【正文】 ：教導(dǎo)處要定期檢查教師的聽課情況，并記入教師的業(yè)務(wù)考核檔案。第二條：聽課杜絕走形式，不能為應(yīng)付檢查而抄襲他人聽課筆記或假造聽課筆記。第一條：聽課教師必須提前進(jìn)教室，態(tài)度要認(rèn)真虛心，不能有干擾課堂教學(xué)的行為（如帶手機(jī)進(jìn)教室）。第四條：集體備課要做到有計(jì)劃、有措施、有記錄、有效果，每月底將備課記錄和備課方案交教導(dǎo)處匯總存檔。第三條：集體備課首先由主講教師介紹講課的內(nèi)容，敘述自己對新課程理念的整體構(gòu)思、理論框架、重點(diǎn)和難點(diǎn)、邏輯結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵外延、教學(xué)方法、講課藝術(shù)等，提出疑難問題，講明注意事項(xiàng)。第二條：所有教師都要在集體備課前認(rèn)真鉆研教材，閱讀其他參考資料，明確本章節(jié)與其他章節(jié)、其他學(xué)科的關(guān)系及所處的地位。“五統(tǒng)一”：統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)、統(tǒng)一課型與方法、統(tǒng)一練習(xí)與作業(yè)。特建立集體備課制度。教師集體備課制度集體備課有利于發(fā)揮集體的智慧，彌補(bǔ)各位教師備課中的不足，取長補(bǔ)短，資源共享，共同提高。教導(dǎo)處要整理編輯論文集交流或推薦到報(bào)刊、出版社發(fā)表。第六條：教研組要詳實(shí)記載每次教研活動(dòng)的情況，及時(shí)向教務(wù)處報(bào)告工作，反饋教師的意見和要求，以便于領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作。力爭每學(xué)期都能涌現(xiàn)出新的教學(xué)能手。第四條：“四課活動(dòng)”經(jīng)常化。第三條：建立各學(xué)科師徒隊(duì)伍，組織新老掛鉤，以老帶新，以新促老。杜絕走過場、熬時(shí)間，要落實(shí)到實(shí)處。第二條：每月召開一次教研組長會議，教研活動(dòng)以教研組為單位，兩周定時(shí)活動(dòng)一次。六、教學(xué)管理制度學(xué)校教研活動(dòng)制度為了更好的提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)教師高水平，教學(xué)高質(zhì)量，辦學(xué)有特色，就必須加大教育科研力度，扎實(shí)有效地搞好教研活動(dòng)，特制定學(xué)校教研活動(dòng)制度：第一條：學(xué)期初，教務(wù)處須根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃制訂學(xué)校的教研計(jì)劃，學(xué)科教研組要制訂組的教研工作計(jì)劃和活動(dòng)安排。第五條：當(dāng)日辦理退費(fèi)手續(xù)時(shí)需將所發(fā)材料全部退回本校，如有損壞照價(jià)賠償。第三條：如果學(xué)員在試聽期內(nèi)對于授課質(zhì)量等不滿意可在當(dāng)日的上課現(xiàn)場領(lǐng)取退費(fèi)申請表并經(jīng)班主任簽字確認(rèn)后于當(dāng)日到華圖招生部辦理退班手續(xù)，逾期不予辦理。針對某些班次為每位已經(jīng)報(bào)名交費(fèi)的學(xué)員安排了試聽期。第八條：對違反招生管理制度的部門和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，就其情節(jié)，給予批評、教育、考核降級、報(bào)送有關(guān)方面處理。第六條：招生過程鐘，必須堅(jiān)持學(xué)生自愿的原則，尊重學(xué)生選擇就讀學(xué)校和專業(yè)，不準(zhǔn)誤導(dǎo)學(xué)生，不違背學(xué)生意愿。第五條：堅(jiān)決打擊非法招生活動(dòng)，學(xué)校任何教職工不準(zhǔn)向未經(jīng)教育部門批準(zhǔn)的任何非法機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供生源信息。任何部門和個(gè)人不得向招生學(xué)校收取或變相收取組織經(jīng)費(fèi)。第三條：公開招生政策，招生條件及招生計(jì)劃。五、招生制度第一條: 建立學(xué)校招生領(lǐng)導(dǎo)小組。第十六條：學(xué)員有權(quán)利向?qū)W校如實(shí)反應(yīng)任課教師的上課情況，配合學(xué)校對教師的考評調(diào)查。第十四條：嚴(yán)禁打架斗毆，尋釁鬧事，嚴(yán)禁賭博、吸毒、販毒，違者堅(jiān)決開除。未經(jīng)老師或班主任允許，不得擅自動(dòng)用教學(xué)儀器和設(shè)備。第十一條：學(xué)員看好自己的隨身物品，如有丟失校方不負(fù)任何責(zé)任。第九條：在上課期間，禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲或操作與學(xué)習(xí)無關(guān)的內(nèi)容，經(jīng)教師發(fā)現(xiàn)，取消該學(xué)員當(dāng)天的聽課或技能操作資格。第七條：學(xué)員上課期間必須將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，接聽電話的學(xué)員須向任課教師請示，批準(zhǔn)后在教室外接聽電話。未經(jīng)老師、班主任同意，不得隨便離座或進(jìn)出教室。第四條：根據(jù)課程安排，自覺聽課、上機(jī)，對不聽課，不參加技能操作的學(xué)員及不服從教學(xué)統(tǒng)一管理的學(xué)員，學(xué)不會的學(xué)校概不負(fù)責(zé)。對于曠課的學(xué)員，學(xué)校不予補(bǔ)課，責(zé)任自己承擔(dān)。遲到者需經(jīng)老師同意才能進(jìn)教室就坐學(xué)習(xí)。四、學(xué)員管理制度為了讓學(xué)員能在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多的知識，以保證我培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量，因此，特對學(xué)員學(xué)習(xí)作以下規(guī)定：第一條：學(xué)員進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)，必須服從學(xué)校的統(tǒng)一安排，并遵守學(xué)校有關(guān)管理?xiàng)l例。下課前十五分鐘停止操作，組織學(xué)生整理場地及保養(yǎng)設(shè)備，填寫好實(shí)習(xí)第三條：第四條：認(rèn)真搞好學(xué)生入門指導(dǎo)、巡回指導(dǎo)、結(jié)束指導(dǎo)等環(huán)節(jié)工第五條：堅(jiān)持做好設(shè)備巡回檢查和定期維修，設(shè)備大修要及時(shí)上第六條：負(fù)責(zé)考核學(xué)生平時(shí)、期中、期末及畢業(yè)成績，并認(rèn)真記錄及時(shí)報(bào)送教務(wù)部門。二、認(rèn)真批改、輔導(dǎo)第一條：根據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生實(shí)際，精心布置作業(yè)并及時(shí)收發(fā)、批改和訂正，要講求實(shí)效，引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)改正知識錯(cuò)誤，扎扎實(shí)實(shí)地第二條：要因材施教，對差生要熱情輔導(dǎo)，盡量幫助他們跟上班第三條：積極創(chuàng)造條件，開展多樣化的課外活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，開拓知識眼界，培養(yǎng)有關(guān)技能技巧。第九條：不斷提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。第七條：做好學(xué)生的思想工作，對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育。第二條：要熟悉教學(xué)大綱、教材，吃透本科特點(diǎn)，認(rèn)真鉆研教材，找出重點(diǎn)、難點(diǎn)與關(guān)鍵；了解學(xué)生的知識基礎(chǔ)，寫好課時(shí)教案，不上第三條：課前準(zhǔn)備好一切教學(xué)用品，做到提前兩分鐘到教室，要貫徹精講多練原則，提倡啟發(fā)式教學(xué)，語言規(guī)范，板書清楚，加強(qiáng)雙基，培養(yǎng)能力。第十條：協(xié)助校長做好財(cái)務(wù)管理工作。第八條：健全教學(xué)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)生管理，保證正常的教學(xué)秩序。第六條：組織學(xué)校的教學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。第四條：負(fù)責(zé)對各項(xiàng)制度、計(jì)劃、總結(jié)等文件的把關(guān)工作。第二條：督促加強(qiáng)培訓(xùn)工作。第十條：制訂學(xué)校遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，提出任期目標(biāo)，報(bào)上級教育行政主管部門批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實(shí)施。第八條：主持學(xué)校行政會議或校務(wù)會議，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，討論學(xué)校人事安排，積極開展教育科研，探索教育教學(xué)規(guī)律，發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，努力改造教學(xué)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保護(hù)視力，增進(jìn)身心健康，切實(shí)做好學(xué)校教職員工的計(jì)劃生育工作。第六條：抓好體育衛(wèi)生工作。建立正常的教學(xué)秩序；保證按教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱開設(shè)課程，進(jìn)行教學(xué)、努力提高教學(xué)質(zhì)量；深入教學(xué)第一線，了解教學(xué)情況,研究教學(xué)規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。第四條：組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作。業(yè)務(wù)上要積極培養(yǎng)和提高教師。第三條：正確貫徹執(zhí)行黨的政策。副校長協(xié)助校長負(fù)責(zé)所分管的工作。，做出銷售物品報(bào)表，并提出銷售物品采買補(bǔ)充建議，做好財(cái)務(wù)檔案，做到每一筆資金的出入都有據(jù)可依、隨時(shí)備查，并按規(guī)定使用出納，并做好數(shù)據(jù)填寫，加蓋公章，做到賬面與現(xiàn)金統(tǒng)一、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等的按時(shí)發(fā)放和支付，辦公費(fèi)用如電話費(fèi)、水電費(fèi)等的支付、補(bǔ)充，銷售營收的統(tǒng)計(jì)和現(xiàn)金管理第四篇：培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度目錄前言.............................................................................................................1 一．校長職責(zé).............................................................................................2二、副校長工作職責(zé)................................................................................3三、教師管理制度....................................................................................3四、學(xué)員管理制度....................................................................................5五、招生制度.............................................................................................7六、教學(xué)管理制度....................................................................................8七、實(shí)習(xí)管理制度.................................................................................11八、考試管理制度；..........................................................................12九、學(xué)籍管理制度.................................................................................13十、教職員工獎(jiǎng)懲制度..........................................................................16十一、學(xué)員獎(jiǎng)懲制度..............................................................................17 十二：財(cái)務(wù)管理制度..............................................................................18十三、會計(jì)、出納崗位職責(zé)..................................................................18一．校長職責(zé)第一條：校長是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)處會計(jì)：，保證賬面清晰整潔、完整、準(zhǔn)去，保持現(xiàn)金流充裕，并制作報(bào)表，向校長辦公會遞交。，查找生源流失原因，并報(bào)備教務(wù)處，做好學(xué)籍管理。成都百師達(dá)教育咨詢有限公司第三篇：培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度辦公室，服從學(xué)校發(fā)展的整體方向、紀(jì)律督查及福利發(fā)放，并根據(jù)需要傳達(dá)給相關(guān)人員，針對溝通情況做好記錄，解答家長疑問、采購計(jì)劃及各部門發(fā)放招生處，服從學(xué)校發(fā)展的整體方向，在特定時(shí)期至少提前一個(gè)月做出計(jì)劃，如寒暑假、藝考、短訓(xùn)、集訓(xùn)、匯報(bào)演出等，包括招生簡章內(nèi)容的制定、招生范圍的落實(shí)、招生簡章的派發(fā)，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)總結(jié)、加以改善。超出部分按事假處理。事假：須提前一天詳細(xì)填寫事假條，經(jīng)主管批準(zhǔn)后，扣發(fā)當(dāng)日基本工資，無批準(zhǔn)的將按曠工處理（婚假，產(chǎn)假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。超過3個(gè)小時(shí)無故未到者按曠 工情況處理?？记谥贫葐T工每日須準(zhǔn)時(shí)到辦公室，并到行政部簽到，不得請他人代簽，如有發(fā)現(xiàn)雙向罰款，每人20元。五，員工福利：工作轉(zhuǎn)正兩年后的員工，學(xué)校統(tǒng)一購買保險(xiǎn)。五、工資：每月十五號領(lǐng)取工資，工資不得代領(lǐng)（如遇周末及節(jié)假日，時(shí)間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日）員工獎(jiǎng)勵(lì)制度一、全勤獎(jiǎng)（無遲到、早退、曠工、請假），當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50元，以視表揚(yáng)二、當(dāng)月獎(jiǎng)金：當(dāng)月招生前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)100元，80元，50元。二、.招生獎(jiǎng)金：20元/生三、工作年限津貼：在公司工作滿一年后每月津貼50元，以資鼓勵(lì)。咨詢部員工薪金每月薪資組成：底薪+招生獎(jiǎng)金+工作年限津貼+職務(wù)津貼+當(dāng)月獎(jiǎng)金（優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)）一、底薪： 試用期底薪為1200元月。五，員工福利：工作轉(zhuǎn)正兩年后的員工，學(xué)校統(tǒng)一購買保險(xiǎn)。五、工資：每月十五號領(lǐng)取工資，工資不得代領(lǐng)（如遇周末及節(jié)假日，時(shí)間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日）員工獎(jiǎng)勵(lì)制度一、全勤獎(jiǎng)（無遲到、早退、曠工、請假），當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元，以視表揚(yáng)二、當(dāng)月獎(jiǎng)金：當(dāng)月招生前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)100元，80元，50元。，業(yè)績達(dá)到3000元底薪為1500元，無業(yè)績獎(jiǎng)金，若沒有完成業(yè)績，無底薪僅為招生獎(jiǎng)金，若超過3000元，除1500元底薪之外，業(yè)績獎(jiǎng)金從第完成業(yè)績后的第一人算起（詳見第二條第1小條）三、工作年限津貼：在公司工作滿一年后每月津貼50元，以資鼓勵(lì)。持離職表到行政部完善離職手續(xù)后方可離職。員工如因特殊原因必須離開萬州方可提請離職，離職須提前一個(gè)半月提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職前交接工作。６．新員工入職后試用期為１個(gè)月。４．提交入職申請表，并需交1寸照片2張，身份證復(fù)印件，由公司統(tǒng)一發(fā)放工號牌，辦公用品等。：專業(yè)知識，教學(xué)水平，家長滿意度，主管意見，每項(xiàng)10分為基準(zhǔn)，每項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加再除以4后所得分?jǐn)?shù)為綜合分?jǐn)?shù)，調(diào)薪幅度為四種【50元/—（含），80元/—（含），120元/—（含），】 ，則失去本次調(diào)薪機(jī)會。F、成為正式教研組長后，即可每月享受100元管理工資。D、全體教師投票（不記名，但要說明原因）。B、由主管教師進(jìn)行面試。：轉(zhuǎn)正的教師。年限未滿2年時(shí)間則有社保補(bǔ)助。教師福利：A、在職一年的轉(zhuǎn)正老師可享受帶薪假三天，隨工齡逐年增加一天。，與帶課教師未進(jìn)行清楚交接，給學(xué)校造成不良影響，上課出現(xiàn)問題，兩位教師各扣除50元，如單方面原因，個(gè)人扣除100元。B、學(xué)生家長嚴(yán)重投訴，要求換老師。（懲罰）一、學(xué)生流失率：二、教學(xué)懲罰，正式教師降為試用期教師，試用期教師視其情況學(xué)?？紤]是否繼續(xù)留任該教師，教研組長及教學(xué)主管降為普通教師，并扣除當(dāng)月工資的100元。五、每學(xué)期進(jìn)行教研組評比，連續(xù)三個(gè)月為教學(xué)部第一名，一次性獎(jiǎng)勵(lì)該教學(xué)組100元獎(jiǎng)金，以視鼓勵(lì)。三、教師自主招生，按照招生部提成。無家長投訴。優(yōu)秀教師評選：，教學(xué)工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。四、職務(wù)津貼：總監(jiān)津貼每月300元；主管津貼每月200元；組長每月100元。二、課時(shí)費(fèi)：，若該學(xué)員報(bào)名學(xué)習(xí)，教師有20元課時(shí)費(fèi)。3．寒假或暑假連續(xù)休假10天的，工資按基本工資計(jì)算。教師薪資每月薪資組成：基本工資+崗位工資+安全獎(jiǎng)+教學(xué)考核+課時(shí)工資+招生提成+餐補(bǔ)+招生話補(bǔ)+全勤獎(jiǎng)+社保補(bǔ)貼==標(biāo)準(zhǔn)工資一、標(biāo)準(zhǔn)薪資：。教師辦公用品領(lǐng)取，交由主管審核，批準(zhǔn)簽字后由教研組長到行政部統(tǒng)一領(lǐng)取。教師必須提前十分鐘進(jìn)入教室，備好教