對(duì)不是只要第一不要其他，團(tuán)結(jié)大多數(shù)是所有人的本能思維。工作分歧僅僅是職業(yè)上的，而不是個(gè)人好惡的原因，不要幻想有永遠(yuǎn)的朋友或者永遠(yuǎn)的敵人，朋友相處多義少利，合作伙伴相處多利少義，敵人相處不利少義，這個(gè)時(shí)代變化太多了，也許昨天也彼此暗戰(zhàn)的敵人今天就必須在一個(gè)office里相處，那你只能起**不能有沖突，得饒人處且饒人，大家都是打工的，頂多是看彼此不順眼，絕對(duì)到不了勢(shì)不兩立的境界。如果你要想在事業(yè)上走的很遠(yuǎn)，就必須每一步都走扎實(shí)，不管終點(diǎn)有多高，至少要保證自己在現(xiàn)有位置上能做的穩(wěn)！想做到步步扎實(shí)，就必須學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，團(tuán)結(jié)別人無非兩個(gè)辦法，曉之以義，動(dòng)之以利，對(duì)別人先曉之以義，讓大家明白你具備正派，友善，合作的特質(zhì)，動(dòng)之以利，當(dāng)你想做成一件事的時(shí)候，要么把利益拿出來大家分，要么把出風(fēng)頭的機(jī)會(huì)讓給別人。你在職場(chǎng)上能跑多遠(yuǎn)不在于你迎合了誰，而是你沒得罪誰，很多人雖然對(duì)你的事業(yè)毫無幫助，但你一旦得罪了他，他對(duì)你的事業(yè)阻力重重。所以想不背鍋，就必須在自己份內(nèi)工作上樹立絕對(duì)的好口碑，其次，不管忙還是不忙，都要裝作很忙的樣子。自己份內(nèi)的事一定要做好，千萬不能留下明顯的把柄顯示這件事是耽誤在你的環(huán)節(jié)上，如果別人有事，管好自己的嘴，不用你說，所有人都是心照不宣，沒準(zhǔn)你是最后一個(gè)知道的，不做事自然就不會(huì)出錯(cuò)，這是絕對(duì)的真理。背黑鍋：背黑鍋是一個(gè)職業(yè)新人必經(jīng)的一步，你一點(diǎn)虧都不吃，你會(huì)被聯(lián)手作掉，你吃虧了還裝作無所謂或者不反抗，那么就等著作背鍋專業(yè)戶吧。應(yīng)對(duì)上級(jí)：沒有必要跟誰靠的太近，除非他能給你提升的空間，否則一朝天子一朝臣，人家跳了，你成了斗爭(zhēng)的炮灰。當(dāng)你什么時(shí)候開始發(fā)覺自己又害怕老板不滿意，又害怕員工造反的時(shí)候，那你就真正是個(gè)中層了。職業(yè)方向與積累：生活沒有任何事情是大是大非的問題，任何東西都是量變引發(fā)質(zhì)變，所以說，在目前這個(gè)浮躁急功近利的社會(huì)里，不要選擇那些量變積累過長(zhǎng)的職業(yè)就好了，以免還沒引發(fā)質(zhì)變的時(shí)候就OVER了，但是也別一窩蜂扎在一個(gè)專業(yè)里，薪水的起點(diǎn)差不多的情況下，增長(zhǎng)的速度取決于職業(yè)的專業(yè)程度，薪水的極限取決于職業(yè)的廣度。第4個(gè)道理——人和人的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是其所能調(diào)動(dòng)資源的競(jìng)爭(zhēng)，功夫在詩(shī)外，何必介懷得得失失呢？第5個(gè)道理——職場(chǎng)游戲最大的樂趣就在于有規(guī)則但有時(shí)可以不遵守規(guī)則，有公平但大多數(shù)時(shí)間不要追求公平，每個(gè)人都是在演戲，你要盡力演好自己。第2個(gè)道理——永遠(yuǎn)不要先亮自己的底牌，就算要亮，也應(yīng)該一絲一絲的亮。但是不帶情緒太難了，于是只有在不做自己上下功夫。想讓每個(gè)人都喜歡你很難，就是迎合每個(gè)人；想讓每個(gè)人都討厭你很容易，就是帶著情緒作自己。作為一個(gè)學(xué)生，內(nèi)心的柔軟和軟弱永遠(yuǎn)并存，純真和愚蠢也只是一步之遙，如何做到面對(duì)考驗(yàn)和困難臨危不懼，又要如何做到善待別人的同時(shí)更要關(guān)注自己，生存的底線和原則在工作中不斷挑戰(zhàn)著我，而我能夠做的，只有堅(jiān)持。如果有人問我，這份工作帶給我的最大感受是什么，我的回答一定不會(huì)是跟公司的名氣、工作地點(diǎn)、薪水、待遇……這些詞有關(guān)的，我的最大感受其實(shí)只有一個(gè)，就是堅(jiān)持。從學(xué)生到社會(huì)人這個(gè)角色的轉(zhuǎn)換要多久的時(shí)間，我不知道，能否真正完成從試用到錄用的過程，我也不知道。我想，這也許就是成長(zhǎng)，它不同于我們?cè)?jīng)心心念念的每一次青春歷程，它再不會(huì)是跟青春有關(guān)的詞匯，它走進(jìn)了成人的世界，伴著極速化肥，讓我極速轉(zhuǎn)換成一個(gè)真正的社會(huì)人。從前，父母經(jīng)常會(huì)在耳邊嘮叨，錢是多么不好賺，社會(huì)是多么殘酷。三、做到永不放棄做為職場(chǎng)新人，我知道自己未來的路還很長(zhǎng)，但我很幸運(yùn)，能夠在這樣一個(gè)每天不斷有人被淘汰的城市尋找到一個(gè)自己還算滿意的職位。因?yàn)闆]有網(wǎng)站編輯工作經(jīng)驗(yàn)，因此在編輯新聞時(shí)總是漏洞百出，或是圖片水印弄錯(cuò)，或是格式不夠規(guī)范，最大的問題就是無法完成主編每天安排的工作量。同入職的其他兩位新人在培訓(xùn)中都表現(xiàn)出了實(shí)力，而我在這方面卻顯得默默無聞毫無特色，心里清楚一個(gè)員工能夠在公司站住腳跟需要核心競(jìng)爭(zhēng)力，我雖無法在新入職就一步登天，但仍然希望自己能夠全面發(fā)展。關(guān)于公司為員工培訓(xùn)的內(nèi)容，大多數(shù)都與網(wǎng)媒有著密切的關(guān)系，曾經(jīng)自以為早已熟捻的網(wǎng)絡(luò)操作和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)卻無法在培訓(xùn)過程中完成良好的融會(huì)貫通，事后我曾不斷反省，過于中規(guī)中矩的思考方式是問題最關(guān)鍵所在，在學(xué)校的學(xué)習(xí)讓我已經(jīng)忘記如何逆向思考，而只是學(xué)會(huì)了被動(dòng)的接受，但在如此開放的年輕團(tuán)隊(duì)中，我最需要的卻是開放、活躍、聰明。以前在學(xué)校經(jīng)常做編輯的工作，所以整個(gè)人基本處于自我封閉的狀態(tài)，每天面對(duì)死板的文字做校對(duì)、編輯，正如面試時(shí)的人事主管擔(dān)心的一樣。關(guān)于twitter，一直是