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工程質(zhì)量安全提升行動實施方案-文庫吧資料

2024-10-17 15:51本頁面
  

【正文】 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達(dá)給從業(yè)人員。工作要求質(zhì)量提升是一個長期的過程、一個持續(xù)改進(jìn)的過程;各個管理人員及班組必須高度重視,在上級建設(shè)主管部門的指導(dǎo)下,通過項目經(jīng)理的帶領(lǐng)管理、公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)下,精心安排、周密部署,針對本工程部的現(xiàn)狀,力求實效,本著實事求是;并通過人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升行動如期完成,達(dá)到質(zhì)量提升效果。開展工程 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動,實施樣板引路制度。提升項目管理水平學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。履行職責(zé)、嚴(yán)控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量;每個管理人員加強學(xué)習(xí),努力提升自我技能及管理經(jīng)驗,根據(jù)崗位職責(zé)要求,每個管理人員認(rèn)真責(zé)履行好各自職責(zé);嚴(yán)格按圖施工,施工之前做好質(zhì)量、技術(shù)交底,從工序開始,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。(2)落實質(zhì)量主體責(zé)任和責(zé)任追究工作,至項目經(jīng)理以下,本工程部每個管理人員、施工人員為一個主體,在某個環(huán)節(jié)上、某個點上出現(xiàn)質(zhì)量問題,嚴(yán)格追究責(zé)任主體的責(zé)任,本工程部主要追究的是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,涉及到刑事責(zé)任的,交由公安機關(guān)處理;(3)管理人員責(zé)任:視質(zhì)量問題大小,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定、工程部管理規(guī)定進(jìn)行處罰,處罰有罰款、扣考核分、取消年終績效、對于不作為或嚴(yán)重失職引起的重大質(zhì)量事故的,將進(jìn)行開除處理。二、質(zhì)量提升行動實施成立質(zhì)量督查小組組長:陳平春(項目經(jīng)理)副組長:游洪(項目副經(jīng)理)羅建平(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)成員:羅闖、羅鳳棋、劉俊林、落實主體責(zé)任(1)質(zhì)量提升從一線作業(yè)人員開始,加強質(zhì)量提升的宣傳工作,強化質(zhì)量 意識。第四篇:工程質(zhì)量安全提升行動會議工程質(zhì)量提升行動學(xué)習(xí)會議紀(jì)要會議時間:2017年8月25日 會議地點:項目部會議室參見單位及人員:詳見會議簽到表 主持人:游洪為進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全水平,提高工作效率,保證施工質(zhì)量。各地要暢通工程質(zhì)量信訪投訴渠道,公布受理電話和郵箱;要健全信訪投訴處理機制,安排專人負(fù)責(zé),做到件件有著落、事事有回音;同時,要加強輿論宣傳,要充分利用報刊雜志、電視網(wǎng)絡(luò)等媒體,對工程質(zhì)量安全提升工作進(jìn)行多層面、多渠道、全方位的宣傳報道,既要宣傳正面典型,樹立一批先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個人和優(yōu)質(zhì)工程項目,傳遞行業(yè)正能量;也要曝光反面典型,及時向全省通報在提升行動中被查處的違法違規(guī)企業(yè);有條件的要在本部門門戶網(wǎng)站設(shè)立工程質(zhì)量安全提升行動專欄。我廳將加強對各地提升工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,建立健全責(zé)任追究和定期通報制度,通報表揚行動迅速、工作得力的地區(qū)和部門,對查處、曝光不力或工作成效不明顯的將進(jìn)行警示約談并嚴(yán)肅追責(zé)。各級建設(shè)行政主管部門要加強對工程質(zhì)量安全提升行動工作的考核,將考核內(nèi)容與“建筑強省”、“質(zhì)量強省”建設(shè)和評優(yōu)評獎相結(jié)合。要重點發(fā)揮專家在監(jiān)督檢查、技術(shù)支持、政策制定和專題研究等方面的作用。各級建設(shè)行政主管部門要建立通報協(xié)作機制,加強上下聯(lián)動和部門聯(lián)動,加強溝通協(xié)調(diào),相互配合,主動補位,形成齊抓共管的合力;要強化現(xiàn)場和市場的“兩場聯(lián)動”,重點發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站的作用,既要查現(xiàn)場的質(zhì)量,也要查市場的違法行為,將質(zhì)量安全現(xiàn)場監(jiān)管與招投標(biāo)、施工許可、資質(zhì)資格、竣工備案管理相結(jié)合,形成“兩場聯(lián)動”的有效機制。各企業(yè)要成立相應(yīng)的機構(gòu),制訂工作方案,提出相關(guān)措施,確保工程質(zhì)量安全提升工作落到實處。我廳已成立廳黨組書記、廳長項永丹為組長,廳黨組成員、省建管局局長朱永斌為副組長的工程質(zhì)量安全提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全省開展工程質(zhì)量安全提升行動工作。同時,對提升行動中工作突出、成績顯著的單位和個人,予以通報表揚。(三)總結(jié)分析階段(2020年1月至2月)。重點對在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程承發(fā)包情況、質(zhì)量責(zé)任落實等情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促整改落實,消除質(zhì)量隱患。(二)組織實施階段(2017年5月至2019年12月底前)。各級建設(shè)行政主管部門要根據(jù)本通知要求,結(jié)合本地區(qū)實際情況,制定切實可行的實施方案;要全面動員部署提升行動,將提升行動相關(guān)精神和要求傳達(dá)到本轄區(qū)每個企業(yè)、每個項目,并組織各建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位對所有在建項目開展自查自糾。三、工作計劃本次工程質(zhì)量安全提升行動分三個階段進(jìn)行。我廳將在全省范圍對建筑市場、質(zhì)量安全等監(jiān)管機構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程質(zhì)量安全提升行動的宣貫培訓(xùn),各級建設(shè)行政主管部門要及時對監(jiān)督執(zhí)法一線人員進(jìn)行宣貫和落實交底。要在人員、經(jīng)費、設(shè)備等方面提供充足保障,保持監(jiān)管隊伍的穩(wěn)定。深入開展建筑起重機械、腳手架、高大支模架、深基坑等危險性較大工程和事故易發(fā)多發(fā)部位的監(jiān)督執(zhí)法檢查,要求施工企業(yè)對重大危險源數(shù)量、進(jìn)度、專項方案落實情況逐一建立臺帳。要積極創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式,推行“雙隨機、一公開”的檢查方式,改變事先發(fā)通知、打招呼的做法,重點采取隨機檢查、飛行檢查的方式,真正地發(fā)現(xiàn)問題,真正達(dá)到檢查的目的,及時消除質(zhì)量隱患。工程質(zhì)量檢測機構(gòu)要與質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)建立信息聯(lián)系,并及時將檢測信息傳遞給質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。工程質(zhì)量檢測機構(gòu)對檢測結(jié)果報告負(fù)責(zé),承擔(dān)檢測責(zé)任。積極開展監(jiān)理單位向政府主管部門報告質(zhì)量監(jiān)理情況的試點工作,更大程度的發(fā)揮監(jiān)理單位在質(zhì)量控制中的作用。要全面推行施工圖審查網(wǎng)上統(tǒng)一受理制度,積極推進(jìn)搖號等公平公正的送審方式。進(jìn)一步改進(jìn)和工程質(zhì)量監(jiān)管方式,強化對影響結(jié)構(gòu)安全的重點工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督,注重把關(guān)鍵環(huán)節(jié)抽查和隨機巡查有機結(jié)合起來,把施工前預(yù)控、施工中檢查和竣工驗收有機結(jié)合起來,把質(zhì)量保證體系的建立運行和必要的行政處罰有機結(jié)合起來,進(jìn)一步提高監(jiān)督工作效能和水平,努力實現(xiàn)全過程、全方位、全覆蓋的質(zhì)量監(jiān)督。加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),依法保護(hù)建筑企業(yè)的工法、專有技術(shù)、計算機軟件、科研成果、設(shè)計方案等知識產(chǎn)權(quán),切實保障科技人員的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益。積極推動企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)中心,推進(jìn)企業(yè)建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作,促進(jìn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。強化技術(shù)創(chuàng)新,積極在工程總承包實踐中引入BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)+思維和先進(jìn)理念,加強人才培養(yǎng)和儲備,培育一批既懂設(shè)計又懂施工的工程總承包管理人才。要大力推廣鋼結(jié)構(gòu)住宅工程,把鋼結(jié)構(gòu)住宅作為推進(jìn)建筑工業(yè)化的主要內(nèi)容。要抓緊研究確定科學(xué)合理的裝配率。利用智慧城市建設(shè)信息平臺建設(shè)的機遇,建立基于應(yīng)用BIM技術(shù)的項目規(guī)劃、立項、設(shè)計方案比選、招投標(biāo)、施工圖審查、工程質(zhì)量安全監(jiān)督及驗收備案、工程檔案管理等環(huán)節(jié)的管理模式,實現(xiàn)企業(yè)與政府平臺的互聯(lián)互通。搭建信息化管理平臺轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新政府監(jiān)管模式,延伸BIM技術(shù)應(yīng)用范圍,促進(jìn)BIM在建設(shè)工程各領(lǐng)域?qū)m椉夹g(shù)的應(yīng)用,推進(jìn)應(yīng)用企業(yè)信息平臺建設(shè)及平臺集成及數(shù)據(jù)共享。在貫徹落實國家BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,加快編制符合我省實際情況的建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(三)提升技術(shù)創(chuàng)新能力 。全面梳理各類風(fēng)險點、危險源,掌握各類風(fēng)險點、危險源風(fēng)險辨識的工作原則、操作程序、分析方法、記錄形式等要求;對各類風(fēng)險點、危險源進(jìn)行深入排查、科學(xué)評估、分級管控,全面查清風(fēng)險點、危險源分布情況,探索建立統(tǒng)一的安全風(fēng)險點、危險源數(shù)據(jù)庫和決策分析系統(tǒng);通過科學(xué)評估、動態(tài)管理、分級監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點、危險源存在的問題和缺陷,通過制度、技術(shù)、管理等措施對其關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險干預(yù)來降低風(fēng)險。加強建筑材料質(zhì)量管理,相關(guān)責(zé)任主體要對工程中使用的建筑材料質(zhì)量負(fù)責(zé),保證建筑材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測或者經(jīng)檢測質(zhì)量不合格的建筑材料。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全以法定代表人為第一責(zé)任人的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,依法履行安全生產(chǎn)職責(zé),實施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;應(yīng)當(dāng)成立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評機構(gòu),建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度,開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,切實提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能。建筑施工項目應(yīng)當(dāng)成立由施工總承包、專業(yè)分包單位或?qū)I(yè)承包單位項目部組成的項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評機構(gòu),開展自評工作,形成自評材料。積極實施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)先政策,建立質(zhì)量優(yōu)秀企業(yè)贏得建筑市場的激勵機制,指導(dǎo)企業(yè)開展省建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程(錢江杯)獎和國家級優(yōu)質(zhì)工程獎(魯班獎、國優(yōu)獎)創(chuàng)建活動。修訂《住宅工程質(zhì)量通病防控技術(shù)規(guī)程》,從設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)入手,深入治理工程質(zhì)量常見問題。要積極推行質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化,研究制定“工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則”及有關(guān)配套文件,落實建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評制度,建立實施樣板引路制度,開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建活動,組織現(xiàn)場觀摩交流會,發(fā)揮典型示范的引路作,全面提升工程質(zhì)量安全水平。積極推動工程建設(shè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作,鼓勵和支持有能力的企業(yè)積極參與國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。貫徹落實《建筑工程設(shè)計招投標(biāo)管理辦法》,完善激勵機制,開展建筑設(shè)計競賽、勘察設(shè)計大師、優(yōu)秀青年建筑師評選,造就一批優(yōu)秀建筑師隊伍,加快培育一批高水平的規(guī)劃建筑設(shè)計院和建筑師事務(wù)所。建筑設(shè)計要貫徹“適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀”的建筑方針,堅持適用經(jīng)濟(jì),突出建筑使用功能,回歸建筑基本屬性,滿足人們的生產(chǎn)生活需要;要堅持綠色低碳,在確保建筑使用安全的前提下,最大限度節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;要塑造美觀形象,充分發(fā)掘城市文化資源,強化文化傳承創(chuàng)新,體現(xiàn)歷史文化內(nèi)涵。對檢查發(fā)現(xiàn)項目負(fù)責(zé)人履責(zé)不到位的,各級建設(shè)行政主管部門要按照有關(guān)規(guī)定,依法給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應(yīng)行政處分,并按我廳《關(guān)于印發(fā)的通知》(浙建監(jiān)?2006?80號)要求,記入企業(yè)和個人不良行為記錄檔案,并將不良行為和處罰信息在本部門門戶網(wǎng)站及建筑市場監(jiān)管和誠信信息平臺上公布。各級建設(shè)行政主管部門要加大全過程監(jiān)管,確保各項制度落到實處。行政處罰及記分情況應(yīng)當(dāng)在本部門門戶網(wǎng)站及建筑市場監(jiān)管和誠信信息平臺上公布。定期或不定期對從業(yè)人員各項情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不到位的,要及時予以糾正;必要時,按照規(guī)定程序更換重要崗位人員。建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計使用年限內(nèi),承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量安全責(zé)任。質(zhì)量檢測機構(gòu)要客觀、公正出具檢驗報告。施工圖審查、質(zhì)量檢測等中介服務(wù)機構(gòu)要依法履行相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)格實行見證取樣制度,嚴(yán)格工序管理,實行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。勘察單位要加強工程勘察現(xiàn)場和室內(nèi)試驗質(zhì)量控制,確??辈斐晒鎸崪?zhǔn)確。建設(shè)單位作為工程質(zhì)量安全第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量安全負(fù)總責(zé),要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,從源頭上落實工程質(zhì)量安全責(zé)任。二、重點工作任務(wù)(一)落實主體責(zé)任。一、工作目標(biāo)大力實施建筑強省和質(zhì)量強省戰(zhàn)略,以推進(jìn)建筑工業(yè)化為主線,堅持問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,堅持“質(zhì)量贏得市場,市場選擇質(zhì)量”理念,通過質(zhì)量安全提升行動,用3年左右的時間,進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度,落實工程質(zhì)量安全主體責(zé)任,強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,優(yōu)化建筑市場環(huán)境,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)工程質(zhì)量常見問題常態(tài)化治理,精品工程創(chuàng)建活動有效開展,工程生產(chǎn)安全事故有效遏制,不斷提升我省工程質(zhì)量安全總體水平,人民群眾對工程質(zhì)量安全滿意度顯著提高。湖北海廈建設(shè)有限公司馬鞍山領(lǐng)秀國際公館二期工程項目經(jīng)理部2017年8月第三篇:浙江省工程質(zhì)量安全提升行動實施方案附件1 浙江省工程質(zhì)量安全提升行動實施方案建設(shè)工程質(zhì)量安全是浙江質(zhì)量和“平安浙江”的重要組成部分,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展質(zhì)量和品質(zhì),事關(guān)人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全。通過會議、崗前教育等形式進(jìn)行活動的宣傳,對違章行為進(jìn)行教育、處罰的同時加強規(guī)程的學(xué)習(xí)。(五)加強督查,確保實效項目部“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各自職責(zé)對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)活動情況進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo),嚴(yán)格按照上級相關(guān)要求和實施方案執(zhí)行,確保達(dá)標(biāo)的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)真實有效。要與深化安全專項整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾碥壍?,切實從源頭上把好安全關(guān)。認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實施,積極推進(jìn),要注意把握正確的引導(dǎo)方向,注重緊密聯(lián)系工作實際,注入安全工作新的生機和活力,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施,高質(zhì)量推進(jìn)。(二)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。五、工作要求(一)認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實項目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。必要時向相關(guān)單位和人員通報。5)事故救援項目部發(fā)生嚴(yán)重事故后,應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開展事故救援。4)應(yīng)急演練根據(jù)施工特點和季節(jié)特點,不定時組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對演練效果進(jìn)行評估。對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施,形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系并向相關(guān)上級單位報批。)(十一)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化 1)應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu),項目部建立與本項目安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍,并定期組織應(yīng)急預(yù)案演練活動。2)規(guī)章制度建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。項目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達(dá)給從業(yè)人員。(三)安全投入標(biāo)準(zhǔn)化項目建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費用,做到專款
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