【正文】 始終甘于奉獻，服務(wù)基層，服務(wù)群眾。四、具備擔任職務(wù)必須的愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。在擔任衛(wèi)生院負責人期間，需要經(jīng)常面對各種突發(fā)事件，在遇到突發(fā)事件的時候，我總是能沉著冷靜的分析，找出最優(yōu)解決方案，擅于決策。余年的管理崗位從業(yè)經(jīng)歷讓我擁有較強的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。二、具備擔任職務(wù)必須的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。我于xx年由衛(wèi)生局聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨時人員，并于今年成功通過事業(yè)單位招聘考試，成為一名衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員，從參加工作至今已經(jīng)有20余年衛(wèi)生系統(tǒng)工作經(jīng)歷。今天我競聘的崗位是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是最基層的衛(wèi)生機構(gòu)，主任的職責就是帶領(lǐng)全體職工讓群眾享受更多的基本公共醫(yī)療服務(wù)，當好群眾的“健康守門人”。首先感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次競聘上崗、展示自我的機會，感謝多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和信賴。謝謝。我想這也是很多員工的理想和追求。并把它建設(shè)成為一個亮點工程，為花醫(yī)的品牌建設(shè)貢獻我們的力量。在人力資源管理上揚長避短，因材予任，充分調(diào)動每個人的積極性。沒有科學的管理就沒有凝聚力，沒有凝聚力，就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力就沒有戰(zhàn)斗力。我愿意以我的全部情感和精力為建設(shè)一個親如一家、密切合作的科室而努力。所以我也一定會在工作中和護士長密切配合，事畢親力親為，用行動做好表率，用心去傾聽每一個人的訴求，用愛去感動身邊的同事，去關(guān)心他們、去愛護他們，去幫助他們。沒有永遠的同事，但是有永恒的情誼。給我印象最深的是曾經(jīng)呆過的綜合科、老內(nèi)科、神經(jīng)科、急診科，當時的張應(yīng)碧主任、葉凌主任、卓越主任和白樺主任給我留下了非常難忘的印象。首先是團隊建設(shè)，談到團隊建設(shè)。如果我有幸成為他們中的一員，我將刻苦鉆研公共衛(wèi)生專業(yè)知識，領(lǐng)會相關(guān)法律法規(guī)，認真解讀各項任務(wù)，虛心向老主任、老同志請教，爭取早日成為一名合格的公共衛(wèi)生人才。正是有了他們的付出才有了醫(yī)院整體工作的圓滿，也才有了醫(yī)院今天波瀾壯闊般的事業(yè)。我認為也許兒保科稱為預(yù)防保健科更為恰當。每天他們深入田間地頭、入村串戶?？粗麄兾易约旱暮⒆蛹毿哪托牡淖⑸湟呙?、建檔建卡、保健教育的時候，心里不由得肅然起敬。說實在的，我以前對兒?？频墓ぷ骱秃芏嗳艘粯踊緵]有概念。在這里我也想借此機會向多年來一直關(guān)心我、鼓勵我的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、還有我的大哥大姐們說一聲謝謝。給我一個機會，我還不了大家一個奇跡，但是我一定能給大家一些東西。其實我一直覺得一個好的科室管理者，不僅要有一顆仁愛之心，更要有一種淡定，不要把自己當成上級，而是要把自己當成員工的勤務(wù)兵，為他們營造一個舒心、開心、便捷的工作環(huán)境，讓他們真正享受到工作的快樂，從而提升自己的工作幸福指數(shù)，而經(jīng)濟指標的增長和任務(wù)完成的圓滿度只是享受工作快樂而帶來的附屬品。同時和各個兄弟科室尤其是內(nèi)科系統(tǒng)緊密合作，為慢性病人的診治、檢驗、住院等打造一條便捷通道。如果我能成為科主任，我將在日常工作的各個環(huán)節(jié)持續(xù)改進，提高工作效率，我將從檔案管理和數(shù)字化管理方面入手，努力打造一個標準化信息平臺，為建卡建檔、慢病管理、預(yù)防接種等工作提供更加便捷和高效的管理手段。一個好的科室離不開科學的管理。不僅做他們工作的榜樣、更要做他們生活的摯友、危難的兄弟。就像感激生命里所有的過往一樣，我發(fā)自內(nèi)心的感謝他們營造的那些美好氛圍和留給我的那些感動。他們用他們獨有的人格魅力，去關(guān)心、去傾聽、去愛護、去幫助每一個同事，使得當時科室親如一家。我想談?wù)勛约汗ぷ饕詠淼捏w會。如果我有幸成為兒?？浦魅挝覍膱F隊建設(shè)和科學管理兩個方面入手，著力打造一個團結(jié)、和諧、奮進、奉獻的嶄新科室。這就是我今天競聘的初衷：我們的工作無所謂輕重，更無所謂貴賤，只要是醫(yī)院需要，我甘愿做那顆默默無聞的小草。也許公共衛(wèi)生工作沒有臨床一線那樣引人注意，更沒有搶救病人那樣的驚心動魄，但他們就像一棵無人知道的小草，為了醫(yī)院這片廣袤的大地更加生機勃勃，默默的在工作、在奉獻。除了對轄區(qū)里各種慢性疾病尤其是傳染病的預(yù)防、監(jiān)控和醫(yī)治以外，他們還承擔著對食品、水源、公共環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管制工作，以及相關(guān)的衛(wèi)生宣傳、健康教育、免疫接種等。其實這只是他們的一小部分工作。直到我的孩子出生以后。其實此時此刻，我更想和大家說說自己的心里話。第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任競聘演講稿演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：下午好首先，我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會參加這次競聘。力爭在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在本職崗位中完善自己。對照目標責任書，建立任務(wù)進度管理制度，明確工作目標、工作任務(wù)，從時間上量化，督促貫徹執(zhí)行。三是積極開展醫(yī)共體建設(shè)，建立上下聯(lián)動機制。一是制定完善進修深造計劃，分批定期派出人員進修、培訓，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財務(wù)、后勤、績效考核等方面的管理制度,制定切實可行的崗位責任制,初步形成以制度管人、管事、管物的模式,擺脫過去那種人治環(huán)境下的弊端,制度面前一視同仁,保證公平，健全管理制度。建立團結(jié)、積極、奉獻、求真的文化理念，激勵職工奮發(fā)向上，營造良好的文化氛圍。二、求真務(wù)實，真抓實干堅持求真務(wù)實、真抓實干的精神，提高政治站位，始終保持清醒的頭腦，切實強化責任擔當，養(yǎng)成良好的工作作風，腳踏實地，把“實”字體現(xiàn)在每一項工作中。這充分說明我本身具備了一定的政治能力和業(yè)務(wù)能力素養(yǎng)，如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮專長,盡快進入角色,積極履行職責。個人獲得2012018全市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長，2017年全市健康扶貧優(yōu)秀醫(yī)師。2018年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)半年考核全縣第一、年終考核第二。長期的工作實踐，使我十分熟悉衛(wèi)生院的各項工作。在努力做好自己工作的同時，我不斷加深自身業(yè)務(wù)學習和思想建設(shè)，2011年參加了全省基層全科醫(yī)生培訓，開闊了視野，對多發(fā)病常見病的診療積累了豐富的臨床經(jīng)驗，提高了自己的業(yè)務(wù)能力。參加工作以來，先后從事臨床、會計、文秘、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、后勤保障等工作，擔任衛(wèi)生院副院長、院長職務(wù)。2016年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，2017年取得全科醫(yī)師證書。不管我是否能成為一名衛(wèi)生院院長，我都會一樣熱愛所從事的衛(wèi)生事業(yè)，積極響應(yīng)黨和國家的新醫(yī)療制度改革政策，服從上級組織的領(lǐng)導(dǎo)聽從上級組織的安排，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！謝謝大家！二〇一〇年六月二日第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任競聘演講稿社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！我叫xxx，x歲，中共預(yù)備黨員。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，這就是我?guī)啄陙韺πl(wèi)生工作一些淺顯的體會和想法，借此機會，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持和關(guān)心。落實上級有關(guān)規(guī)定，開展有關(guān)食品衛(wèi)生法律意識教育，防范檢查排除安全隱患，教育職工、衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員注意醫(yī)療安全，堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。年初協(xié)助政府搞好費用收繳工作，協(xié)助上級業(yè)務(wù)部門搞好合療外出，外傷報銷和政策宣傳工作。因此，要按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)，做好計劃免疫、傳染病的專人負責登記匯報和救治、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、嬰幼兒系統(tǒng)管理、老年人健康體檢及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作，切實維護群眾健康。一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。三、突出重點，全力促進各項工作的全面開展近年來，隨著各級政府和上級業(yè)務(wù)單位對基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進一步明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階