讀細(xì)節(jié)決定成敗一書(shū)有感-文庫(kù)吧資料
2024-10-17 19:33本頁(yè)面
【正文】 視角，更多談的是企業(yè)管理、營(yíng)銷等方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題，很少涉及教育方面的事例，其實(shí)“細(xì)節(jié)”散落于我們生活著的各個(gè)角落。我讀了汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》后，感覺(jué)到在充滿競(jìng)爭(zhēng)的今天，如何做好工作，關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字。第四篇：讀細(xì)節(jié)決定成敗有感讀細(xì)節(jié)決定成敗有感范文《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并借鑒國(guó)外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成的一部細(xì)節(jié)管理專著，內(nèi)容豐富、資料翔實(shí)。泰山不拒細(xì)壤故能成其高，江河不拒細(xì)流故能成其深?！鞍衙恳患?jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”?！爸未髧?guó)者烹小鮮”“大禮不辭小讓”。因此，精細(xì)化的管理勢(shì)必就會(huì)成為微利時(shí)代的主角化管理模式。順應(yīng)時(shí)代求管理，公共管理無(wú)小事從世界大形勢(shì)看，市場(chǎng)的分工越來(lái)越細(xì)化，產(chǎn)品的利潤(rùn)也因劇烈的競(jìng)爭(zhēng)變得趨于零向化。這古往今來(lái)的歷史無(wú)不體現(xiàn)著細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)及重要性。試想，一個(gè)不注重細(xì)節(jié)的人，連是怎樣被石頭絆倒的都不知道，又何談創(chuàng)造性的去利用這塊石頭做事呢？同時(shí)，細(xì)節(jié)也是一種表現(xiàn)修養(yǎng)體現(xiàn)藝術(shù)的方式。明確實(shí)質(zhì)用心體會(huì)細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造，是一種功力。從“肯德基”“沃爾瑪”“日本汽車”的興盛到“榮華雞”“凱馬特”“美國(guó)汽車”的衰敗，從“愛(ài)立信”輸?shù)糁袊?guó)市場(chǎng)，五十億萬(wàn)分之一的氯霉素含量導(dǎo)致一千噸蝦仁被退貨等諸多老企業(yè)大龍頭付出的慘痛代價(jià)來(lái)看，一個(gè)個(gè)小小細(xì)節(jié)的忽視給企業(yè)帶來(lái)的往往就是滅頂之災(zāi)?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)，天下難事必做于易”。在這本《細(xì)節(jié)決定成敗》的鴻篇巨著中，汪先生對(duì)細(xì)節(jié)之于企業(yè)的重要性深入淺出地做了深刻細(xì)致的剖析和闡述，對(duì)于每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展及個(gè)人的生存都有著舉足輕重的指導(dǎo)作用?？墒怯卸嗌偃擞衷氲竭^(guò)，這僅僅是一個(gè)小數(shù)點(diǎn)引起的滔天大罪呢？人們總是希望成就一番大事業(yè)，看不起甚至看不到我們身邊那些微不足道的小事情小行徑，往往忽視他們的存在，從而引發(fā)了許許多多懊惱慘痛的事故，實(shí)際上，正如汪中求先生說(shuō)的一樣，我們身邊不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家，而是缺少精益求精的執(zhí)行者。我們每一名同志都要關(guān)注細(xì)節(jié)，從小處著手，大處自然見(jiàn)效。我覺(jué)得大家都要好好整理一下，養(yǎng)成經(jīng)常琢磨細(xì)節(jié)、在細(xì)節(jié)上尋求創(chuàng)新點(diǎn)、在細(xì)節(jié)上精益求精、改進(jìn)工作的好習(xí)慣。例如，失業(yè)保險(xiǎn)處每周都召開(kāi)處務(wù)會(huì)，并作為一項(xiàng)制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，會(huì)上每名同志匯報(bào)上周工作進(jìn)展和完成情況，提出本周工作計(jì)劃和打算，處長(zhǎng)逐一點(diǎn)評(píng)，大家相互之間也可以提出意見(jiàn)和建議，集思廣益，群策群力，既使每名同志全面了解了處內(nèi)工作，又推動(dòng)了各項(xiàng)具體工作的高質(zhì)量落實(shí)。其實(shí)，處理好每一件小事就是關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，就是一種經(jīng)驗(yàn)的積累，就是一種眼光和智慧，就是對(duì)人民群眾的高度負(fù)責(zé)！注重每一個(gè)細(xì)節(jié)對(duì)于提高做好新形勢(shì)下人力資源和社會(huì)保障工作水平具有十分重要的意義。有人認(rèn)為，人力資源和社會(huì)保障工作就是為老百姓服務(wù)的一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小事物的重復(fù)，這種觀點(diǎn)只承認(rèn)了其面廣量大，卻并沒(méi)有看到其博大精深，不懂得“細(xì)中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”、“偉大與平凡”的道理。如果每一個(gè)人每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好了，工作流程上每一個(gè)環(huán)節(jié)上的效率就會(huì)提高，整個(gè)流程的效率也會(huì)提高，整體目標(biāo)自然而然就能夠圓滿完成。書(shū)中眾多事例證明，在細(xì)節(jié)對(duì)目標(biāo)成效影響逐漸凸現(xiàn)、細(xì)節(jié)制勝的年代，工作導(dǎo)致失敗或效果不理想的原因已從過(guò)去多為決策失誤層面向今天多為細(xì)節(jié)失誤層面轉(zhuǎn)移，經(jīng)常發(fā)生的執(zhí)行不力和普遍存在的細(xì)節(jié)不到位也反過(guò)來(lái)影響著決策的正確性。二要細(xì)化工作目標(biāo)，提升執(zhí)行力，探索建立細(xì)節(jié)成效問(wèn)責(zé)制，提高工作流程效率。比如說(shuō)，處長(zhǎng)安排你起草一些書(shū)面材料，日復(fù)一日，年復(fù)一年，機(jī)械地工作，從未出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)，可以說(shuō)你干工作是認(rèn)真的，但還稱不上用心；如果在起草材料時(shí)，你再能夠虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，注重結(jié)合平時(shí)了解的實(shí)際政策操作情況，換位思考百姓的所思所盼，那么你干工作不僅稱得上認(rèn)真，更重要的是你真正用了心，你的工作肯定會(huì)干得更好，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)更欣賞你?！都?xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)讓我在更深層次上重新審視了認(rèn)真于我們今天的意義，今天的認(rèn)真，從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)則正是要求我們更加注重工作細(xì)節(jié)。汪中求先生在書(shū)中寫(xiě)到，“認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好”。所以，做好人力資源和社會(huì)保障工作，關(guān)注細(xì)節(jié)尤為重要，凡事無(wú)小事，簡(jiǎn)單不等于容易，1每一個(gè)
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