【正文】 放糊炮(裸露爆破)將石頭崩碎，被當(dāng)班安檢員劉慶風(fēng)制止。179。%，具有爆炸危險性。案例二：煤塵爆炸事故案例 濟(jì)三煤礦“”煤塵爆炸事故2004年2月8日21時57分，兗州煤業(yè)股份有限公司濟(jì)寧三號煤礦43下04綜放工作面發(fā)生一起煤塵爆炸事故，死亡2人，受傷16人。在煤倉使用過程中，礦通防管理存在漏洞(明知礦井煤炭自然發(fā)火期較短，對倉內(nèi)長期積煤易自燃而未采取措施)，是事故發(fā)生的主要原因。案例一：煤倉瓦斯爆炸事故案例山東省七五生建煤礦624水平煤倉瓦斯爆炸2001年11月18日9時50分，山東省七五生建煤礦624水平煤倉瓦斯爆炸，死亡4人、重傷1人。積極進(jìn)行科研攻關(guān)，研究適應(yīng)孤島工作面回采期間的端頭和超前支護(hù)方式。所有在用單體必須保證可靠完好，嚴(yán)禁使用缺爪、短爪和自卸的單體。C、防范措施：煤機(jī)割兩端頭到達(dá)20架支架或拉移排頭支架時，必須停電閉鎖，由班組長及現(xiàn)場跟班人員仔細(xì)觀察端頭支護(hù)情況，確認(rèn)無誤后，由班長安排所有膠順超前支護(hù)段內(nèi)的人員撤至3架以上方可開機(jī)。為了加快1303工作面的推進(jìn)速度，確保河堤的治理，礦決定從5月2日中班由綜采二隊進(jìn)入1303面進(jìn)行回采，工人對作業(yè)場所的環(huán)境不熟悉，也是造成事故的原因。B、事故原因分析： 1303面為濟(jì)三煤礦第一個孤島工作面，現(xiàn)已推進(jìn)165m，距1303工作面泄水巷為30m，從145m開始壓力顯現(xiàn)明顯增大，煤炮頻繁，當(dāng)煤機(jī)割完溜頭回割到15架時，空頂面積較大，造成端頭應(yīng)力集中，瞬間壓力顯現(xiàn)，隨著頂板的震動，使煤壁前的第四棵單體壓斷，同時造成跨前機(jī)頭抬棚向1架游動，使抬棚南端一字梁位移崩彈，是砸傷胡正華的直接原因。5：00到三院進(jìn)行緊急救治，隨后礦長李位民、黨委書記吳剛到達(dá)三院。此時聽到一聲較大的煤炮聲，抬棚一字梁游動，砸在1架處觀察頂板的端頭維護(hù)工胡正華的頭部，端頭司機(jī)李偉看到倒后，立即組織人員搶救，并通知調(diào)度室，4：40分升井后立即送往三院。由于副井治理，工人23：20現(xiàn)場交接班，接班后由各組長進(jìn)行了安全檢查，驗收員對支護(hù)情況進(jìn)行了檢測，共抽檢十棵單體，合格率100%。堅持每天下午3：00，由分管采煤的副礦長衛(wèi)建清同志主持召開采煤專業(yè)平衡會，重點平衡、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)過程中存在的問題。堅持用電磁輻射儀和鉆屑法，每天由專門人員對1303工作面進(jìn)行監(jiān)測。為確保1303工作面安全快速推進(jìn)，礦采取了一系列的安全技術(shù)措施：調(diào)整管理水平較高、職工素質(zhì)較好的綜采二隊在1303工作面回采，在轉(zhuǎn)面前進(jìn)行了全員的規(guī)程培訓(xùn)考試，及格率100%。膠順端頭特殊支護(hù)方式為跨前后部機(jī)頭間使用花邊抬棚，抬棚一梁三柱均勻支設(shè)，將跨轉(zhuǎn)載機(jī)的花邊梁托起，托住花邊梁長度不小于200mm，～，后部機(jī)頭后側(cè)單體不少于2棵?！?176。地面標(biāo)高+～177。礦安全檢查部門檢查不到位，對掘二工區(qū)沒有措施繼續(xù)施工沒有采取停止施工的措施，也是事故發(fā)生的重要原因。2)貫通后沒有及時制定安全技術(shù)措施。1)《1601集中皮帶下山穿過軌道大巷時加強(qiáng)支護(hù)通知》編制不細(xì)，可操作性差。3)礦對職工安全培訓(xùn)不到位，職工專業(yè)技能差，安全意識不強(qiáng)，自?；ケＲ庾R差。1)對貫通后存在的安全隱患認(rèn)識不足，沒有采取有效安全措施。4)工區(qū)班前班后會交接記錄不詳細(xì)，區(qū)隊管理混亂。2)提前貫通后，未制定安全技術(shù)、采取臨時支護(hù)等可靠安全措施的情況下繼續(xù)施工。事故的間接原因：區(qū)隊安全管理不到位是事故發(fā)生的主要原因。案例四：掘進(jìn)工作面(迎頭)頂板事故案例 泗河煤礦“”頂板事故2003年5月13日4時30分，微山湖礦業(yè)集團(tuán)公司泗河煤礦發(fā)生一起頂板事故,造成1人死亡。現(xiàn)場管理混亂，重生產(chǎn)輕安全，在工作面叢柱沒有配齊的情況下即投入生產(chǎn)。原因分析：單體支柱迎山角度不夠，工程質(zhì)量差。干部違章指揮。三、主要教訓(xùn)是：，(3排6根)。業(yè)務(wù)保安不落實，安全監(jiān)督檢查不力是事故發(fā)生的重要原因。二、原因分析：掘進(jìn)一隊不按照作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施進(jìn)行施工，違章指揮、違章作業(yè)是造成事故的直接原因。冒高3米，寬5米，冒落體積85m3。5月份地質(zhì)資料提供，～4m。￠179。2200mm錨桿，間排距800179。錨網(wǎng)梁聯(lián)合支護(hù)。案例二、掘進(jìn)工作面冒頂事故案例 2001年5月8日17時40分，共造成3人死亡、1人重傷、1人輕傷。深入開展“”事故后,我們怎么辦大討論活動,查思想、查紀(jì)律、查作風(fēng)、查制度、查隱患、查管理、反松懈、反事故,確保安全生產(chǎn)的“六查兩反一確保”活動,并以此為契機(jī),廣泛深入地開展安全宣傳教育活動,引導(dǎo)職工舉一反三,接受教訓(xùn)。按照“四定”、“三不”的原則,抓好不安全隱患的整改,特別要強(qiáng)化頂板管理,防患未然,確保安全。迅速將本次事故情況傳達(dá)到每一名職工,組織全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程,接受事故教訓(xùn),提高職工對頂板來壓的判斷能力,特別要加強(qiáng)對錨網(wǎng)支護(hù)工藝的探索和研究,避免類似事故的再次發(fā)生。突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、職能管理責(zé)任、專業(yè)技術(shù)責(zé)任和安全監(jiān)督責(zé)任的落實,充分體現(xiàn)重獎重罰,以強(qiáng)硬的措施抓好安全生產(chǎn),努力實現(xiàn)依法、從嚴(yán)治礦。以整風(fēng)的精神轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。六、防范措施：認(rèn)真貫徹落實有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理各項規(guī)定,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對巷道的設(shè)計施工,進(jìn)行綜合分析各種地質(zhì)情況,應(yīng)用地應(yīng)力測試依據(jù),選擇合理的支護(hù)參數(shù),確保其安全有效。該處煤層條件發(fā)生變化,同時巷道規(guī)格大,又是交岔點,但安全檢查沒有當(dāng)成重點對待。采取的多項支護(hù)措施不力。該處巷道掘進(jìn)時已發(fā)現(xiàn)異常,雖采取了多項加強(qiáng)支護(hù)的措施,但是采取的措施是否真正有效,沒有確切依據(jù)。在該處掘進(jìn)時就早已發(fā)現(xiàn)該處頂?shù)装逡平吭龃?頂板淺部離層增大,雖然采取了加密加長錨索,對離層頂板注漿固化等措施,但是仍不適應(yīng)煤層增厚,煤層傾角變大,頂板有淋水造成煤層軟化強(qiáng)度降低的實際需要。增大為140,同時發(fā)現(xiàn)露出的直接頂明顯含水。經(jīng)現(xiàn)場勘察分析,。進(jìn)入8月份后,為滿足皮帶機(jī)頭安裝的需求,又對該處機(jī)頭峒室采用長5m的18,每排打三棵,正中一棵垂直頂板布置,兩肩錨索分別向兩側(cè)偏斜300布置,并在施工的3至11日對該處加固段進(jìn)行了變形量觀測。該巷于1999年12月開始施工,當(dāng)施工至交岔點以里16m時,即機(jī)頭銅室施工完畢后,發(fā)現(xiàn)巷道頂、底板移近量增加,頂板淺部離層增大,7天內(nèi)最大達(dá)73mm為此,采取了在原有支護(hù)的基礎(chǔ)上,。另外，,步距3m。使用錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)。五、事故原因分析和性質(zhì)： 〈1〉事故現(xiàn)場概況: 4324下順槽門口交岔點,位于該礦因采區(qū)下部,是4324工作面的運(yùn)輸順槽,與四采下部運(yùn)煤巷斜交,煤層總體為一向SE傾斜的單斜構(gòu)造,沿運(yùn)煤巷方向傾角8~120,沿順槽方向傾角80,裂隙發(fā)育易冒落。在全體搶救人員的共同努力下,于15日17時45分和19時20分,分別將張圣軒、李偉兩同志從冒頂區(qū)救出,送醫(yī)院搶救:于15日22時、16日零時6分、5時15分,將焦念云、趙慶華、王俊森三同志從冒頂區(qū)內(nèi)救出,因傷過重死亡。通知剛上井的早班人員立即下井參加搶險。為了使搶險工作能夠安全順利進(jìn)行，我礦立即組織了搶險隊伍。隨后,集團(tuán)公司黨委書記劉玉彬、副總經(jīng)理楊德玉、魏恒泰親自到興隆莊礦調(diào)度室坐陣指揮。副總以上領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé)材料設(shè)備的運(yùn)輸、安裝以及救護(hù)醫(yī)療人員的組織工作。由于冒落的頂煤較多,且搶險是在大面積的空頂區(qū)內(nèi)進(jìn)行,給搶險工作帶來了極大的難度。到達(dá)現(xiàn)場經(jīng)認(rèn)真勘察事故現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場實際,在頂板冒落區(qū)以外大約5m處采用打木垛、打支柱等措施加強(qiáng)支護(hù),防止頂板冒落范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,確保了搶險人員的安全。13時30分,礦長金太、黨委書記周壽成、安監(jiān)處長謝家海帶領(lǐng)部分職工立即趕赴事故現(xiàn)場。通防隊值班人員又迅速匯報給調(diào)度室。13時25分，4324下順槽交岔口處頂板突然冒落，將趙慶華等5人埋住。班長趙慶華等5人負(fù)責(zé)4324下順槽調(diào)度車皮等工作。因此說頂板事故預(yù)防仍顯重要。在實行綜采之前，頂板事故在煤礦事故中占有很高的比例，高達(dá)75%。壓垮型、漏垮型、推垮型三類)、掘進(jìn)工作面和巷道分類案例分析警示教育。安全第一、生產(chǎn)第二第五篇：煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)典型事故案例分析主要講事故類型，共分8類，一是頂板事故，二是瓦斯事故，三是機(jī)電事故，四是運(yùn)輸事故，五是放炮事故，六是水害事故，七是火災(zāi)事故，八是其它事故。如今，該礦有關(guān)責(zé)任人員已被控制，但這顯然不是終點。最不能容忍的就是“三違”現(xiàn)象屢禁不止——“違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律”；最需拷問的就是安全監(jiān)管潦草行事，形同虛設(shè)。第五、安全監(jiān)管監(jiān)察體制機(jī)制上，還需要進(jìn)一步創(chuàng)新完善。第三、煤礦職工隊伍中，農(nóng)民工占60%，對工人的安全培訓(xùn)不到位，安全素質(zhì)亟待提高。這就不得不追問：一次又一次的礦難難道對后來者沒有絲毫的警醒之效嗎？相關(guān)監(jiān)管部門為何不繃緊監(jiān)管之弦？日前，國家煤礦安全監(jiān)察局副局長黃毅，闡述了我國屢屢發(fā)生礦難的五大原因：第一、落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式造成能源的持續(xù)緊張，給煤礦安全生產(chǎn)帶來很大壓力。2007年8月31日，平頂山市寶豐縣發(fā)生礦難，死亡12人；2007年4月16日，還是寶豐縣發(fā)生礦難，死亡33人；2008年11月17日，平頂山市郟縣發(fā)生礦難，死亡41人；2009年9月9日，平頂山新華四礦發(fā)生礦難，死亡54人?？梢哉f，這次礦難更讓我們看到了監(jiān)管之缺位。但是，不能僅僅把板子打在礦主身上。該礦主在區(qū)政府實施斷電后非法接通電源，違法組織生產(chǎn)。礦難的原因各不相同，但這一次平頂山礦難堪稱極致的人禍。在礦難頻發(fā)的現(xiàn)實語境中，再細(xì)若琴弦的神經(jīng)恐怕也會變得麻木。截至10點整，現(xiàn)場經(jīng)多次搜救，已生還26人，共發(fā)現(xiàn)46人遇難。同時也要求我們廣大員工在井下作業(yè)過程中，要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，遵章守紀(jì)，規(guī)范上崗，確保我礦的安全生產(chǎn)，杜絕事故再次發(fā)生。明確責(zé)任劃分，增強(qiáng)工人自主保安意識。工友之間要相互關(guān)心和愛護(hù)，發(fā)現(xiàn)工友冒險作業(yè)，要本著對他人負(fù)責(zé)，對他的家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須強(qiáng)制其停止冒險作業(yè)，保證他人不受傷害。三、事故責(zé)任劃分趙某危險作業(yè)，不聽勸阻，對事故負(fù)直接責(zé)任；耿某互保聯(lián)保不到位，發(fā)現(xiàn)危險沒有強(qiáng)行制止，對事故負(fù)主要責(zé)任；跟班隊長現(xiàn)場安全管理不到位，沒有在現(xiàn)場指導(dǎo)檢修工作，對事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；隊長負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，書記負(fù)安全教育不到位責(zé)任。跟班隊長現(xiàn)場安全管理不到位，沒在現(xiàn)場指導(dǎo)此項工作，是造成事故的間接原因。于是趙某就用手指去捅銷子，這時被另一名工人耿某看到，耿某說：“不行啊，別用手捅銷子，那樣做太危險了！”而趙某卻說：“不要緊，一會就好了！”說著還繼續(xù)干他的活，不大一會只聽見“哎呦”一聲，趙某的手指被電機(jī)擠斷，造成事故。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為金佳礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過實施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機(jī)制，按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。層層落實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。第二、制度落實是關(guān)鍵。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。其實我的感觸也蠻深的，一起起的事故對我也是一種思想上的強(qiáng)烈震撼。工作再忙，任務(wù)再緊，都要對照標(biāo)準(zhǔn)，遵章作業(yè)。要將《煤礦安全規(guī)程》、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全措施、《崗位行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度和措施，落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)場。最后，要把安全工作落實在現(xiàn)場、落實在行動中。光有安全意識還是不夠的，要做到自我保安，我們還要有必要的安全知識和安全技能。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時候、什么地點都遵章作業(yè)，規(guī)范操作，事故就會遠(yuǎn)離我們。其次，要堅決杜絕違章行為。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。三、扎扎實實地把安全工作做好我們應(yīng)該深刻接受事故教訓(xùn)，扎扎實實地把安全工作做好，促進(jìn)我礦各項工作的開展，以此來消除事故的消積影響，彌補(bǔ)所受到的各方面的損失。就金佳礦“1二、安全才是企業(yè)最大的效益煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的安全狀況，關(guān)系到企業(yè)的社會形象，特別是在強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的今天，煤礦的安全狀況，更能體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平和文明程度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)成為煤礦企業(yè)發(fā)展的無形資源，會給企業(yè)帶來意想不到的社會效益。特別是工亡事故，有的工亡職工，正是處在上有老、下有小的人生階段，家庭的每個人都是他的至親至愛，他的逝去，使子女失去了父愛，使年邁的父母失去依靠