論中國中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題及對策畢業(yè)論文-文庫吧資料
2025-07-15 18:08本頁面
【正文】 所進行的增加資金總量，擴大經(jīng)營規(guī)模的管理活動?；I資的方式 主要有籌措股權(quán)資金和籌措債務(wù)資金。 中小企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容 財務(wù)管理的內(nèi)容主要有籌資管理、投資管理、資金營運管理和分配管理三個方面。 1999 年再次修改，將銷售收入和資產(chǎn)總額作為主要考察指標：分為特大型、大型、中型、小型四類，其中年銷售收入和資產(chǎn)總額均在 5 億元以下， 5000 萬元以上的為中型企業(yè)，銷售收入和資產(chǎn)總額均在 5000 萬元以下的為小型企業(yè)，參與劃型的 . 企業(yè)范圍原則 上包括所有行業(yè)各種所有制形式的工業(yè)企業(yè)。 1978 年，國家計委發(fā)布 《關(guān)于基本建設(shè)項目的大中型企業(yè)劃分標準 的規(guī)定》，把劃分企業(yè)規(guī)模的標準改為“綜合生產(chǎn)能力”。 4 2 中小企業(yè)財務(wù)管理概述 中小型企業(yè)的界定 我國在建國初期曾按固定資產(chǎn)價值劃分企業(yè)規(guī)模。對此我將從政府，市場和企業(yè)自 身三個方面謀求中小企業(yè)財務(wù)管理問題的對策。目前中小企業(yè)舉步維艱，失敗率較高，企業(yè)平均壽命只有三至五年。 主要內(nèi)容 中國中小企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已取得了輝煌的成績，在中國國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位，為國家的經(jīng)濟建設(shè)做出了重要的貢獻。 基于以上理論分析，我們發(fā)現(xiàn)對于中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題國內(nèi)外有很多研究，從各個角度深入分析了中小企業(yè)財務(wù)管理問題出現(xiàn)的原因，并通過數(shù)據(jù)、理論得出解決難題的對策，但是大多學者集中在研究中小企業(yè)的財務(wù)管理問題的解決對策，并將難的原因歸結(jié)于本企業(yè)之外的原因，很少有文獻是從企業(yè)自身去分析。當前中小企業(yè)的財務(wù)管理普遍存在兩方面問題。 中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小，抵御市場風險能力不強，同時財務(wù)制度不健全，財務(wù)管理水平落后，又受宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化和體制的影響等，這些使得我國中小企業(yè)普遍比較“短命”。財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)的管理系統(tǒng)中所具有的重要作用是每個企業(yè)領(lǐng)導者和企業(yè)財務(wù)人員所不能忽視的，所以企業(yè)要不斷提高，創(chuàng)新和完善財務(wù)管理體系，提高管理水平，從而來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 于連軍 (20xx)學者認為我國大量中小企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，因此中小企業(yè)要盡快針對這些薄弱環(huán)節(jié)制定解決對策，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 中小企業(yè)財務(wù)管理問題方面，國內(nèi)很多學者如馬云鳳，易民斌 (20xx)在《中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)存問題原因透視》提到中小企業(yè)應(yīng)該從觀念上進行調(diào)整融合 ,在投資、融資及其他方面積極創(chuàng)新，從而進一步提升企業(yè)核心競爭力，不斷增強自身實力。 國外在面向中小企業(yè)的社會服務(wù)體系和相關(guān)立法工作方面比較完善，如美國的《小企業(yè)法》和《小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新法》，韓國，日本的《中小企業(yè)基本法》等。 Vatter1970 年研究了大企業(yè)和小企業(yè)之間的關(guān)系及其演進后得出：大企業(yè)形成美國工業(yè)的壟斷核心，而“ 工業(yè)的剩余部分則散布在中小企業(yè)部門”的結(jié)論。此后，美國企業(yè)開始重視財務(wù)制度和財務(wù)戰(zhàn)略，并形成了以“財務(wù)管理”為中心的企業(yè)管理模式，使公司獲得了飛躍的發(fā)展，國內(nèi)外很多學者在這一領(lǐng)域進行了研究。美國企業(yè)在 20 世紀初期， 2 對公司財務(wù)并不重視，企業(yè)在制定經(jīng)營管理戰(zhàn)略時，只注重銷售和生產(chǎn)，到了 20 世紀 70 年代，由于經(jīng)濟危機的影響和沖擊，企業(yè)財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)日益暴露，尤以缺 乏長期的財務(wù)戰(zhàn)略而給企業(yè)造成慘重的損失。之后英國，美國，加拿大，法國和意大利等歐美國家陸續(xù)創(chuàng)刊了一系列專門登載中小企業(yè)研究文章的刊物。本文首先對中小企業(yè)財務(wù)管理的概念和對企業(yè)的影響進行了較全面的理論闡述，隨后針對當前中國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的種種問題及其原因和帶來的危害進行分析，最后步步深入提出對策。然而，由于中小型企業(yè)自身環(huán)境及規(guī)模的限制，不斷面臨著融資困難、技術(shù)薄弱、管理思想落后等諸多問題，忽視了財務(wù)管理 的核心地位，導致在激烈的市場競爭中面臨著巨大困難。是推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，同時也在構(gòu)造我國市場經(jīng)濟主體方面發(fā)揮出了重要作用。據(jù)統(tǒng)計 , 我國目前中小企業(yè)已超過 900萬家 , 占我國企業(yè)總數(shù)的 99% 以上。財務(wù)管理已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展的支點，在企業(yè)之中起著牽一發(fā)而動全身的作用。財務(wù)管理已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的“管賬”，其重要意義可以貫穿企業(yè)的成長、成熟乃至衰退的每個階段，影響到企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、人事任免等。 problems。s small and medium enterprises monly value marketing, ignore the financial management with weak fundraising and investment capacity, nonexistent internal control, Ineffective financial control and financial supervision, and inplete financial system. SMEs develop difficultly with high failure rate, the average life expectancy is only three to five years. In a market economy, corporations want to survive, grow and make profitability, it need to establish modern enterprise system, and do scientific capital operations, which are required to strengthen financial management. So I would like to seek countermeasures to SME financial management issues from three aspects of the government, market and SMEs. I will firstly give a prehensive theoretical explanation of Concept of financial management of SMEs and the impact on businesses, and then focus on all kinds of problems, their causes and the harm of the current financial management for SMEs in China and, the finally step by step proposed countermeasures. Key words: Small and mediumsized enterprises。s economic construction, occupying a pivotal position in China39。 關(guān)鍵詞 ： 中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；對策
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