【正文】 代表鄉(xiāng)黨委、政府一班子大會述職述廉，敬請批評指正。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府一班子能夠較好地履行工作職責(zé)，有力推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展，但也還存在一些問題和不足，如對白覺工業(yè)小區(qū)的依法規(guī)范還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，科學(xué)決策的能力還有待進(jìn)一步提高，強(qiáng)化工作落實(shí)的體制機(jī)制還有待進(jìn)一步完善等等。加強(qiáng)班子成員廉潔從政教育，嚴(yán)格要求班子成員自覺遵守廉政規(guī)定，從嚴(yán)管理分管部門及工作人員；堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”管理制度，原則上1000元以上支出報請書記、鄉(xiāng)長同意，2000元以上支出提請黨政聯(lián)席會議集體研究決定，對重大項(xiàng)目一律實(shí)行公開透明、陽光操作，堅(jiān)決防止以權(quán)謀私，本年內(nèi)沒有發(fā)生一起因違紀(jì)違法而受到上級有關(guān)部門查處的人或事，較好地維護(hù)了班子勤政為民、干凈干事的集體形象。實(shí)行全體干部周六天工作制，堅(jiān)持分工不分家，每周星期六召開黨政聯(lián)席會，星期一召開干部例會，星期三召開工作調(diào)度會，做到言必行、行比果，定了就干、干了就成，絕不因阻力而變通，絕不用原則做交易。在每一項(xiàng)工作制度出臺前，組建專門班子進(jìn)行調(diào)研走訪；研究時，注重廣泛集中集體智慧；決策后，注重不斷完善優(yōu)化方案，力求每一項(xiàng)決策上合政策、下孚民意。四、帶班子、作表率，在勤廉干事中凝聚合力針對廣發(fā)工作任務(wù)重、突發(fā)事件多、協(xié)調(diào)處置難的現(xiàn)狀，黨政一班人特別注重倡導(dǎo)和推行三種工作機(jī)制。三、搭舞臺、促和諧，在文化傳承中提升形象針對廣發(fā)人熱情好客、敢為人先、爭強(qiáng)好勝、火爆剛烈等多重性格交融的人文特征，鄉(xiāng)黨委、政府本著“謀長遠(yuǎn)、利當(dāng)前”，深入組織開展文化廣發(fā)建設(shè)“八個一”主題活動，努力打造誠信、包容、開明、開放的新廣發(fā)人形象，為廣發(fā)長期和諧穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。三是暖人心、穩(wěn)人心。二是創(chuàng)載體、促兌現(xiàn)。一是建制度、明導(dǎo)向。二、抓黨建、強(qiáng)隊(duì)伍, 在激發(fā)動力中推動工作在過去的一年時間里，因血鉛問題和現(xiàn)代煙草示范園建設(shè)，黨政領(lǐng)導(dǎo)中先后有4名同志被調(diào)離或被處分，鄉(xiāng)村干部士氣一度受挫?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，鄉(xiāng)黨委、政府一班人主要抓了四個方面的工作：一、謀思路、創(chuàng)機(jī)制，在穩(wěn)定環(huán)境中謀求發(fā)展針對廣發(fā)處于兩市三縣七鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界的特別區(qū)域位置，大村密布、人口密集的特殊綜治格局，血鉛問題發(fā)生后可能引發(fā)矛盾糾紛集中爆發(fā)的特殊工作環(huán)境，在大建設(shè)、大發(fā)展進(jìn)程中卻因計(jì)生重管被“一票否決”造成士氣低落的特殊工作氛圍，鄉(xiāng)黨委、政府在科學(xué)研判形勢的基礎(chǔ)上，明確了“保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強(qiáng)隊(duì)伍”的總體思路，并采取一系列積極穩(wěn)妥的機(jī)制體制穩(wěn)步推進(jìn)工作，力求用穩(wěn)當(dāng)?shù)姆绞綘I造穩(wěn)定的工作環(huán)境。二是面對計(jì)劃生育被重點(diǎn)管理、冶煉企業(yè)被全面關(guān)停和烤煙因?yàn)?zāi)嚴(yán)重減產(chǎn)的特殊困難，黨政一班人迎難而上、負(fù)重奮進(jìn)，人口計(jì)生實(shí)現(xiàn)甩重晉類，財(cái)政稅收超額完成，烤煙生產(chǎn)擴(kuò)面提質(zhì)。第三篇：廣發(fā)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告廣發(fā)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告（2011年1月5日）2010年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)會議精神，時刻牢記縣委“把廣發(fā)由心腹之患變?yōu)樾念^之喜”和“創(chuàng)建后發(fā)地區(qū)全面發(fā)展示范區(qū)”的殷切期望，扎實(shí)推進(jìn)“保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強(qiáng)隊(duì)伍”的總體思路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)上下在風(fēng)雨中兼程、在困境中崛起、在改革中奮進(jìn)，確保了經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府一班子能夠較好地履行工作職責(zé)，有力推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展，但也還存在一些問題和不足，如對白覺工業(yè)小區(qū)的依法規(guī)范還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，科學(xué)決策的能力還有待進(jìn)一步提高，強(qiáng)化工作落實(shí)的體制機(jī)制還有待進(jìn)一步完善等等。加強(qiáng)班子成員廉潔從政教育，嚴(yán)格要求班子成員自覺遵守廉政規(guī)定，從嚴(yán)管理分管部門及工作人員；堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”管理制度，原則上1000元以上支出報請書記、鄉(xiāng)長同意，2000元以上支出提請黨政聯(lián)席會議集體研究決定，對重大項(xiàng)目一律實(shí)行公開透明、陽光操作，堅(jiān)決防止以權(quán)謀私，本年內(nèi)沒有發(fā)生一起因違紀(jì)違法而受到上級有關(guān)部門查處的人或事，較好地維護(hù)了班子勤政為民、干凈干事的集體形象。實(shí)行全體干部周六天工作制，堅(jiān)持分工不分家，每周星期六召開黨政聯(lián)席會，星期一召開干部例會，星期三召開工作調(diào)度會，做到言必行、行比果，定了就干、干了就成，絕不因阻力而變通，絕不用原則做交易。在每一項(xiàng)工作制度出臺前，組建專門班子進(jìn)行調(diào)研走訪；研究時，注重廣泛集中集體智慧；決策后，注重不斷完善優(yōu)化方案，力求每一項(xiàng)決策上合政策、下孚民意。四、帶班子、作表率，在勤廉干事中凝聚合力針對廣發(fā)工作任務(wù)重、突發(fā)事件多、協(xié)調(diào)處置難的現(xiàn)狀，黨政一班人特別注重倡導(dǎo)和推行三種工作機(jī)制。三、搭舞臺、促和諧，在文化傳承中提升形象針對廣發(fā)人熱情好客、敢為人先、爭強(qiáng)好勝、火爆剛烈等多重性格交融的人文特征，鄉(xiāng)黨委、政府本著“謀長遠(yuǎn)、利當(dāng)前”，深入組織開展文化廣發(fā)建設(shè)“八個一”主題活動，努力打造誠信、包容、開明、開放的新廣發(fā)人形象，為廣發(fā)長期和諧穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。三是暖人心、穩(wěn)人心。二是創(chuàng)載體、促兌現(xiàn)。一是建制度、明導(dǎo)向。二、抓黨建、強(qiáng)隊(duì)伍, 在激發(fā)動力中推動工作在過去的一年時間里，因血鉛問題和現(xiàn)代煙草示范園建設(shè)，黨政領(lǐng)導(dǎo)中先后有4名同志被調(diào)離或被處分，鄉(xiāng)村干部士氣一度受挫?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎l(xiāng)黨委、政府一班人主要抓了四個方面的工作：一、謀思路、創(chuàng)機(jī)制，在穩(wěn)定環(huán)境中謀求發(fā)展針對廣發(fā)處于兩市三縣七鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界的特別區(qū)域位置，大村密布、人口密集的特殊綜治格局，血鉛問題發(fā)生后可能引發(fā)矛盾糾紛集中爆發(fā)的特殊工作環(huán)境，在大建設(shè)、大發(fā)展進(jìn)程中卻因計(jì)生重管被“一票否決”造成士氣低落的特殊工作氛圍，鄉(xiāng)黨委、政府在科學(xué)研判形勢的基礎(chǔ)上，明確了“保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強(qiáng)隊(duì)伍”的總體思路，并采取一系列積極穩(wěn)妥的機(jī)制體制穩(wěn)步推進(jìn)工作，力求用穩(wěn)當(dāng)?shù)姆绞綘I造穩(wěn)定的工作環(huán)境。二是面對計(jì)劃生育被重點(diǎn)管理、冶煉企業(yè)被全面關(guān)停和烤煙因?yàn)?zāi)嚴(yán)重減產(chǎn)的特殊困難，黨政一班人迎難而上、負(fù)重奮進(jìn)，人口計(jì)生實(shí)現(xiàn)甩重晉類，財(cái)政稅收超額完成，烤煙生產(chǎn)擴(kuò)面提質(zhì)。第二篇：廣發(fā)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告廣發(fā)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告（2011年1月5日）2010年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)會議精神，時刻牢記縣委“把廣發(fā)由心腹之患變?yōu)樾念^之喜”和“創(chuàng)建后發(fā)地區(qū)全面發(fā)展示范區(qū)”的殷切期望，扎實(shí)推進(jìn)“保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強(qiáng)隊(duì)伍”的總體思路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)上下在風(fēng)雨中兼程、在困境中崛起、在改革中奮進(jìn)，確保了經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府一班子能夠較好地履行工作職責(zé)，有力推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展，但也還存在一些問題和不足，如對白覺工業(yè)小區(qū)的依法規(guī)范還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，科學(xué)決策的能力還有待進(jìn)一步提高，強(qiáng)化工作落實(shí)的體制機(jī)制還有待進(jìn)一步完善等等。加強(qiáng)班子成員廉潔從政教育，嚴(yán)格要求班子成員自覺遵守廉政規(guī)定，從嚴(yán)管理分管部門及工作人員；堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”管理制度，原則上1000元以上支出報請書記、鄉(xiāng)長同意，2000元以上支出提請黨政聯(lián)席會議集體研究決定，對重大項(xiàng)目一律實(shí)行公開透明、陽光操作，堅(jiān)決防止以權(quán)謀私，本年內(nèi)沒有發(fā)生一起因違紀(jì)違法而受到上級有關(guān)部門查處的人或事，較好地維護(hù)了班子勤政為民、干凈干事的集體形象。實(shí)行全體干部周六天工作制，堅(jiān)持分工不分家，每周星期六召開黨政聯(lián)席會，星期一召開干部例會，星期三召開工作調(diào)度會，做到言必行、行比果，定了就干、干了就成，絕不因阻力而變通，絕不用原則做交易。在每一項(xiàng)工作制度出臺前，組建專門班子進(jìn)行調(diào)研走訪；研究時，注重廣泛集中集體智慧；決策后，注重不斷完善優(yōu)化方案，力求每一項(xiàng)決策上合政策、下孚民意。四、帶班子、作表率，在勤廉干事中凝聚合力針對廣發(fā)工作任務(wù)重、突發(fā)事件多、協(xié)調(diào)處置難的現(xiàn)狀，黨政一班人特別注重倡導(dǎo)和推行三種工作機(jī)制。三、搭舞臺、促和諧，在文化傳承中提升形象針對廣發(fā)人熱情好客、敢為人先、爭強(qiáng)好勝、火爆剛烈等多重性格交融的人文特征，鄉(xiāng)黨委、政府本著“謀長遠(yuǎn)、利當(dāng)前”，深入組織開展文化廣發(fā)建設(shè)“八個一”主題活動，努力打造誠信、包容、開明、開放的新廣發(fā)人形象，為廣發(fā)長期和諧穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。三是暖人心、穩(wěn)人心。二是創(chuàng)載體、促兌現(xiàn)。一是建制度、明導(dǎo)向。二、抓黨建、強(qiáng)隊(duì)伍, 在激發(fā)動力中推動工作在過去的一年時間里，因血鉛問題和現(xiàn)代煙草示范園建設(shè)，黨政領(lǐng)導(dǎo)中先后有4名同志被調(diào)離或被處分，鄉(xiāng)村干部士氣一度受挫?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎l(xiāng)黨委、政府一班人主要抓了四個方面的工作：一、謀思