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藥劑科科主任職責(zé)-文庫吧資料

2024-10-17 19:19本頁面
  

【正文】 用國內(nèi)的新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法。三、主持日常業(yè)務(wù)工作,帶領(lǐng)指導(dǎo)下級(jí)藥學(xué)人員完成各項(xiàng)任務(wù),保證業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),改善服務(wù)態(tài)度,提高工作質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。主管藥師職責(zé)一、在科主任和上級(jí)藥師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室規(guī)定范圍的工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織并親自參加藥品的調(diào)配、制劑和檢驗(yàn)鑒定工作,保證藥品質(zhì)量。七、應(yīng)具備良好的藥學(xué)道德,堅(jiān)強(qiáng)的工作毅力和事業(yè)心及刻苦鉆研業(yè)務(wù),對技術(shù)精益求精的精神,為下級(jí)藥師起模范的帶頭作用。組織指導(dǎo)引進(jìn)國內(nèi)外的新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法。四、深入臨床科室,參加臨床查房、會(huì)診及病例討論,研究落實(shí)合理用藥,了解安全用藥情況,征求用藥意見,介紹新藥。二、指導(dǎo)下級(jí)藥師做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要深入實(shí)際,解決業(yè)務(wù)工作中的難題,指導(dǎo)復(fù)雜的藥劑調(diào)配、制劑、藥檢、藥物信息等工作, 保證藥品安全、有效、經(jīng)濟(jì)。副主任協(xié)助主任做好以上相應(yīng)的工作。九、完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。八、定期召開藥械科科務(wù)會(huì)議,討論決定藥械工作的重大問題。組織及指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)和進(jìn)修人員的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。五、研究、制定并組織實(shí)施藥械科的發(fā)展計(jì)劃,組織開展臨床藥學(xué)工作,指導(dǎo)合理用藥。三、督促檢查毒、麻、精神、貴重藥品的使用、管理及藥品鑒定工作;指導(dǎo)科室人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,防止差錯(cuò)事故,確保安全。藥械科主任職責(zé)一、在院長和分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,主持藥械科全面工作,制訂藥械科工作計(jì)劃,組織實(shí)施并督促檢查,定期總結(jié)匯報(bào)。四、根據(jù)醫(yī)院用藥情況提出合理用藥目標(biāo)和要求,并組織實(shí)施。二、合理用藥是指醫(yī)務(wù)人員在防治、診斷疾病過程中,針對具體病人選用適宜的藥物,采用適當(dāng)?shù)膭┝颗c療程,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,通過適當(dāng)?shù)慕o藥途徑用于人體,達(dá)到有效防治、診斷疾病的目的,同時(shí)保護(hù)人體不受或少受與用藥有關(guān)的損害。六、指導(dǎo)醫(yī)院藥品采購領(lǐng)導(dǎo)小組的藥品公開招標(biāo)工作。四、組織檢查全院藥品質(zhì)量,特別是毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品的質(zhì)量和全院的藥品管理,保證其確切的療效。二、審定、監(jiān)督本院臨床用藥計(jì)劃。八、傳達(dá)院務(wù)會(huì)精神,貫徹院領(lǐng)導(dǎo)指示。六、確定本科人員的輪換和值班。提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、罰意見。四、學(xué)習(xí)使用國內(nèi)外新技術(shù)、不斷提高輸血有效率。經(jīng)常檢查安全措施,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。輸血科科主任職責(zé)一、在院長和分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科輸血、檢驗(yàn)、教學(xué)、行政管理。五、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展科學(xué)研究和技術(shù)革新工作。三、督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證檢查結(jié)果準(zhǔn)確。病理科主任職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科檢及行政管理工作。五、負(fù)責(zé)主持本科有關(guān)會(huì)議及檢查考核情況。三、經(jīng)常深入了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要,根據(jù)人力、物力、財(cái)力情況制定工作計(jì)劃,檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,研究工作中存在問題,改進(jìn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)??倓?wù)科長工作職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院總務(wù)工作。負(fù)責(zé)急診工作人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的教學(xué)工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織急診病員的會(huì)診、搶救和收治把關(guān)工作。經(jīng)常了解國內(nèi)外急癥學(xué)科的新進(jìn)展、新動(dòng)向,結(jié)合醫(yī)院具體情況,組織制定急診科的各項(xiàng)工作計(jì)劃,督促檢查實(shí)施,及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。六、擔(dān)任教學(xué)和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。四、督促下級(jí)醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。二、定期查房和參加門診工作,具體解決本專業(yè)的復(fù)雜問題和疑難手術(shù)。副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。九、妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。七、參加門診、會(huì)診、出診,決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。五、督促本科人員,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防并及時(shí)處理差錯(cuò)事故。不斷開展新技術(shù)、新療法,進(jìn)行科研工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。二、制定本科工作計(jì)劃,組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。九、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎(jiǎng)的意見。幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。六、組織全科人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外新技術(shù)、新項(xiàng)目,進(jìn)行科研工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。四、督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。二、制訂本科工作計(jì)劃,組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。1如出現(xiàn)或高度疑似醫(yī)院感染暴發(fā)流行時(shí),應(yīng)及時(shí)向主管院長(或副院長)及醫(yī)院感染管理委員會(huì)匯報(bào)情況,必要時(shí)提請啟動(dòng)醫(yī)院感染管理應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)組織流行病學(xué)調(diào)查及制定控制措施1追蹤國、內(nèi)外醫(yī)院感染管理理論水平的進(jìn)展,負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和外出進(jìn)修安排,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,負(fù)責(zé)開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作。掌握有關(guān)醫(yī)院感染信息,參與對本院醫(yī)院感染監(jiān)測結(jié)果定期分析、總結(jié)反饋。九、經(jīng)常向財(cái)會(huì)人員進(jìn)行安全教育,并定期或不定期地對庫存現(xiàn)金等進(jìn)行檢查,防止意外情況發(fā)生。七、正確運(yùn)用資金,根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)支的原則,全面掌握和調(diào)配資金,認(rèn)真監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行,使有限的資金發(fā)揮最大的效益。五、根據(jù)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門,編好和季度的業(yè)務(wù)收支預(yù)算,并認(rèn)真組織實(shí)施。三、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,努力使財(cái)務(wù)工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的軌道。財(cái)務(wù)科主任工作職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,在省衛(wèi)生廳計(jì)財(cái)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,做好本院的財(cái)務(wù)工作。十一、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。九、負(fù)責(zé)貫徹護(hù)士教學(xué)及實(shí)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)。八、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理,使之逐步達(dá)到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。六、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。四、負(fù)責(zé)擬定護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施,組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)考核。二、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理工作。五、負(fù)責(zé)職工食堂管理。三、負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)生清潔管理工作??倓?wù)科工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)醫(yī)院房產(chǎn)的維修、分配使用、新建、擴(kuò)建工程的組織工作。七、負(fù)責(zé)院長臨時(shí)交辦的其他工作。六、負(fù)責(zé)本室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能科室工作,并審核各職能科室以醫(yī)院名義發(fā)出的各種報(bào)告文件,力求做到文字通順,符合公文規(guī)格。二、安排各種行政會(huì)議,做好會(huì)議記錄,負(fù)責(zé)綜合醫(yī)院的工作計(jì)劃、工作總結(jié),草擬有關(guān)文件,并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。八、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。四、對重大醫(yī)療差錯(cuò)或事故進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)向院長、副院長提出處理意見,必要時(shí)提交技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)鑒定。組織重大搶救和院外會(huì)診。經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。醫(yī)務(wù)科主任工作職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作。六、領(lǐng)導(dǎo)接待和處理門診方面的群眾來訪、來信工作。整頓門診秩序,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,簡化手續(xù),方便患者就診,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。接收大批外傷、中毒、傳染患者時(shí),要及時(shí)上報(bào),并采取相應(yīng)措施。二、組織制定門診部的工作計(jì)劃,經(jīng)院長、分管副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。,審定藥品采購計(jì)劃,審核首次供貨企業(yè)資格和首次使用品種資料。,了解臨床用藥的反饋意見,指導(dǎo)合理用藥,會(huì)同藥品不良反應(yīng)監(jiān)測小組做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測。,組織制訂藥劑科工作計(jì)劃并組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。藥劑科主任職責(zé)(分管院長)的領(lǐng)導(dǎo)下
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