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正文內(nèi)容

強化管理提質(zhì)增效-文庫吧資料

2024-10-17 16:42本頁面
  

【正文】 宏偉的管理目標; “讓員工幸福健康、促油站安全發(fā)展”是神圣的管理使命; “誠信公正、務(wù)實高效”是不變的管理作風(fēng);“嚴肅認真、一絲不茍”是堅定不移的管理態(tài)度。在日常工作中提升品質(zhì),打造本站特色,力求成為遼源市、乃至吉林省的品牌站。審視市場的殘酷競爭,展望加油站美好的發(fā)展前景,我們團隊規(guī)劃發(fā)展目標時,先確立長期的宏偉目標:“以發(fā)展為己任,打造加油站品牌特色;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹樣板加油站。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。積極開展思想教育工作、大力宣傳愛崗敬業(yè)的同時用自身的行動,在每一位員工心中樹立團隊精神,確立“站興我榮、站衰我恥”的主人公意識,用高度責(zé)任心和對事業(yè)的忠誠,努力為璀璨的寶石花增光添色,為推動加油站的發(fā)展增磚添瓦。因此,我站領(lǐng)導(dǎo)以“三個代表”思想為指針,從自身做起、加強學(xué)習(xí)提高思想覺悟、統(tǒng)一服務(wù)全局信念,把“用心做人,做一流員工 ; 用心做事,創(chuàng)一流企業(yè)。思想是行動的指南,一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的思想直接決定著企業(yè)的發(fā)展方向和進程,影響著企業(yè)的興衰命脈。下面把我站的成功經(jīng)驗與大家一起分享。在建成運營幾年里,面對競爭激烈的市場環(huán)境,緊緊圍繞公司的“安全服務(wù)、擴銷增量”的工作目標,規(guī)范管理,把握機遇,爭先創(chuàng)優(yōu),積極、主動地開展工作,經(jīng)受住了嚴峻的考驗,取得了喜人的業(yè)績。在新的一年里,中心全體員工必將齊心聚力,共同努力,為提質(zhì)增效做出自己應(yīng)有的貢獻。狠抓安全生產(chǎn) 創(chuàng)先進班組在貫徹落實HSE體系管理原則、推進HSE管理體系建設(shè)、貫徹集團公司“反三違”、“五會”達標、狠抓責(zé)任目標落實、提升安全環(huán)保管理水平、夯實安全環(huán)?;A(chǔ)等方面開展了大量的工作,取得了顯著的成績,為各項科研生產(chǎn)的順利開展保駕護航。優(yōu)化樣品分析方法承擔(dān)著9個地化基礎(chǔ)分析崗位,有近20項分析項目,樣品的分析流程是一環(huán)套一環(huán),前一個分析項目的分析結(jié)果是后一個分析項目的樣品,分析流程長,耗時長,嚴重影響了分析效率。銀洞溝煤礦掘進隊2013年4月第三篇:提質(zhì)增效實驗檢測研究院“提質(zhì)增效”專題報道:優(yōu)化樣品分析方法提升班組建設(shè)最近一個時期以來,公司提出了“打好開源節(jié)流,降本增效的戰(zhàn)役”要求,在中心內(nèi)積極開展深化改革提質(zhì)增效工作。要把活動考核與動態(tài)考核結(jié)合起來,把活動考核情況作為動態(tài)考核的一項重要內(nèi)容,將考核結(jié)果作為干部工作實績考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和獎懲任用干部的重要依據(jù)?;顒愚k公室要制定“提質(zhì)增效年”活動考核辦法,圍繞活動開展情況、重點工作落實進度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀律作風(fēng)等情況進行逐月考核、逐月排序、逐月通報。采取召開會議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式,及時宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動的重要意義、主要任務(wù)和具體要求,廣泛宣傳好做法、好經(jīng)驗和活動成效,努力營造推動提質(zhì)增效的濃厚氛圍。同時,要樹立和宣傳一批先進典型,強化正面引導(dǎo),充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,使得黨員干部學(xué)有榜樣、干有模范。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動的重要手段,紀委要加大案件查辦力度,重點嚴查侵害群眾利益的人和事;嚴查失職、瀆職,監(jiān)管缺失,釀成安全責(zé)任事故的人和事;嚴查以權(quán)謀私,收受好處的人和事;嚴查管理松、紀律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事;嚴查奢侈浪費、有損黨和政府形象的人和事。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織,具體負責(zé)活動的落實。年底前,各單位要將踐諾情況進行通報,接受社會監(jiān)督四、開展“提質(zhì)增效年”活動的保障措施(一)加強領(lǐng)導(dǎo),靠實責(zé)任。11月中旬,各單位要對活動開展情況進行自查總結(jié),并將自查報告提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評,進行階段性排序通報。(四)實行考評通報。5月下旬,制定整改方案,明確整改措施、時限、責(zé)任。(三)查找整改突出問題。(二)實行公開承諾。各黨支部根據(jù)黨委決策部署和工作責(zé)任書,在4月初,要制定量化指標,分解工作任務(wù),明確工作內(nèi)容、標準要求、完成時限、責(zé)任人員和考核辦法。三、開展“提質(zhì)增效年”活動的方法步驟“提質(zhì)增效年”活動,從4月份開始,至11月底結(jié)束。(四)規(guī)范公開黨務(wù),在落實優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,言行一致,廉潔從政,服務(wù)大局,嚴于律己。把績效考核的結(jié)果作為干部獎勵表彰、評先樹優(yōu)的重要依據(jù),對工作勤奮努力、成效顯著的干部,要大張旗鼓地表彰獎勵;對沒有完成工作任務(wù)的,視情節(jié)予以嚴肅處理。實行嚴格的考勤制度、請銷假制度,將出勤與干部工資、評優(yōu)等掛鉤。重點要建立健全好三個機制:一是建立健全崗位責(zé)任制,解決部分干部職責(zé)不明的問題。二要以制度創(chuàng)新為手段,嚴明干部隊伍工作紀律。一要以教育培訓(xùn)為先導(dǎo),提高干部整體素質(zhì)。強化一把手在提質(zhì)增效工作中的責(zé)任,加大問責(zé)力度。二要緊盯保障和改善民生抓落實。一要緊盯重點工作抓落實。(二)抓落實,在推進重點工作上提質(zhì)增效。四要加強方法和經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。二要加強政策學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)中央文件精神,學(xué)習(xí)國家西部大開發(fā)精神,學(xué)習(xí)2011年經(jīng)濟工作的要點,各干部、書記要熟練掌握本部重點工作責(zé)任指標,做到“一口清”,找準工作落實結(jié)合點,增強熟知政策、用足用活政策的能力,尤其是諸如低保等政策的辦理程序,方法步驟。堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動全過程,按照“用什么學(xué)什么、缺什么補什么”的要求,
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