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正文內(nèi)容

開便利店計劃書含五篇-文庫吧資料

2024-10-17 16:48本頁面
  

【正文】 備電腦——一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。照明——白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持1015平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占5060%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標識。(二)經(jīng)營選址:一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經(jīng)營贏利。國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。因為他具有超市的經(jīng)營特點,雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營。便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境,以此來贏得消費者。以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或?qū)W校附近。便利店創(chuàng)業(yè)計劃書1一、便利店的潛力及趨勢近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。小組人員名單:許健14115304周彥君14115309胥永會14115311令狐瑞14115296劉翔14115299第三篇:便利店創(chuàng)業(yè)計劃書便利店創(chuàng)業(yè)計劃書在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會接觸到創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書不但會增強創(chuàng)業(yè)者自己的信心,也會增強投資者及合作伙伴對創(chuàng)業(yè)者的信心。像這樣如果商品有絕對的優(yōu)勢就可以把商品價格合理抬高一些。所以商品定價一定要慎重。比如,桃四樓下的營養(yǎng)室里面賣的餅,不怎么好吃,價格還一般在五六元左右,對于一個這樣的餅價格實在讓人接受不了,估計他的經(jīng)營這一學(xué)期也快要宣告結(jié)束了。供應(yīng)商選擇好了就該訂貨了,根據(jù)商品的保質(zhì)期,市場需求量,自己的庫房大小等確定各類商品的訂貨數(shù)量。購買設(shè)備要結(jié)合空間及裝潢設(shè)計標準。店面招牌要鮮艷入目,大氣明朗,當(dāng)然在做這些之前要給店面起一個能吸引顧客的好名字。具體操作:地面一般是用明亮的板磚鋪砌,墻壁粉刷要干凈明亮,設(shè)置明亮的燈光,總體原則是要讓商品顯得鮮艷,容易看到。便利店不同于其他店面,不用裝修的太過于奢侈,因為顧客考慮的不是店內(nèi)的設(shè)施,也不是店面的豪華程度,他們更注重的是是否方便,因此,在裝修方面應(yīng)該從簡,只要能顯示出盡量減少成本投入。如,店面內(nèi)部的貨架該如何擺放,各類食品該放在什么區(qū)域,貨架上的貨物該按什么原則擺放,收銀柜臺該如何設(shè)置等等。對于日常用品,如果店面空間較小,那么可以有選擇性的選擇一些利潤空間比較大,消費頻率比較高的日用品。作為任何一個便利店,特別是礦大校內(nèi)的便利店,食品在店面內(nèi)的數(shù)量一定不可少,因為食品是消費頻率最高的商品,如果有食品銷售就可以帶動顧客進店消費的次數(shù),進店次數(shù)多了顧客就會形成習(xí)慣,顧客一旦形成習(xí)慣將會是不易改變的,日常用品自然也會在同樣的店面消費,而日常用品也許每個人隔那么一段時間才會消費一次,如果以日常用品為主打,那店面來顧客的頻率會大大降低,久而久之會影響到店面總體的效益。具體應(yīng)該如何選擇商品種類呢,還要根據(jù)店面的地理位置以及店面空間來選擇,比如1加1店面面積并不是很大,而且最接近于學(xué)生的生活區(qū),那么它的主打產(chǎn)品就應(yīng)該以食品為主,以日常用品為輔,因為日常用品相比于食品占的空間比較大,消費頻率不是很高,小面積的店面就不太適合,現(xiàn)在1加1現(xiàn)在的主打商品就是吃的,而且吃的種類還包括了一些饅頭,餅,雞蛋等。二.證件辦理辦理煙草、衛(wèi)生、工商等手續(xù)。以上三個因素只是開店在選址上應(yīng)該考慮的因素的,具體在操作方面就是要開展調(diào)查了,綜合考慮以上因素最后確定店面地址。所以在開店的選址上因首選考慮以上三個因素。競爭也是一個決定開店成功與否的關(guān)鍵因素,小的競爭可以抵得上非常漂亮的經(jīng)營手段。1加1老板雖然經(jīng)常擺著一張臉,但是顧客總是在排隊,原因就是太方便了。便利店賣的東西基本都大相徑庭,可挑揀的因素相對少些,顧客買的時候可能更多考慮的是方便。在桃苑區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有五家便利店,他們的房租差異懸殊,當(dāng)然,當(dāng)然高的房租會有更多的地理位置優(yōu)勢,雖然新鮮感的客流量不是很大,但是他的房租相比就低的多,開店看的是利潤,并不是銷售額,新鮮感看起來似乎生意并不是很好,但是這幾年能夠生存下來就證明他是盈利的。第二篇:開便利店計劃書開店計劃本小組針對實際情況,以在礦大校內(nèi)桃苑區(qū)域開店為例來闡述開店的流程以及注意細節(jié)一.選址選址應(yīng)當(dāng)考慮以下因素:第一,房租。而有些地方是否又可以主營衛(wèi)生用品等等。三、商品結(jié)構(gòu)上,一般品牌的便利加盟店的產(chǎn)品都是一樣,這樣的情況是否可以適當(dāng)更改,針對不同地段的人群提供商品。一、人流量問題,必須選擇一個相對量比較大的地段。但是便利店的風(fēng)險相對較小。但R值的測算和很多因素有關(guān),比如說立位就可以決定進店比率,同樣有效客流都是6000人,面寬4米和面寬8米的店會導(dǎo)致進店比率相去甚遠。這里的競爭對手、周邊環(huán)境的調(diào)查都是為測算R值服務(wù)的。三、中心商業(yè)區(qū)(客流店)店鋪的商圈調(diào)查同樣是以上三個指標:周邊環(huán)境、競爭對手、立地立位,但有一個指標是很重要的——R值測算。好的,那么可以假設(shè)開 店后,由于店鋪的吸引力門前人流會有一定增加,這樣,我們就印證了銷售額應(yīng)該在3250左右?;氐角懊妫覀円呀?jīng)預(yù)測出銷售額=5*650=3250元,這時候,我們結(jié)合門前人流預(yù)測法來對比銷售。因此,認為經(jīng)驗的得出戶均消費是更為直觀的方法。這里假設(shè)的是每戶一周入店4次(每人12次左右),每次消費9元左右。7=650戶,也就是說現(xiàn)在商圈的情況轉(zhuǎn)化成50米內(nèi)有650戶,而50— 300米沒有居民。第一商圈的居民300戶,第二商圈的居民700戶,第三商圈的居民1000戶,該店門前有效客流R=3000人那么銷售額預(yù)測如下:商圈有效總戶數(shù)=300+7002247。(經(jīng) 驗公式)再根據(jù)各結(jié)點收入水平來確定銷售。(當(dāng)然不能形而上學(xué),如有柵欄或小區(qū)出口在300米以外等情況,不能算在有效商圈里)居 民總體資料可從居民住宅區(qū)的居委會獲得(現(xiàn)在小區(qū)基本都有介紹圖),結(jié)合問訊小區(qū)的清潔工、小攤販可以 得到更具體的信息。按商圈范 圍分層來測定結(jié)點的人群。最后是 周邊環(huán)境,這也是唯一需要量化的指標。競爭對手的考 察也是一樣,例如同業(yè)態(tài)店鋪最好超過50米,對手的價格、營業(yè)時間、商品、服務(wù)等均在考察之列。如面寬(6米以上為佳)、是否有 臺階、顯眼度、店鋪形狀等因素。對后兩項指標只 需要定性評價即可??傊?,這個門前有效客流R的測量方法是 有講究的,不應(yīng)該根據(jù)實測數(shù)來確定。對于一個小便利店來說,這個測量客流量的方法是值得商榷的。眾所周知,我們測量R值是因為我 們知道,銷售額=客單價*客流量,客單價可以由歷史數(shù)據(jù)得出——各種不同類型店鋪的客單價不同,但差別不 大——那么只要確定客流量就能大致預(yù)測銷售了。門前有效客流是指從店 門口步行經(jīng)過的潛在目標顧客。(其實很多便利店企業(yè)稱之為“客流店”)大概主要是以上幾類。這類店鋪的考察和結(jié)點型店鋪有所區(qū) 別。例如社 區(qū)店:一社區(qū)居民為主要的消費人群,主要為社區(qū)居民服務(wù),而商務(wù)便利店又以商務(wù)辦公的群體為主要顧客,這 些都屬于結(jié)點型店鋪。所謂結(jié)點,就是能夠集結(jié)人群的地點,如學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、加油站等。店鋪類型的劃分對便利店的商圈的分析具有決定性的意義。因為便利店的優(yōu)勢在于“便利”,所以很多便利店都是開在人多的地方,象一些交通很方便的地方,你會發(fā)現(xiàn)這樣的店鋪很多,自己調(diào)查下地理位置,為自己的創(chuàng)業(yè)開店找個好的地理位置!好的選址是成功的一半。一是家庭主婦,她們喜歡在便利店購買一些常用物品二是三口之家,年輕夫婦會為家庭進行便利性購買三是獨身的青年人,一般這樣的男士居多四是中小學(xué)生,他們最愛吃零食。便利店適合的消費者大多是學(xué)生和30歲上下的人士,開便利店要保持創(chuàng)新的因素。7:開業(yè),并根據(jù)實際銷售調(diào)整貨源。裝修時最好在通道上方距地面高3米左右用緊線螺絲拉幾道鐵線,可以用來懸掛燈具,數(shù)據(jù)線,監(jiān)控線,導(dǎo)購牌和POP等。5:裝修一般都很簡單,主要是鋪下地板。煙草手需現(xiàn)在不好辦下來,但必須有,因為煙草的銷售占小商超的銷售額相當(dāng)大的比例。3:買硬件設(shè)施,,一般小城市都是自己經(jīng)營,不需要雇傭員工的,也是為了節(jié)省成本。7080平米的便利店投資目前的水平大約是9萬元,現(xiàn)在便利店的平均毛利是12%左右,你可以根據(jù)你的費用計算收支平衡點。開便利店流程1:選址,調(diào)查市場潛在的客源,認真做好分析。商品便利店的商品結(jié)構(gòu)中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數(shù)2000至3000種。冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。經(jīng)營設(shè)備電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占5060%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標識。(二)經(jīng)營選址一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經(jīng)營贏利。國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。因為他具有超市的經(jīng)營特點,雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營。便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境,以此來贏得消費者。以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或?qū)W校附近。第一篇:開便利店計劃書便利店創(chuàng)業(yè)計劃書一、便利店的潛力及趨勢近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。主要經(jīng)營快速消費食品,日用品,書報,收費業(yè)務(wù)代辦,面點,果蔬等商品。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。二、選址(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0200米內(nèi),超過200米的效果就比較差了,經(jīng)營面積一般在60200平方。三、投資計劃(一)CI設(shè)計企業(yè)標識要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,要符合便利店的經(jīng)營特點,并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計企業(yè)的CI。企業(yè)理念為大眾提供便利購物條件 為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 為消費者提供適合的商品(二)投資計劃固定設(shè)施天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不
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