【正文】 回顧一年來的工作，鄉(xiāng)黨委、政府一班人主要抓了四個方面的工 作： 一、謀思路、創(chuàng)機制，在穩(wěn)定環(huán)境中謀求發(fā)展 針對廣發(fā)處 于兩市三縣七鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界的特別區(qū)域位置，大村密布、人口密集的特殊綜治格局，血鉛問題發(fā)生后可能引發(fā)矛盾糾紛集中爆發(fā)的特殊工作環(huán)境，在大建設(shè)、大發(fā)展進程中卻因計生重管被 “ 一票否決 ” 造成士氣低落的特殊工作氛圍，鄉(xiāng)黨委、政府在科學研判形勢的基礎(chǔ)上，明確了 “ 保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強隊伍 ” 的總體思路，并采取一系列積極穩(wěn)妥的機制體制穩(wěn)步推進工作，力求用穩(wěn)當?shù)姆绞綘I造穩(wěn)定的工作環(huán)境。二是面對計劃生育被重點管理、冶煉企業(yè)被全面關(guān)停和烤煙因災嚴重減產(chǎn)的特殊困難，黨政一班人迎難而上、負重奮進，人口計生實現(xiàn)甩重晉類，財政稅收超額完成，烤煙生產(chǎn)擴面提質(zhì)。 第三篇：廣發(fā)鄉(xiāng)領(lǐng)導班子述職述廉報告廣發(fā)鄉(xiāng)領(lǐng)導班子述職述廉報告 （ 2024 年 1 月 5 日） 2024 年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實縣委經(jīng)濟會議精神，時刻牢記縣委 “ 把廣發(fā)由心腹之患變?yōu)樾念^之喜 ” 和 “ 創(chuàng)建后發(fā)地區(qū)全面發(fā)展示范區(qū) ” 的殷切期望，扎實推進 “ 保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強隊伍 ”的總體思路，團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)上下在風 雨中兼程、在困境中崛起、在改革中奮進，確保了經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展。 一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，鄉(xiāng)黨委、政府一班子能夠較好地履行工作職責，有力推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，但也還存在一些問題和不足，如對白覺工業(yè)小區(qū)的依法規(guī) 第 14 頁 共 33 頁 范還有待進一步加強，科學決策的能力還有待進一步提高，強化工作落實的體 制機制還有待進一步完善。加強班子成員廉潔從政教育，嚴格要求班子成員自覺遵守廉政規(guī)定，從嚴管理分管部門及工作人員；堅決執(zhí)行 “ 三重一大 ” 管理制度，原則上 1000 元以上支出報請書記、鄉(xiāng)長同意， 2024 元以上支出提請黨政聯(lián)席會議集體研究，對重大項目一律實行公開透明、陽光操作，堅決防止以權(quán)謀私，本年內(nèi)沒有發(fā)生一起因違紀違法而受到上級有關(guān)部門查處的人或事，較好地維護了班子勤政為民、干凈干事的集體形象。實行全體干部六天工作機制，堅持分工不分家，每周星期六召開黨政聯(lián)席會，星期一召開干部例會，星期三召開工作調(diào)度會，做到言必行、行比果，定了就干、干了就成，絕不因阻力而變通，絕不用原則做交易。在每一項工作制度出臺前，組建專門班子進行調(diào)研走訪；研究時，注重廣泛集中集體智慧；決策 后，注重不斷完善優(yōu)化方案，力求每一項決策上合政策、下孚民意。 四、帶班子、作表率，在勤廉干事中凝聚合力 第 13 頁 共 33 頁 針對廣發(fā)工作任務(wù)重、突發(fā)事件多、協(xié)調(diào)處置難的現(xiàn)狀，黨政一班人特別注重倡導和推行三種工作機制。 三、搭舞臺、促和諧，在文化傳承中提升形象 針對廣發(fā)人熱情好客、敢為人先、爭強好勝、火爆剛烈等多 第 12 頁 共 33 頁 重性格交融的人文特征，鄉(xiāng)黨委、政府本著 “ 謀長遠、利當前 ” ，深入組織開展了文化廣發(fā)建設(shè) “ 八個一 ” 主題活動，努力打造誠信、包容、開明、開放的新廣發(fā)人形象，為廣發(fā)長期和諧穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。三是暖人心、穩(wěn)人心。二是創(chuàng)載體、促兌現(xiàn)。一是建制度、明導向。 二、抓黨建、強隊伍、在激發(fā)內(nèi)力中推動工作 在過去的一年時間里，因血鉛問題和現(xiàn)代煙草示范園建設(shè)，黨政領(lǐng)導中先后有 4 名同志被調(diào)離或被處分，鄉(xiāng)村干部士氣一度受挫。 回顧一年來的工作，鄉(xiāng)黨委、政府一班人主要抓了四個方面的工作： 第 9 頁 共 33 頁 一、謀思路、創(chuàng)機制，在穩(wěn)定環(huán)境中謀求發(fā)展 針對廣發(fā)處于兩市三縣七鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界的特別區(qū)域位置，大村密布、人口密集的特殊綜治格局， 血鉛問題發(fā)生后可能引發(fā)矛盾糾紛集中爆發(fā)的特殊工作環(huán)境，在大建設(shè)、大發(fā)展進程中卻因計生重管被 “ 一字否決 ” 造成士氣低落的特殊工作氛圍，鄉(xiāng)黨委、政府在科學研判形勢的基礎(chǔ)上，明確了 “ 保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強隊伍 ” 的總體思路，并采取一系列積極穩(wěn)妥的機制體制中穩(wěn)步推進工作，力求用穩(wěn)當?shù)姆绞綘I造穩(wěn)定的工作環(huán)境。二是面對計劃生育被重點管理、冶煉企業(yè)被全面關(guān)停和烤煙因災嚴重減產(chǎn)的特殊困難，黨政一班人迎難而上、負重奮進，人口計生實現(xiàn)甩重晉類，財政稅收超額完成，烤煙生產(chǎn)擴面提質(zhì)。 2024 年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實縣委經(jīng)濟會議精神，時刻牢記縣委 “ 把廣發(fā)由心腹之 第 8 頁 共 33 頁 患變?yōu)樾念^之喜 ” 和 “ 創(chuàng)建后發(fā)地區(qū)全面發(fā)展示范區(qū) ” 的殷切期望，扎實推進 “ 保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強隊伍 ”的總體思路，團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)上下在風雨中兼程、在困境中崛起、在改革中奮進，確保了經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā) 展。在今后工作中，我們將認真聽取來自社會各界的批評意見，積極改進工作，為開創(chuàng)廣發(fā)科學，跨越發(fā)展新局面而作出新的更大貢獻。黨政班子勤廉干事的工作 作風得到了全鄉(xiāng)上下的基本認可，在 12 月十五屆人大四次會議上，三個候選人均以滿票當選。三是干 凈干事的預防機制。二是一抓到底的督查機制。一是科學決策的工作機制。 “ 我為廣發(fā)添光彩 ” 演講比賽，試圖使 “ 讓 ” 的品格、“ 爭 ” 的勇氣、 “ 闖 ” 的智慧成為廣發(fā)人的主流民意，使 “ 我為廣發(fā)添光彩 ” 成為一種自覺 行動； “ 國學經(jīng)典進課堂 ” 傳統(tǒng)文化教育，試圖讓新一代廣發(fā)人從小明白做人做事的基本道理，逐步淳化廣發(fā)風氣； “ 留守兒童與外出父母 ” 優(yōu)秀信件征集評選活動，試圖搭建 留守兒童與2萬勞力大軍的親情交流平臺，盡大限度預防和減少青年人犯罪；鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生評比活動，試圖讓廣大群眾在動手創(chuàng)建宜居環(huán)境中融入和睦和諧意識； “ 我與農(nóng)民交朋友 ” 民情調(diào)查活動，試圖通過鄉(xiāng)干部串農(nóng)戶門、解百姓憂，重新構(gòu)建干群魚水情；編撰《奇 第 6 頁 共 33 頁 異廣發(fā)》鄉(xiāng)土教材，試圖通過解讀廣發(fā)的奇山異水、奇人軼事、奇風異俗、奇聞異趣和廣發(fā)人的奇思妙想，在厚重歷史積淀中激發(fā)熱愛廣發(fā)、建設(shè)廣發(fā)的認同感和責任感；舉辦以品酒、品菜為主要內(nèi)容的廣發(fā)美食節(jié)，試圖為建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)休閑旅游風景區(qū)和創(chuàng)建全省旅游名鎮(zhèn)賦予文化底蘊；承辦兩市三縣四鄉(xiāng)鎮(zhèn)睦鄰 友好聯(lián)誼活動，試圖為建立定期協(xié)商機制、實現(xiàn)邊安內(nèi)和提供制度保障。在全縣率先實行離職村 “ 五大頭 ” 管理考核和生活補貼發(fā)放，將農(nóng)村基層干部離任補貼發(fā)放范圍由村支部書記、村委主任擴展到村 “ 五大頭 ” ，依據(jù) 其任職年限和滿意度測評結(jié)果確定生活補貼標準，并在重陽節(jié)組織集中走訪慰問；穩(wěn)定基層干部隊伍，在鄉(xiāng)干部中廣泛開展談心交心活動，推行鄉(xiāng)干部生日談話制度，逐步 第 5 頁 共 33 頁 提高鄉(xiāng)干部工資福利待遇；精心籌備縣委廣發(fā)工作座談會，積極爭取縣直部門對廣發(fā)的資金扶持、項目傾斜和各級領(lǐng)導對廣發(fā)工作的充分認可，爭取縣委年內(nèi)重用 2 人、提拔 1 人、解決全額編制 1 人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流 1 人；宣傳推介鄉(xiāng)村兩級先進事跡，廣發(fā)村黨支部被評為全市農(nóng)村先進基層黨組織，李天仁同志被評為省勞動模范。引導廣大 黨員干部領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，在 引領(lǐng)發(fā)展、維護穩(wěn)定中創(chuàng)佳績；將中心工作任務(wù)分解到村、落實到組、責任到人，充分激發(fā)黨員干部爭先進、創(chuàng)一流工作激情；在流動黨員相對集中的韶關(guān)、中山、東莞組建臨時黨支部、外出創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)誼會、計生協(xié)會，引導返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)；聘請部分老干部擔任鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治特邀督察員，充分發(fā)揮老干部在村級社會事務(wù)管理中的特殊作用。先后出臺鄉(xiāng)干部、行政村、村 “ 五大頭 ” 目標管理績效考評辦法，實行考評結(jié)果與辦公經(jīng)費、工資津貼、評先評優(yōu)、培養(yǎng)使用直接掛鉤，在縣級以上榮譽稱號推薦中按年度考核排名公開呈報。一年來，鄉(xiāng)黨委、政府以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，切實加強基層組織和黨員干部隊伍建設(shè)，在激發(fā)內(nèi)力中推動工作落實。綜治維穩(wěn)工作，在清明祭祖特防期制定了 “ 控制規(guī)模、區(qū)分時段、交叉祭祖、全程陪同 ” 的工作預案，在重大矛盾糾紛調(diào)處上創(chuàng)新社會聽證、鄉(xiāng)村仲裁、輿論監(jiān)督的大調(diào)解工作機制，在 “ 打黑除惡 ” 、 “ 打非治違 ” 專項整治斗爭中注重營造 “ 打防結(jié)合、聞警必動、個案突破、露頭就打 ” 的高壓態(tài)勢，確保了整個社會秩序 第 3 頁 共 33 頁 的平安穩(wěn)定；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在堅決關(guān)停非法排污企業(yè)、依法規(guī)范工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上，發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到依托農(nóng)民專業(yè)合作 社發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游休閑業(yè)上來，引導富硒果業(yè)、儒峰臍橙、烏泥塘紅堤發(fā)展萬畝水果基地，馬峰林業(yè)、辰宇公司發(fā)展萬畝桉樹種植基地，神農(nóng)煙葉合作社力爭用三年時間建成萬畝烤煙種植基地，引進 “ 神農(nóng)家園 ” 項目投資 2024 萬元建設(shè)現(xiàn)代田園風光五星級農(nóng)家樂，秀溪生態(tài)農(nóng) 業(yè)項目投資 3800 萬元建設(shè) 5 萬頭牲豬養(yǎng)殖基地、 2024 畝花卉苗木基地；人口計生工作，強力推進村 “ 五大頭 ” 每人每季度至少動員一名 “ 四術(shù) ” 對象落實措施或協(xié)助按標準征收一筆社會撫養(yǎng)費考核制度的落實，第一次到村召開季度考核倒現(xiàn)場會，第一次兌現(xiàn)季度考核獎懲資金 ，第一年在全縣三個季度考核中一次都沒有被 “ 預黃牌警告 ” 過；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大塘、楚江土地整理、千家洞水庫除險保安、白覺、瑞溪小農(nóng)水、廣發(fā)衛(wèi)生院住院大樓