醫(yī)院三重一大工作內(nèi)容-文庫吧資料
2024-10-17 14:26本頁面
【正文】 部任免、重要項目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論作出決定”的制度（以下簡稱三重一大制度），實現(xiàn)決策科學化、規(guī)范化、民主化，結(jié)合我院的工作實際，加強對“三重一大”事項的管理，結(jié)合《都江堰市衛(wèi)生局》的文件精神，特制定本實施細則。經(jīng)醫(yī)院黨支部會議、院長辦公會議決定的重大問題，應嚴格按照會議決策組織實施；具體內(nèi)容如有較大修改，應及時向上級黨委報告并說明修改執(zhí)行的理由。會議應指定專人負責會議記錄，重大問題應形成會議紀要。會議主持人參考表決結(jié)果，作出最后決定。根據(jù)不同內(nèi)容，表決可采取口頭、舉手、無記名投票等方式進行。逐項表決。會議由醫(yī)院黨支部書記（院長）主持，議題由醫(yī)院分管領(lǐng)導或相關(guān)科室負責人匯報，與會人員就議題發(fā)表明確的意見。與會人員要認真熟悉材料，醞釀意見，做好發(fā)言準備。醞釀意見。準備材料。（二）決策程序確定議題。依照有關(guān)規(guī)定，“三重一大”事項在提交會議決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進行論證，廣泛征求意見。大額資金使用主要指：一次性投入在30萬元及以上的資金運作。合同標的萬及以上的基建、安裝工程項目；物資材料、固定資產(chǎn)（含醫(yī)療設備及一次性醫(yī)療用品）標的單價30萬元及以上的采購項目。（三）重要項目安排醫(yī)院項目；自身能力建設；建設、修繕、改造等基本建設工程項目；大宗物品采購，大宗資產(chǎn)的使用安排；其他需要領(lǐng)導班子集體研究決定的重要事項安排。主要包括：（一）重大事項黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實；黨的建設、作風建設、精神文明建設、廉政建設等事項；醫(yī)院工作計劃的制定和調(diào)整；重要工作部署，以及向上級請示報告的重要事項；預算的制定和調(diào)整；醫(yī)院內(nèi)部機構(gòu)設置、調(diào)整等事項；重大項目評估、驗收審批等；其他有較大影響的工作事項。第三篇：醫(yī)院三重一大工作制度乾縣人民醫(yī)院“三重一大”制度為加強和健全黨內(nèi)監(jiān)督，確保“三重一大”（重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論作出決定）制度的貫徹落實，推進領(lǐng)導班子民主集中制建設，促進班子民主、科學和規(guī)范決策，結(jié)合我院實際，現(xiàn)制定本實施辦法。（５）由黨支部會議決定大事項，要堅持民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定，會議記錄由局辦公室負責；由局長辦公會議決定的事項，要經(jīng)過與會人員的充分討論研究后做出決定，會議記錄由局辦公室負責。（３）重大項目大安排必須由承辦或有關(guān)局在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案和報告，經(jīng)分管領(lǐng)導審閱同意后，提交局長辦公室討論決定。四、決策的程序（１）涉及重
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