【正文】 通訊津貼分為4個級別：員工級、部門經(jīng)理級、副總經(jīng)理級（含總助）、總經(jīng)理級；通訊津貼標準如下：員工：根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負責人核定；部門經(jīng)理：①業(yè)務類：150元/月/人；②管理類：100元/月/人；總經(jīng)理助理：200元/月/人；副總經(jīng)理：300元/月/人；總經(jīng)理：實報實銷 ；除總經(jīng)理通訊津貼實報實銷外，其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報銷一次。三、津貼（一）津貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。二、工齡工資根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。見下表二：表二：崗位分類及標準職類管理類行政類財務類銷售類技術拓展類職層職等高層管理核心層a g10總經(jīng)理、行政總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、各部門經(jīng)理、各項目部經(jīng)理、各分公司經(jīng)理g9g8工程造價師、景觀設計師、土建工程師、水電工程師、拓展主管、前期專員等中層骨干b g7成本會計 主辦會計 出納會計 記賬會計銷售案場經(jīng)理、招商專員、一般銷售人員g6人事行政主管、檔案管理員、行政文員、銷售管理員、市場策劃員、駕駛員、電腦維護人員等g5g4基層c g3g2g1崗位工資其它規(guī)定 ⑴公司崗位工資標準須經(jīng)董事會批準； ⑵公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標準； ⑶新進人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人力資源部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，公司可視情況而定。（二）崗位工資崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。第十二條 年薪制須由董事會專門做出實施細則(附件一：云南省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導)第四章 結構工資制第十三條 適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。第三章 年薪制第十條 適用范圍本制度適用于以下人員：公司高級管理人員；董事長、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用，由董事會決定。第八條 薪酬預算經(jīng)公司董事會批準后執(zhí)行。第七條 人力資源部根據(jù)本的經(jīng)營收入、薪酬總額，以及下一的經(jīng)營計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進行調(diào)整和確定。第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)，構成公司的薪酬體系，包括年薪制，結構工資制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制。公平性原則：薪酬設計重在建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。競爭性原則：根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。第三條 薪酬分配的依據(jù)公司薪酬分配依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。2 依據(jù)依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定，制定本制度。第二十二章非本市戶籍員工由本人提出申請，經(jīng)公司審批后也可按本市員工同等標準繳納。：按照國家相關規(guī)定或公司相關制度執(zhí)行。：按正常出勤結算工資：按正常出勤結算工資。：按正常出勤結算工資。第十八條下列各款項須直接從薪酬中扣除：；；；、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。：當月工資為下月15日。方案由人力資源部執(zhí)行。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)績效考核結果對員工崗位工資進行的調(diào)整。：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結構調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。第十五條試用期合格并轉正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。第六章試用期薪酬第十三條試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。：公司相關業(yè)務人員享受業(yè)務提成，按公司業(yè)務提成管理規(guī)定執(zhí)行。：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。公司D職級（包含D級）以上崗位及實行提成制的相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資?？冃И劷鸬慕Y算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》。正常出勤即可享受，無出勤不享受。具體薪級見：附件《職級薪級表》。（崗位價值分析評估略）第十一條崗位職級劃分：一層級（A）：總經(jīng)理；二層級（B）：高管級；三層級（C）：經(jīng)理級；四層級（D）：副理級；五層級（E）：主管級；六層級（F）：專員級。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負責。第三章管理機構第八條薪酬管理委員會組長：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、各部門經(jīng)理第九條薪酬委員會職責：（如年終獎、專項獎等）。第六條經(jīng)濟：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。第三條公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；第四條競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。備注：淺色塊代表職級調(diào)整范圍，如專員崗位對應員工二~四級，深色塊代表最可能職級,如稱職的專員可定為員工三級第二篇：公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度第一章總則第一條為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。奧來國信（北京）工程材料檢測有限責任公司 附錄1：各類人員薪酬組成表 固定薪酬 附加薪酬 績效崗位 保健薪酬 基本 司齡 崗位 資歷 加班 電話 午餐 薪酬 工資 工資 工資 工資 工資 補貼 補助 檢測工程師 30元/見附錄見見見按相關法 150（授權簽字人）年 2 規(guī)執(zhí)行 檢測室主任 30元/見附錄見見見按相關法 150（授權簽字人）年 2 規(guī)執(zhí)行 30元/見附錄見見見按相關法檢測室主任 150 年 2 規(guī)執(zhí)行 30元/見附錄見見見按相關法部門主任 150 年 2 規(guī)執(zhí)行 30元/見附錄見見見按相關法檢測室副主任 150 年 2 規(guī)執(zhí)行 30元/見附錄見見見按相關法副主任工程師 100 年 2 規(guī)執(zhí)行 30元/見附錄見見見按相關法項目負責人 100 年 2 規(guī)執(zhí)