公司薪酬管理制度-文庫吧資料
2025-08-11 02:35本頁面
【正文】 8000元副總、總監(jiān)、總工 6500元部門經(jīng)理、辦事處主任 5500元部門副經(jīng)理、資深設(shè)計師 4500元項目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理 3500元優(yōu)秀客戶經(jīng)理、優(yōu)秀設(shè)計師 3000元客戶經(jīng)理、設(shè)計師 2500元優(yōu)秀客戶代表、職業(yè)設(shè)計師 2000元客戶代表、活動執(zhí)行 1500元行政助理、客戶助理 1000元第七章 薪資調(diào)整第二十二條 薪資調(diào)整的主要內(nèi)容公司依據(jù)總體效益和經(jīng)濟發(fā)展、社會同行業(yè)平均工資水平和員工個人績效等情況，主要從以下五個方面調(diào)整員工工資： 調(diào)整基本月薪標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)整超額工作工資提成計算方法 調(diào)整超額提成獎的提成比例 調(diào)整年終獎的計提方法 調(diào)整員工的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)第二十三條 基本工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整 公司依據(jù)只為價值評估的結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè)工資水平、公司年度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營預(yù)算等因素，每年為每個崗位等級設(shè)定或調(diào)整基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn) 基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案由公司人力資源部在每年三月份擬訂，經(jīng)公司總經(jīng)理審核通過，報股東會批準(zhǔn)后執(zhí)行 薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的主要依據(jù)當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例年度目標(biāo)利潤的多少工作環(huán)境第二十四條 崗位等級的晉升與下降 崗位等級晉升與下降的員工范圍為：公司全體員工 崗位等級晉升的基本條件：?符合該崗位基本條件，員工的能力、任職資格應(yīng)達到改制等職位的任職資格要求；?個人連續(xù)三個年度績效被評為優(yōu)秀的，或有重大貢獻的 員工任職資格的認(rèn)定方法由公司人力資源部擬定報總經(jīng)理審核后通過執(zhí)行 崗位薪酬的下降個人季度績效被評為不合格的，從下一季度起下調(diào)以及薪酬，或轉(zhuǎn)為使用或調(diào)整職位或按規(guī)定解除勞動合同。其中基本工資構(gòu)成有以下兩部分：?基礎(chǔ)工資，相對固定的部分，為基礎(chǔ)工資的70%；?按當(dāng)月表現(xiàn)發(fā)放績效工資，為基本工資的30%第13條 有責(zé)任底薪工資構(gòu)成有責(zé)任底薪工資包括：基本工資、提成工資、津貼等有責(zé)任底薪基本工資構(gòu)成內(nèi)容友誼下兩部分：?員工第一個月為完成指定任務(wù)的按月基本工資70%發(fā)放；?員工連續(xù)連個月未完成指定任務(wù)的按完成月任務(wù)量的百分比發(fā)放第14條 試用期員工的月薪公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動合同法的規(guī)定設(shè)置試用期，試用期的月薪按其擬任職崗位薪級基本工資的70%發(fā)放，試用期不計發(fā)績效工資和超額李瑞提成獎第15條 實習(xí)生的薪酬實習(xí)生在公司實習(xí)期間的薪酬按公司與學(xué)校的實習(xí)協(xié)議規(guī)定支付第4章 獎金第十六條 獎金的種類公司設(shè)置年終獎、突出貢獻獎和其他獎第17條 年終獎獎勵范圍：工作滿十二個月的員工第18條 獎金分配一、根據(jù)各部門的年度績效情況做第一次分配，把總額分配至各部門二、各部門根據(jù)員工個人年度績效情況做第二次分配，把本部門獎金分配給員工第十九條 突出貢獻獎一、獎勵對象：在公司的某項工作中做出突出貢獻的員工等二、獎金額度：由公司人力資源擬定評獎方案，作出規(guī)定，總經(jīng)理、股東會批準(zhǔn)執(zhí)行第五章 福利第二十條 法定福利公司按國家規(guī)定為員工辦理意外傷害保險、人身保險等社會保險公
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