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項目質(zhì)量管理計劃(范本)-文庫吧資料

2024-12-11 19:58本頁面
  

【正文】 資料,項目部總工師審核后報指揮部,經(jīng)指揮部總工程師審查同意后,按有關(guān)文件或合同的規(guī)定辦理。 ? 變更設(shè)計批準(zhǔn)后,項目部文檔管理人員及 時修改原設(shè)計文件,當(dāng)批準(zhǔn)后的變更設(shè)計取代原設(shè)計文件時,應(yīng)及時對原設(shè)計文件加注“作廢”字樣并實(shí)行封存,防止誤用。變更設(shè)計應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況,以及本工程和相關(guān)后序工程施工進(jìn)展情況,盡量減少廢棄工程,避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。 ⒋變更設(shè)計管理 鐵路工程變更設(shè)計,應(yīng)按照鐵道部鐵建( 1997) 125 號 17 《鐵路基本建設(shè)變更設(shè)計管理辦法》或合同條款中關(guān)于變更設(shè)計處理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ? 對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程,或新開發(fā)的技術(shù)項目,在施工前和施工過程中,由指揮部總工程師根據(jù)需要邀請有關(guān)專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場進(jìn)行專題技術(shù)交底,以便掌握該項工程的施工方法、特殊要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。交底資料必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、直觀,符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求,并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后方可交付使用,交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤? ? 現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)隊技術(shù)主管向施工員、工班長交底,并履行雙方交接簽字手續(xù)。交底內(nèi)容包括:工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平、縱斷面圖、重大技術(shù)安全措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問題。 ⒉設(shè)計文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查 嚴(yán)格按集團(tuán)公司《設(shè)計文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查制度》規(guī)定的程序辦理, 避免因設(shè)計失誤給施工帶來損失,影響工程建設(shè)項目的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量及投資效益。 ? 對 重大工程、難度較大放線放樣測量或項目經(jīng)理部首次施工工程的放線、放樣測量,項目部對這些點(diǎn)放樣確有困難時,項目部總工程師應(yīng)向指揮部提出申請,由指揮部總工程師協(xié)調(diào)組織進(jìn)行施工放樣。 五、 工程質(zhì)量過程控制 ⒈ 測量控制 ? 測量 必須按照《集團(tuán)公司測量雙檢制度》規(guī)定程序進(jìn)行,指揮部由工程部工程師 分管測量 工作,項目部應(yīng)成立測量組,由 任測量工程師,負(fù)責(zé)管段內(nèi)的測量任務(wù),總工程師對控制測量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn), 不定期 對施工放線、放樣資料進(jìn)行檢查,貫徹落實(shí)測量雙檢制度。 ⒊領(lǐng)工員:貫徹落實(shí)技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書中工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,對隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督施工,對工序施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。 ㈢ 作業(yè)層 質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ⒈隊長:落實(shí)項目部的質(zhì)量目標(biāo),督促作業(yè)人員按現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求組織施工。 ?負(fù)責(zé)試驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識。 14 ?編報質(zhì)量記錄。 ?負(fù)責(zé)現(xiàn)場自檢工作,配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)檢工作。 ?負(fù)責(zé)檢查各項質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)人員定期進(jìn)行質(zhì)量評比活動。 ⒊項目部總工程師 ?對本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行各項質(zhì)量管理活動。 ?調(diào)配人力、物力,滿足施工及質(zhì)量管理需要, 保證按設(shè)計和規(guī)范施工。 13 ⒉項目副經(jīng)理 ?負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和質(zhì)量管理的實(shí)施工作,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹單位質(zhì)量方針、目標(biāo),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標(biāo)。 ?健全獎懲機(jī)制。 ?負(fù)責(zé)對本標(biāo)段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資等資源配置和調(diào)度,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。主持全面質(zhì)量管理,推進(jìn)各項質(zhì)量 管理活 動正常開展,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同要求。 ㈡ 項目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ⒈項目經(jīng)理 ?對本項目部工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ?參與制訂試驗(yàn)段施工工藝。參與本單位工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理。 ?協(xié)助選定工程材料的產(chǎn)地,及時掌握工程材料的質(zhì)量,指導(dǎo)材料的正確保管和使用。 ⒐中心試驗(yàn)室 ?在指揮部總工領(lǐng)導(dǎo)下開展檢測工作,負(fù)責(zé)工程材料的一般性能試驗(yàn)及有關(guān)的委外試驗(yàn)。 ?保證質(zhì)量獎懲基金及時到位。 ?負(fù)責(zé)建立設(shè)備、物資、材料臺帳。 ?監(jiān)督檢查混凝土攪拌站質(zhì)量控制措施的貫徹落實(shí)。 ⒍物資設(shè)備管理人員 ?負(fù)責(zé)組織工程施工所需重點(diǎn)設(shè)備、物資材料的招標(biāo)采購。 ?負(fù)責(zé)做好工程試驗(yàn)及推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝工作。 ?負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(其中應(yīng)含質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體系),并檢查執(zhí)行情況;編制大型構(gòu)件制作、安裝技術(shù)措施,檢查制作、安裝前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 ⒌工程管理部 ?對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。 ?負(fù)責(zé)制訂、管理質(zhì)量臺帳,統(tǒng)計質(zhì)量情況,起草質(zhì)量報告。 ?參加質(zhì)量分析會,提出改進(jìn)建議;參與質(zhì)量事故的調(diào)查、處置和上報;組織起草全員質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃。 ?組織參與工程項目日常、專項、季節(jié)性、季度質(zhì)量檢查,起草質(zhì)量通報,根據(jù)質(zhì)量評比結(jié)果,提出獎懲建議。 ?負(fù)責(zé) I 類設(shè)計變更的審核、上報工作。 ?參與指揮部季度質(zhì) 量大檢查和日常質(zhì)量檢查。 ?參與調(diào)查、分析、處理工程質(zhì)量事故。 ?協(xié)助建立健全指揮部質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量責(zé)任制。 ?督促安質(zhì)部做好本部門的質(zhì)量管理工作。 ?組織季度質(zhì)量檢查、評比、考核、獎罰工作。 ?負(fù)責(zé)組織、建立、健全指揮部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制,督促責(zé)任部門制訂質(zhì)量管理、評比、考核和獎懲辦法。 ⒉副指揮長 ?負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國家和鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法 9 律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 ?根據(jù)指揮部組織機(jī)構(gòu),配齊指揮部各級質(zhì)量監(jiān)察人員,及時調(diào)整不稱職質(zhì)量監(jiān)察人員。 ?負(fù)責(zé)審定工程質(zhì)量的優(yōu)劣,組織季(月)度質(zhì)量考核、評比、獎懲。 ?負(fù)責(zé)組織召開施工質(zhì)量工作 會 議,討論并決定重點(diǎn)工程施工技術(shù)保證措施。對工程重要設(shè)備和材料的采購招標(biāo),工程質(zhì)量管理和工程竣工交驗(yàn)等全面負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理的組織體系圖和工作機(jī)構(gòu)圖如下: ⒉組織體系圖 (見圖一) ⒊工作機(jī)構(gòu)圖 (見圖二) 6 圖 一 組 織 體 系 圖 質(zhì)量目標(biāo) 制度保證 工作保證 組織保證 質(zhì)量管理小組:指揮長、副指揮長、總工程師 測量控制、施工技術(shù)交底、變更設(shè)計 設(shè)計文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查 技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制 物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)儀器控制 關(guān)鍵工序和特殊工序控制 對不合格品的控制 勞務(wù)隊伍的質(zhì)量管理和控制 質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量責(zé)任制 工程管理部:施工技術(shù)管理 質(zhì)量監(jiān)察:質(zhì)量檢查控
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