【正文】 周一次。檢查當天醫(yī)囑執(zhí)行情況，必要時給予臨時醫(yī)囑。三、住院醫(yī)師查房每日上午、下午至少各一次，系統(tǒng)巡視，檢查所管患者的全面情況，對危重患者要隨時視察處理，及時報告上級醫(yī)師。對所查病人，應親自詢問診療情況和病情變化，了解生活和一般狀況，并全面查體。查房制度一、科主任、主任醫(yī)師查房每周12次，應由主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士長和有關人員參加。其他報告單另用紙粘貼。十四、病歷紙每頁均應填寫病人姓名、住院號及頁數(shù)。死亡病歷都要討論，應做詳細記錄。上述兩項記錄均由經治醫(yī)師書寫，主治醫(yī)師審查簽字。內容包括病歷摘要、各項檢查要點、治療經過、出院情況和出院后建議。十一、凡決定轉科或轉院，必須書寫記錄，前者由主治醫(yī)師審查簽字，后者由科主任審查簽字。九、手術病員的術前總結或討論、手術記錄、麻醉記錄、術后總結等均應詳細填寫。一般病員2—3天記錄一次，危重病員和驟然惡化病員應隨時記錄；慢性病員至少每周記錄一次。七、病程記錄包括病情變化、檢查意見、鑒別診斷、上級醫(yī)師對病情的分析及診療意見、治療過程和效果、更改治療理由、安排某些檢查的目的。產科病歷按統(tǒng)一規(guī)定的表格填寫，不得遺漏。四、要求病歷必須在24小時內完成，對急癥、危重病員要即時書寫首次病程錄，情況許可時，及時完成病歷或入院錄。入院病歷不可代替入院錄。二、新入院病員的入院錄，由住院醫(yī)師認真地書寫。各種記錄均應注明年月日，記錄人簽全名。對患者文明禮貌熱情周到，一視同仁。凡決定收入院或轉院治療的急危重病員，首診醫(yī)師應根據(jù)病情，負責決定是否護送，凡需護送者，由首診醫(yī)師送入病房，或送至他院。經檢診或搶救后，需要住院治療的病員，首診醫(yī)師應負責向病房聯(lián)系，病房不得拒絕收治，如收治有困難時，病房應加床收治。對未脫險，急、危、重患者，首診醫(yī)師應采取有效的搶救措施，如不屬本科疾病，應一面搶救一面請他科醫(yī)師會診。交班時首診醫(yī)師必須將病員面對面地交班，交待清楚，做好記錄后方能離去。對危重癥需轉診的，應積極搶救治療生命體征相對平穩(wěn)后方可轉出，確保轉診途中的生命安全。對疑難危重患者遵循三級負責制，做到層層把關。對首診患者，首診醫(yī)師必須詳細詢問病史，體格檢查、必要的輔助檢查和處理，應認真地進行門診病歷記錄。首診醫(yī)師負責制為了提高醫(yī)療服務質量，改進服務態(tài)度，確保病員的生命安全，必須認真執(zhí)行上級規(guī)定的《首診負責制》。五、任何人員不得隨意敷衍患者或患者家屬所問的問題，如有違反，一經發(fā)現(xiàn)，每次扣發(fā)人民幣5元。三、醫(yī)務人員在不違背保密醫(yī)療制度的情況下，應詳細耐心的回答病人所提出的問題，如不能全面回答，必須指引患者或患者家屬至門診導醫(yī)處，進行交接后方可離開。二、如詢問者需指引方向，應指示具體路線（或帶到具體地點）。五、若下級醫(yī)師對上級醫(yī)師的處理意見持不同見解時，仍應執(zhí)行上級醫(yī)師的決定，事后再與上級醫(yī)師進行學術探討。四、下級醫(yī)師必須認真執(zhí)行上級醫(yī)師的指示。三、在各種診療活動中，下級醫(yī)師應及時向上級醫(yī)師匯報。即主治醫(yī)師應對住院醫(yī)師的診療工作負責，副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師應對主治醫(yī)師的診療工作負責。病房內不得接待非住院病人，上班不會客。護士長全面負責病房財產、設備，并分別指派專人管理，建立帳目，定期清點。醫(yī)務人員著裝整潔，護士穿護士鞋，操作時戴口罩，病房內不準吸煙。統(tǒng)一病房陳設，室內物品和床位要放整齊，固定位置，未經護士長同意，不得任意搬動。定期向病員宣傳講解衛(wèi)生知識，根據(jù)病情可選出病員小組長協(xié)助做好病員思想、生活管理等工作。凡涉及被列為國家絕密、機密和秘密的科技成果，非經有關主管部門批準，任何人員不得在任何場合以任何形式擅自泄露成果的內容。（四）可申請專利的成果，應先申請專利，然后再鑒定和推廣。（二）應用性科技成果①以社會效益為主的，可以通過舉辦專題學習班、召開現(xiàn)場會、參加展覽會，開展技術咨詢服務等形式進行；有重大實用價值的疾病診斷方法、檢測方法、治療方法等可申請列入上級主管部門的推廣計劃；②以經濟效益為主的，可通過技術市場進行技術轉讓，經濟效益非常顯著的、投資較大的，可積極爭取列入經濟、計劃部門的推廣計劃。八、科技成果的推廣應用根據(jù)國家實行有計劃推廣與技術市場相結合的規(guī)定，采取多種渠道，多種形式，多種層次進行。科研處根據(jù)鑒定委員會提出的建議，會同完成單位、主要研究者研究部署下一步的改進完善工作或成果的推廣應用。（九）存在的問題及建議。水平評價分為：國際領先水平、國際先進水平、國內領先水平或國內首創(chuàng)、國內先進水平或填補國內空白、省內領先水平、省內先進水平等。（六）科技成果是否成熟及對實際應用價值和社會經濟、技術效益的預測。（四）使用的儀器設備及試劑藥品是否可靠。（二）課題設計及技術路線是否科學、嚴密。（四）科學理論成果在全國性刊物上或全國性學術會議上報告一年后，有七名具有高級技術職稱的同行專家簽署肯定意見的推薦書，可視同鑒定。（二）經技術合同登記機關登記的技術項目，已經按合同約定驗收合格，在生產實踐中應用后取得較大社會、經濟效益，并由當事人出示證明的。五、科技成果的視同鑒定需要進行鑒定的科技成果，屬于下列情況之一的，均視同已通過鑒定，并由上級主管部門核發(fā)視同鑒定證書。（三）檢測鑒定 由國家認可的專業(yè)檢測機構，按照國家標準、待業(yè)標準或有關技術指標進行檢驗、測試和評估，并作出結論。四、科技成果鑒定的組織形式：（一）會議鑒定 對涉及面廣、有重大突破和重要意義的項目或必須結合現(xiàn)場和實物考察（測試）的項目，應組織同行專家進行會議鑒定。（二）科研處對申請鑒定的項目進行綜合審查，符合要求的，提出鑒定的方式和鑒定委員會成員名單，向計劃下達部門和主管科技成果鑒定的部門匯報，遞交鑒定申請。（五）鑒定前的各項準備工作均已落實。（三）樣機或樣品能滿足鑒定要求。（二）技術資料完整、規(guī)范，并已打印（印刷）裝訂成冊，一律采用16開豎裝。鑒定證書采用國家科委統(tǒng)一印制的《科技成果鑒定證書》和《科技成果視同鑒定證書》?？萍汲晒仨毥涍^嚴格的成果鑒定和評議，凡已按計劃完成并達到預期目的的研究課題，均應申請成果鑒定，通過鑒定的項目方能認可為科技成果（社科成果不需鑒定），進行成果登記。非職務成果所有權歸研究者本人，申請專利時，可申請非職務發(fā)明創(chuàng)造專利。凡列入醫(yī)院及上級的研究計劃或利用醫(yī)院的資金儀器、設備、實驗動物及各種未公開的技術資料等所取得的成果為職務成果；凡利用業(yè)余時間，使用自已的資金儀器設備等完成的與本職工作無關的科技成果為非職務成果。（六）由部門、地區(qū)或國家采納推行的各種計量基準、衛(wèi)生標準、技術法規(guī)等。（四）軟科學研究成果以實現(xiàn)決策科學化和管理科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化為目的通過論證、調研、預測、統(tǒng)計、分析、實踐等取得的有科學理論價值和實用價值的軟科學成果。（三）技術開發(fā)研究成果消化，吸收開發(fā)引進技術，在應用上全面達到引進技術水平并有所創(chuàng)新，其工藝、原材料等條件均適于在國內自行生產、應用和推廣的科技成果。（二）應用技術研究成果為解決某一科學技術問題，取得的具有一定新穎性、先進性和實用價值的應用技術成果?？茖W技術研究成果管理辦法一、科技成果范圍：包括科學理論研究成果；應用技術研究成果；技術開發(fā)研究成果，軟科學研究成果；教學研究和社會科學研究成果等。不具備鑒定或評議條件的項目也必須寫出總結報告上報科研處入檔。各課題組每半年進行一次研究進展情況小結，并填寫《科研計劃項目進度情況表》。七、凡列入計劃的項目，課題組必須按計劃規(guī)定的內容、指標及進度實施，項目一般實行課時組長負責制。（四）可行性 有一定的研究工作基礎，具備基本的實驗條件，儀器設備、所需動物、試劑藥品供應有保證，課題組人員組成已落實，有承擔并完成所申請項目的能力，協(xié)作單位已落實，協(xié)作內容有明確分工。應用研究和發(fā)展研究具有良好的應用前景，能取得明顯的社會效益和經濟效益。（二）科學性 對國內外發(fā)展趨勢和動態(tài)比較熟悉和了解，立題有充足的依據(jù)，課題設計嚴密細致，研究內容、指標具體，研究手段與方法先進合理，技術路線周密清晰可行，試驗動物、受試對象樣本量能滿足統(tǒng)計學要求。五、鼓勵開展軟科學研究、社會科學研究和教學研究。三、重點扶持和發(fā)展醫(yī)院的優(yōu)勢學科，形成特色?？茖W技術研究計劃管理辦法一、根據(jù)國家科技發(fā)展規(guī)劃中的醫(yī)學科學技術研究的重點領域，結合醫(yī)療衛(wèi)生工作和學科發(fā)展的實際需要，以防治危害人民健康的常見病、多發(fā)病為重點，選擇、安排課題。具有良好的科學道德，能夠獨立、客觀、公正、實事求是地提出評審意見。遵守保密制度。站在國際前沿，對本領域進展有深入了解。對年度科研獎勵提出建議。五、學委會委員權利對我院科研發(fā)展方向提出意見和建議。評議采用集體討論、記名投票的方式進行綜合評價，提出項目評審意見和優(yōu)先立項順序。評審遵從“公正、公開、公平”的原則，對項目的重要性、科學性、可行性、學術帶頭人及研究集體的情況提出科學、公正、客觀的意見。負責項目立項和組織實施中有關工作的組織和協(xié)調。人員選擇體現(xiàn)老中青結合、基礎與臨床結合、管理與專業(yè)結合的原則。由推選出來的9名專家組成我院學術委員會，學委會任期3年，期滿后根據(jù)工作進行改選。對科研任務提出意見和建議。對我院科研課題、成果及協(xié)作項目進行論證，評審。一、學術委員會性質學術委員會是在院長領導下由各科室專家組成的學術評議機構。：由醫(yī)院統(tǒng)一安排。（2）本年度獲得科技成果的第一完成人、突出貢獻專家、跨世紀人才等。（4）其它獲得獎勵的人員和單位。（2）對各種獎勵的獲得者進行嘉獎。科研獎勵制度為鼓勵在科技活動中做出成績的個人和科室，特制定本制度。（4）會議結束后，參會人員應提交外出學習體會并在科內傳達會議精神。（2）境外學術交流活動由醫(yī)院統(tǒng)一安排，原則上每年只準出國一次，特殊情況需報院長審批（包括由廠家贊助的出國考察交流）。（2）所有單據(jù)需經財務部門審核，填寫差旅費報銷單，醫(yī)務科、財務部簽字后，送交院長簽字。（3）院長批示和參加學術會議的稿件均在醫(yī)務科存檔。參加會議審批手續(xù)（1）接到會議通知后應到醫(yī)務科填寫外出學習審批表。學術會議范圍（1）中華醫(yī)學會及其分會、中國中醫(yī)藥學會及其分會、中國中西醫(yī)結合學會及其分會、中華護理學會及其分會、中華醫(yī)院管理學會及其分會舉辦的學術會議。（3）在本院從事與醫(yī)技有關的相關人員。參加學術會議人員范圍（1）在本院從事與醫(yī)療、護理、醫(yī)技、醫(yī)藥相關工作的人員。參加學術會議人員資格（1）中級職稱（包括）以上的醫(yī)、技、護、管人員。⑹項目完成后，負責人需按“科學技術檔案管理條例”上交相關文件，并經檔案室簽收，否則，醫(yī)務科有權不予鑒定和上報成果，不于另開新題。⑷醫(yī)務科應及時協(xié)調與項目協(xié)作單位的關系。⑵凡醫(yī)院申請的各級計劃內項目，需按項目年度計劃執(zhí)行，項目延期需填寫申請延期報告。⑶申請投標的程序和要求按上級有關規(guī)定辦理。不受理未經批準的申報。⑤其他經費。③外單位要求合作和協(xié)作的課題。2，科研課題來源①國家自然科學基金、國家科委和衛(wèi)生部及國家中醫(yī)藥管理局招標的項目。（4）支持新的優(yōu)勢學科，推動重點學科，支持創(chuàng)新，鼓勵多學科合作，進行交叉綜合研究，鼓勵跨部門、跨行業(yè)進行聯(lián)合研究，鼓勵國內外合作研究。（2）在項目所屬領域達到國內前沿水平，有重大應用價值和市場需求?？蒲匈Y料妥善保存，及時歸檔，嚴防泄密科研課題申報管理制度貫徹有所為、有所不為的方針，結合醫(yī)院實際，提高科研質量和研究水平，鼓勵多渠道申請課題，培養(yǎng)學科帶頭人，推動醫(yī)院各方面工作開展。、臨床觀察統(tǒng)計資料，按要求提供與申請課題有關的全部資料和信息，確保所提供資料和信息的真實、有效。按照項目經費預算支配項目經費。主管院長及醫(yī)務科協(xié)助項目負責人進行協(xié)調工作。科研項目負責人的職責，完成開題報告、協(xié)議書、合同書的起草。有權享受科研崗位津貼。、申報的科技成果署名第一；遇協(xié)作項目，應按開題前協(xié)議署名?？蒲许椖控撠熑说臋嗔土x務，履行合同規(guī)定的義務，按期完成任務，保證任務合同的嚴肅性。醫(yī)務科、財務科設有單獨賬目，萬元以上的經費開支需報院長審核批準。(6)按照項目下達單位要求，定期匯報資金使用情況，上報財務報表，項目結束時對資金進行分析總結。④中標項目內容作調整或更換項目負責人，需經院方同意，上報項目下達單位批準。②市級以上項目經費支出單據(jù)需復印，備案，以備會計師事務所檢查。（3）項目負責人接到通知后，應將經費預算交醫(yī)務科和財務科各一份備案。院內課題由院科研基金中支付。立項單位應專設會計人員核算管理資金，按照項目預算，不得以任何理由挪作他用。每年度決算一次。③院年度科研經費預算的編制工作，在院長領導下，結合科研計劃總預算，由醫(yī)務科負責人主持編制。項目經費預算：①項目經費預算包括整個項目所需的總預算和年度預算，其內容一般包括：直接費用、間接費用、協(xié)作費、管理費、其它業(yè)務費等。（3）協(xié)作研究支出是指存在協(xié)作研究的課題，將協(xié)作研究工作委托給其依托單位以外的其他單位所發(fā)生的支出。間接費用是指依托單位為組織和支持課題研究而發(fā)生的難以直接計入課題成本的各項費用。包括：人員經費、設備費、能源材料費、燃料及動力費、外協(xié)測試化驗加工費、出版物/文獻/信息傳播/知識產權事物費、會議費、國際合作與交流費、修繕費及其它直接費用。（6）接受藥品臨床驗證的經費。（4）接受各單位委托的科研項目的經費。（2）爭取局級課題。1提高宏觀管理水平和協(xié)調能力，健全科研管理工作制度和工作細則，加強科研組織管理工作。1建立和加強科研保密制度，做好科技資料的保密，提高保密意識。1組織本院醫(yī)務人員參加中華醫(yī)學會及各分會舉辦的學術會議。審查協(xié)作項目、成果，協(xié)助簽訂科研合同，辦理登記手續(xù)。根據(jù)市、局醫(yī)學科研項目管理辦法及項目預算，管理科研經費，監(jiān)督科研經費使用，配合會計師事務所的檢查。組織科研成果申報和鑒定，辦理各級成果申報。申報工作，保證、監(jiān)督和協(xié)調項目進展，按期分階段向主管部門匯報?？蒲泄芾碇贫热媛鋵?、深入實施科教興國戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)國家衛(wèi)生科技攻關計劃，制定我院科研發(fā)展的長遠規(guī)劃和