【正文】 費(fèi)用列支集體研究制度等。四、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，逐步完善各種制度，內(nèi)部管理提到新水平俗語說：無規(guī)矩，不成方圓。多聽取副局長、科長、一般干部的意見，增加辦事透明度，重大問題做到事事集體研究，加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督，諸如辦公樓的裝飾、定稅、各種費(fèi)用的開支等重大事項，無一不集體研究決策，個人說了算；六是政治上工作上關(guān)心干部職工。舉辦各種形式的文體活動，激發(fā)同志們講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)的精神，陶冶大家的情操，打造高尚的品德，融造勁往一處使、血往一處流、單位就是家的氛圍；四是進(jìn)一步完善了崗責(zé)體系。制訂了全年學(xué)習(xí)計劃，規(guī)定星期五下午為全員學(xué)習(xí)時間，集中學(xué)習(xí)、集中上課，同時采取以會代訓(xùn)、離崗學(xué)習(xí)、現(xiàn)場辦公、舉辦各種活動等形式，對稅收業(yè)務(wù)管理、稅收稽查技能、接待服務(wù)、公文處理、寫作技巧、總結(jié)匯報、計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，使部分干部由征管的新手變成業(yè)務(wù)尖子，由說話就臉紅，三年字不成行的接待、寫作、操作門外漢變成行家里手；二是采取請進(jìn)來、走出去的辦法。二OO三年，局黨組根據(jù)局情，肯花時間、肯花精力、肯花資金，把提高全員素質(zhì)擺到了重點(diǎn)議事日程。三、以提高素質(zhì)為關(guān)鍵，加強(qiáng)干部素質(zhì)教育，隊伍建設(shè)步上新臺階毛澤東同志曾說過，方針、路線確定以后，落實的問題人是關(guān)鍵。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，正確處理好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境與嚴(yán)格稅收征管的關(guān)系，明確提出了用活用足稅收優(yōu)惠政策、簡化辦事程序、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的內(nèi)容，嚴(yán)格依法治稅，實現(xiàn)公平稅負(fù)更是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要內(nèi)容的觀念。并繼續(xù)強(qiáng)化了稅務(wù)稽查，全年參加了近10個稽查案件的審理和情況匯報，要求稽查辦案“四到位”，即辦案程序到位、稅法執(zhí)行到位、政策宣傳到位、稅款入庫到位。二00三年，我局在市局征管質(zhì)量考核評比中，數(shù)次名列第一，一舉改變了征管落后，長期末位墊底的形象，步入全市征管工作先進(jìn)行列。二、以CTAIS運(yùn)行為手段，克服人少起步低的困難，征管質(zhì)量實現(xiàn)新突破年初，克服各種困難，確保Ctais管理軟件正常運(yùn)行，及時轉(zhuǎn)變觀念，積極利用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，變“人工管理”為“電子監(jiān)控”，嚴(yán)格 Ctais中的權(quán)限管理，堵塞人為漏洞。二00三年，我專題進(jìn)行了兩次稅源調(diào)查，認(rèn)真分析骨干企業(yè)的經(jīng)營狀況，為稅收任務(wù)的完成提供詳細(xì)的參考依據(jù)，并督促政工監(jiān)察科、管理科等部門檢查專管員票、款，確保無壓票、壓款現(xiàn)象發(fā)生，使稅款及時入庫，同時，全年定期或不定期地組織收入調(diào)度會7次，掌握收入計劃落實情況，協(xié)調(diào)了各業(yè)務(wù)科室間的工作，保稅收入庫均衡；第四，積極消滅稅收收入征管“死角”。要求收入部門做到應(yīng)收盡收，實事求是；第二，積極培植稅源。除營業(yè)稅、利息所得稅因稅源原因外，其他各稅均比上年有較大幅度的增收，特別是區(qū)級增值稅增收萬元，超額完成全年稅收任務(wù)。稅收收入工作已由過去的數(shù)量型轉(zhuǎn)為質(zhì)量型。一年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一、以依法治稅為軸心，克服“非典”影響，稅收收入達(dá)到新發(fā)展。并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。在國有資產(chǎn)管理工作中，盡管自己想盡力做到依法行政、依法管理，但由于多方面的原因，在資產(chǎn)管理過程中還有一些漏洞和管理不嚴(yán)格的地方。抓理論學(xué)習(xí)的各項措施落實不到位，執(zhí)行制度不夠嚴(yán)。主要有：一是個人理論學(xué)習(xí)不夠。四是開展“愛心助學(xué)”活動，到十里鋪村慰問今年高考貧困學(xué)子。綜治和信訪工作：一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全了綜治和信訪工作定期分析例會制度，認(rèn)真開展了矛盾排查，嚴(yán)格控制突發(fā)性和群體性事件，努力將矛盾糾紛解決在基層，把一切不穩(wěn)定的因素化解在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)。通過制定目標(biāo)管理，推行政務(wù)公開，公開辦事程序，實行機(jī)關(guān)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制，簡化辦事程序，增強(qiáng)國資服務(wù)社會的主動性和責(zé)任性，提高工作效率。三是以民主評議行風(fēng)政風(fēng)活動為契機(jī)，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是以基層“五個”基本建設(shè)活動為載體，狠抓基層黨建工作，健全基本組織、建強(qiáng)基本隊伍、開展基本活動、完善基本制度及落實基本保障，扎實推進(jìn)“五個基本”建設(shè)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷深化“一崗雙責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，在制權(quán)、管錢、用人等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從十個方面明確提出源頭治腐的工作標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，結(jié)合本局實際，扎實開展“十個全覆蓋”和“治庸問責(zé)”工作，深化預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)，防止和減少腐敗行為的發(fā)生。對職工廣泛開展理想信念、職業(yè)道德和警示教育，增強(qiáng)自身和全局干部拒腐防變自覺性。我作為班長，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為第一要務(wù)，經(jīng)常召開黨組會研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對班子成員加強(qiáng)黨風(fēng)政紀(jì)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)防職務(wù)犯罪實施綱要，牢固樹立拒腐防變法律意識。（二）、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、源頭治腐和信訪維穩(wěn)工作加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立清正廉潔意識。在干部選撥上，堅持政務(wù)公開，嚴(yán)格按照德、能、勤、績、廉要求，經(jīng)職工大會推選、黨組審定后，按程序向組織部門推薦；在中層干部調(diào)整、任用上，也是根據(jù)以上原則推舉出來，由黨組集中研究后任命，將為人正派、清正廉潔、有能力的人選撥到重要崗位，不搞任人為親，不搞一言堂；在執(zhí)行公務(wù)用車、通訊使用、來客招待等方面，自覺遵守紀(jì)檢、監(jiān)察部門的規(guī)定，不搞特權(quán)。一年多時間以來，我始終堅持把政治堅定、清正廉潔作為個人的立身之本，處處嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身修養(yǎng)，強(qiáng)化個人黨性煅煉。三、執(zhí)行廉政建設(shè)情況（一）、身體力行，切實做到勤政廉潔。一是嚴(yán)格按程序處置企業(yè)國有資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)處置效益最大化。（二）、支持服務(wù)國企改革改制。為政府決策提供數(shù)據(jù)資料。為充分發(fā)揮資產(chǎn)集中管理的優(yōu)勢條件，有效整合資源，提高資產(chǎn)使用效益。今年，我們投入XXX萬元，在市財政局設(shè)立獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)服務(wù)器，建立防護(hù)網(wǎng)，確保數(shù)據(jù)運(yùn)行安全，并實現(xiàn)國資、財政國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)資源共享。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。一是針對資產(chǎn)占用不均、配置不合理等方面存在的一些問題，組織有關(guān)科室，進(jìn)行調(diào)查和摸底，出臺了《XXX直行政事業(yè)單位通用設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)》，從完善資產(chǎn)購置著手，加強(qiáng)源頭治理，堵塞管理漏洞。2008年市國資局推行了一系列的國有資產(chǎn)改革措施，制定了資產(chǎn)管理的各項制度，規(guī)范資產(chǎn)的使用、處置管理，實現(xiàn)了縣級資產(chǎn)管理“四統(tǒng)一、兩集中”管理模式，獨(dú)具XX特色的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制逐步形成。二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力開拓國資工作新局面為履行好黨和人民賦予的權(quán)力和職責(zé)，管理好全市國有資產(chǎn)，我恪盡職守，任勞任怨，大膽創(chuàng)新，努力推進(jìn)國資監(jiān)管各項工作?，F(xiàn)將一年來工作以及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)國有資產(chǎn)管理工作對我而言既是一個熟悉又是一個全新工作，一年來，我堅持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)駕馭工作能力的重要手段。今年2011年6月，市國資局作為全省唯一一家縣市級國有資產(chǎn)管理部門，出席了國務(wù)院國資委在福州召開的全國國資委系統(tǒng)指導(dǎo)監(jiān)管工作座談會，我局在會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言，國資監(jiān)管工作得到了國務(wù)院國資委常務(wù)副主任黃淑和、省國資委的充分肯定和高度評價，國資監(jiān)管工作經(jīng)驗在國務(wù)院國資委網(wǎng)站刊發(fā)，隨后接待了全省內(nèi)XXX,XXX國資委等多家代表團(tuán)到XX學(xué)習(xí)經(jīng)驗。在今后的工作中，我將更加勤奮務(wù)實地工作，謙虛謹(jǐn)慎地做人，清正廉潔地為官，不斷開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新突破、取得新業(yè)績。但我也清醒地認(rèn)識到, 工作中還存在許多不足之處。堅持認(rèn)真 貫徹落實“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，嚴(yán)格執(zhí)行“黨員 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利。目前公司的全體干部職工 空前團(tuán)結(jié)、內(nèi)部和諧，我們的隊伍是一支能干事，戰(zhàn) 斗力強(qiáng)的的隊伍。金科公司的融資工作即解決了 XX 經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金 困難的難題，又為民營企業(yè)提供了良好的發(fā)展平臺，同時為 XX 區(qū)及金科公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。（五）、爭取信托資金。目前金科公司與華龍證券進(jìn)行了對接，確定了切實可行的發(fā)債方案。（四）、發(fā)行地方政府債券。利用棚改項目 XX 年申報專項資金 342 萬元，XX 年申報專項資金 1010 萬元，目前已經(jīng)完成 XX 年棚改 專項資金、安置房建設(shè)資金的申報工作，等待上級部 門的批示。6 月份 與朝陽房地產(chǎn)公司簽訂 1 億元的融資協(xié)議，該項目共 開發(fā) 165 畝土地，預(yù)計總投資在 5 億元。棚改項目合作的單位 有東景房產(chǎn)、永逸房產(chǎn)、浙江王總，到賬的資金有 3000 萬元。（二）、積極吸收民間資本。為適應(yīng)艱難的融資環(huán)境，金科公司不斷深化銀企 合作方式，及時的掌握金融政策和各家銀行的金融產(chǎn) 品，尋找金科公司和銀行的切入點(diǎn)，努力促進(jìn)地方經(jīng) 濟(jì)和金融業(yè)的共贏發(fā)展。目前合作的單位有：騰龍房產(chǎn)等五家公司。加大招商力度，推進(jìn)棚改工作的進(jìn)程。爭取了資金，并貸款 4800 萬元，專 項用于棚改工作，為棚改工作提供堅實的保障。加大棚改拆遷工作力度，耐心細(xì)致的做好拆遷 戶的工作。加快辦理棚改項目前期手續(xù)，積極推進(jìn)項目實 施。自開展棚改工作以來，積極響應(yīng)