立足崗位、實干創(chuàng)新,提質(zhì)增效-文庫吧資料
2024-10-17 18:21本頁面
【正文】 發(fā)揮典型的示范帶動作用，使得黨員干部學(xué)有榜樣、干有模范。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動的重要手段，紀(jì)委要加大案件查辦力度，重點嚴(yán)查侵害群眾利益的人和事；嚴(yán)查失職、瀆職，監(jiān)管缺失，釀成安全責(zé)任事故的人和事；嚴(yán)查以權(quán)謀私，收受好處的人和事；嚴(yán)查管理松、紀(jì)律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事；嚴(yán)查奢侈浪費、有損黨和政府形象的人和事。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織，具體負(fù)責(zé)活動的落實。年底前，各單位要將踐諾情況進(jìn)行通報，接受社會監(jiān)督四、開展“提質(zhì)增效年”活動的保障措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任。11月中旬，各單位要對活動開展情況進(jìn)行自查總結(jié)，并將自查報告提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評，進(jìn)行階段性排序通報。（四）實行考評通報。5月下旬，制定整改方案，明確整改措施、時限、責(zé)任。（三）查找整改突出問題。（二）實行公開承諾。各黨支部根據(jù)黨委決策部署和工作責(zé)任書，在4月初，要制定量化指標(biāo)，分解工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時限、責(zé)任人員和考核辦法。三、開展“提質(zhì)增效年”活動的方法步驟“提質(zhì)增效年”活動，從4月份開始，至11月底結(jié)束。（四）規(guī)范公開黨務(wù)，在落實優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務(wù)大局，嚴(yán)于律己。把績效考核的結(jié)果作為干部獎勵表彰、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，對工作勤奮努力、成效顯著的干部，要大張旗鼓地表彰獎勵；對沒有完成工作任務(wù)的，視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。實行嚴(yán)格的考勤制度、請銷假制度，將出勤與干部工資、評優(yōu)等掛鉤。重點要建立健全好三個機(jī)制：一是建立健全崗位責(zé)任制，解決部分干部職責(zé)不明的問題。二要以制度創(chuàng)新為手段，嚴(yán)明干部隊伍工作紀(jì)律。一要以教育培訓(xùn)為先導(dǎo)，提高干部整體素質(zhì)。強(qiáng)化一把手在提質(zhì)增效工作中的責(zé)任，加大問責(zé)力度。二要緊盯保障和改善民生抓落實。一要緊盯重點工作抓落實。（二）抓落實，在推進(jìn)重點工作上提質(zhì)增效。四要加強(qiáng)方法和經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。二要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央文件精神，學(xué)習(xí)國家西部大開發(fā)精神，學(xué)習(xí)2011年經(jīng)濟(jì)工作的要點，各干部、書記要熟練掌握本部重點工作責(zé)任指標(biāo)，做到“一口清”，找準(zhǔn)工作落實結(jié)合點，增強(qiáng)熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如低保等政策的辦理程序，方法步驟。堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動全過程，按照“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí)。二、開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求和重點工作開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)工作效能、促進(jìn)工作落實、推動跨越發(fā)展”為主題，以目標(biāo)管理、績效考評、效能督查為主要手段，著力加強(qiáng)思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實發(fā)展責(zé)任、完善體制機(jī)制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風(fēng)氣，切實提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實力，努力實現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實的目標(biāo)。這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關(guān)系，損害了社會穩(wěn)定，制約了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。但也要清醒地看到，我機(jī)關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng)，存在一些亟待解決的突出問題。參考文獻(xiàn)：[1][J].中國電力企業(yè)管理, 2015, 32(12):6467.[2][J].企業(yè)經(jīng)濟(jì), 2012(12):7072.[3][J].價值工程, 2014(23):200201.[4][J].經(jīng)營管理者, 2016(5).第三篇：提質(zhì)增效“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)活動施行細(xì)則為貫徹大力改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能，推進(jìn)工作落實，決定在各支部和黨員干部中開展“提質(zhì)增效年”活動。在全球化背景下，國內(nèi)企業(yè)踐行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，國際競爭力日益增強(qiáng)，海外工程項目設(shè)備物資管理水平對企業(yè)長足發(fā)展具有十分重要的意義[4]。以設(shè)備安全管理為重點，組織檢查活動，設(shè)備安全運行常抓不懈杜絕了惡性事故的發(fā)生[3]。強(qiáng)力推動公司的提質(zhì)增效工作。5..樹立正確的思想觀念在今后的工作中加強(qiáng)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，用我們的辛苦指數(shù)，提升企業(yè)的效益指數(shù)，端正態(tài)度，樹立正確的思想觀念和價值觀念。隊伍中多為工作不久的年輕人，思想相對活躍，對待工作的態(tài)度還不夠端正，工作信心程度不夠，因此，我們在日常的工作和管理中，進(jìn)一步修訂和完善了內(nèi)部管理細(xì)則，從一言一行，一舉一動細(xì)微之處抓起，同時加強(qiáng)思想教育力度，并階段性的進(jìn)行考察。從中選出價格最優(yōu)，質(zhì)量最好，商譽(yù)最高的供應(yīng)商。采購成本降低2%，對最終利潤的作用與銷售額增長10%的作用是一樣的[2]。.在實際工作中，本部門與當(dāng)?shù)刂攸c抓項目采購成本的控制。，提高工作效率結(jié)合年初制定的目標(biāo)及季度目標(biāo)，提高辦公質(zhì)量和效率，形成科學(xué)完善，運轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，開展提質(zhì)增效。即解決了燃眉之急，又大大降低了配件采購價格。如何解決這種實際工作中的難題，是提高工作效能，改進(jìn)工作作風(fēng)的實際檢驗。許多機(jī)器配件在當(dāng)?shù)夭少彉O其昂貴，往往是國內(nèi)價格的三四倍。勇于奉獻(xiàn)，拼搏苦干，企業(yè)效益好了，收入自然會提高。樹立牢固的大局意識，責(zé)任意識，這樣才能有良好的效率意識。使得項目部領(lǐng)導(dǎo)在做決策時，能夠有準(zhǔn)確真
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