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化工廠油庫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度-文庫吧資料

2024-10-17 14:23本頁面
  

【正文】 明書規(guī)定的檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。2)每周末和節(jié)假日前必須進(jìn)行認(rèn)真大清掃、達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn):設(shè)備外觀保持無塵、無油污、呈現(xiàn)本色。2)操作者必須熟知潤滑油位,暢通油路、按設(shè)備的要求定期加油換油。4)必須保持設(shè)備的完整、不損壞、不丟失設(shè)備附件、不準(zhǔn)使用不合標(biāo)準(zhǔn)的工具緊固設(shè)備。2)操作人員能熟悉所用設(shè)備的主要性能、結(jié)構(gòu)和有關(guān)保養(yǎng)制度。4)安全與設(shè)備管理處定期監(jiān)督、檢查生產(chǎn)、實(shí)習(xí)教學(xué)部門的設(shè)備保養(yǎng)情況,定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量,并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄,報(bào)安全與設(shè)備管理處。:1)各使用部門必須按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)周期做好各類設(shè)備的保養(yǎng)工作,不得無故拖延。一、設(shè)備保養(yǎng): :1)為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),隨時(shí)可以投入運(yùn)行,減少故障停機(jī)日,提高設(shè)備完好率、利用率,減少設(shè)備磨損,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本,確保安全生產(chǎn)和實(shí)習(xí)教學(xué)的順利進(jìn)行,必須強(qiáng)化對(duì)各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車間建立健全相關(guān)記錄臺(tái)帳,機(jī)械動(dòng)力科每周檢查一次,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行本制度的車間每項(xiàng)給予50100元的罰款。特殊情況不能定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的,需車間提出申請(qǐng),經(jīng)機(jī)械動(dòng)力科專工批準(zhǔn)后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。各車間檢修人員對(duì)所分管的設(shè)備每天早晨7:308:00時(shí)間進(jìn)行巡檢,主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)處理設(shè)備隱患和故障;操作人員要每小時(shí)對(duì)本工段的設(shè)備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)班長并填寫《設(shè)備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),緊急情況果斷處理。質(zhì)檢科要定期對(duì)重要設(shè)備的潤滑油進(jìn)行化驗(yàn),不合格的要及時(shí)通知車間進(jìn)行過濾或更換。巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì),隨時(shí)加注或更換潤滑油,經(jīng)常保持油箱達(dá)到規(guī)定的油位。消除設(shè)備的臟、缺、銹,設(shè)備完好率不低于98%.各車間維護(hù)保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。生產(chǎn)總部設(shè)備科20111208第四篇:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行,提高設(shè)備的完好率、利用率,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本,結(jié)合各類設(shè)備使用說明書中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我公司設(shè)備的使用情況,對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度規(guī)定如下:各車間實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專人負(fù)責(zé)制,對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行責(zé)任劃分,并根據(jù)實(shí)際情況列出詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員分工表。1定期召開設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),互相交流,取長補(bǔ)短,共同提高。1維修工具要齊全、完好、無損。⑸檢修完要辦理驗(yàn)收手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)要工整、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清潔,有完整的檢修記錄,測(cè)量數(shù)據(jù),承載、承壓部件有鑒定合格證。⑷檢修現(xiàn)場(chǎng)必須有檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖,做到規(guī)范化。⑵檢修前要辦理安全手續(xù),切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等,清理干凈,方可進(jìn)行施工。不能立即解決的問題要詳細(xì)做記錄,結(jié)合中小修進(jìn)行消除。不弄清原因,不排除故障,不準(zhǔn)盲目開車。使之處于良好狀態(tài)。⑷對(duì)潤滑所出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認(rèn)真交接,做好記錄。(定時(shí):按規(guī)定周期給設(shè)備注油或換油;定點(diǎn):明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤滑點(diǎn);定量:按規(guī)定的注油量加油,并有消耗定額;定質(zhì):按不同設(shè)備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤滑油,不得擅自改變;定人:落實(shí)到專人負(fù)責(zé))。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度⑴保證潤滑油質(zhì)量,對(duì)各種潤滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經(jīng)過“三級(jí)過濾”(入油桶前進(jìn)行一級(jí)過濾;入油壺前進(jìn)行二級(jí)過濾;入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級(jí)過濾)。嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng),運(yùn)行與停車。實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,要求分包到人,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備,條條管線,個(gè)個(gè)閥門,塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。第八條:認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評(píng)比、考核工作,堅(jiān)持計(jì)劃檢修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。第七條:操作工人認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。第五條:開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級(jí)維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。第三條:嚴(yán)格執(zhí)行潤滑管理
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