【正文】 保等部門(mén)對(duì)接，做了大 量的前期準(zhǔn)備工作，有12 個(gè)項(xiàng)目辦理了立項(xiàng)、可研、規(guī)劃藍(lán)線和規(guī)劃要點(diǎn)審定，7 個(gè)項(xiàng)目辦理了環(huán)評(píng)，4 個(gè)項(xiàng)目發(fā)放了規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū)，5 個(gè)項(xiàng)目發(fā)放了拆遷 許可證，1 個(gè)項(xiàng)目同意發(fā)放征收公告。加大棚改拆遷工作力度，耐心細(xì)致的做好拆遷 戶的工作。為加快棚改工作的進(jìn)度，積極做好中央補(bǔ)助資金 的申報(bào)和協(xié)調(diào)工作，XX 年已到位 342 萬(wàn)元，XX 年到位 資金 1010 萬(wàn)元。爭(zhēng)取了資金，并貸款 4800 萬(wàn)元，專 項(xiàng)用于棚改工作，為棚改工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。組織 了全體工作人員深入學(xué)習(xí)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償 條例；做到項(xiàng)目合法、程序合法、主體合法、補(bǔ)償標(biāo) 準(zhǔn)合法、補(bǔ)償資金到位。加大招商力度，推進(jìn)棚改工作的進(jìn)程。金科公司進(jìn)行了廣泛的項(xiàng)目推介，發(fā)布招商信息, 拓寬招商渠道，接待了來(lái)自株洲、XX 浙江等地的投 資商。目前合作的單位有：騰龍房產(chǎn)等五家公司。四、拓寬融資渠道，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)做大做強(qiáng)面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控，清理整頓政府融資平臺(tái)，銀 根緊縮，給我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及金科公司的資本運(yùn)作 帶來(lái)的不利影響，公司董事長(zhǎng)黃國(guó)初制度了確實(shí)可行 的多渠道融資方案：（一）、及時(shí)掌握金融政策，加強(qiáng)與銀行的合作。為適應(yīng)艱難的融資環(huán)境，金科公司不斷深化銀企 合作方式，及時(shí)的掌握金融政策和各家銀行的金融產(chǎn) 品，尋找金科公司和銀行的切入點(diǎn)，努力促進(jìn)地方經(jīng) 濟(jì)和金融業(yè)的共贏發(fā)展。目前國(guó)資公司、金科公司在 銀行的貸款金額為 11520 萬(wàn)元。（二）、積極吸收民間資本。XX 年，繼續(xù)利用金科公司的資源優(yōu)勢(shì)，成功的利 用 XX 區(qū)向陽(yáng)中路、新塘路項(xiàng)目建設(shè)與株洲市金瑞房地 產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、株洲市聯(lián)誼房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公 司、湖南中融金港實(shí)業(yè)投資有限公司等多家民營(yíng)企業(yè) 合作，成功吸收民間資金億元。棚改項(xiàng)目合作的單位 有東景房產(chǎn)、永逸房產(chǎn)、浙江王總，到賬的資金有 3000 萬(wàn)元。5 月份與綠之韻簽訂 8000 萬(wàn)元融資協(xié)議，該項(xiàng) 目共開(kāi)發(fā) 208 畝土地，預(yù)計(jì)總投資在 7 億元。6 月份 與朝陽(yáng)房地產(chǎn)公司簽訂 1 億元的融資協(xié)議，該項(xiàng)目共 開(kāi)發(fā) 165 畝土地，預(yù)計(jì)總投資在 5 億元。（三）、積極爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)資金。利用棚改項(xiàng)目 XX 年申報(bào)專項(xiàng)資金 342 萬(wàn)元，XX 年申報(bào)專項(xiàng)資金 1010 萬(wàn)元，目前已經(jīng)完成 XX 年棚改 專項(xiàng)資金、安置房建設(shè)資金的申報(bào)工作，等待上級(jí)部 門(mén)的批示。根據(jù)國(guó)家建設(shè)公租房的政策，每套公租房可以補(bǔ) 助 1 萬(wàn)元專項(xiàng)建設(shè)資金，金科公司積極盤(pán)點(diǎn)公司公租房項(xiàng)目，已經(jīng)上報(bào)車(chē)輛廠公租房項(xiàng)目 252 套、601 公 租房項(xiàng)目 400套，爭(zhēng)取專項(xiàng)資金 652 萬(wàn)元。（四）、發(fā)行地方政府債券。金科公司積極應(yīng)對(duì)新的金融環(huán)境，深挖金科公司 融資潛力，開(kāi)辟的新融資渠道，以金科公司作為平臺(tái) 發(fā)行政府債券。目前金科公司與華龍證券進(jìn)行了對(duì)接，確定了切實(shí)可行的發(fā)債方案。我們正在積極的開(kāi)展財(cái) 務(wù)整合和資產(chǎn)整合的工作，根據(jù)金科公司的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)計(jì)可以發(fā)行 10 億元的債券，力爭(zhēng)今年完成發(fā)債工 作，開(kāi)創(chuàng)融資工作新局面，為我區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和民生工 程提供強(qiáng)大的資金支撐。（五）、爭(zhēng)取信托資金。目前與光大銀行株洲分行正在洽談 3 億元的信托 資金，融資成本約為 15%前期準(zhǔn)備工作辦理完畢，預(yù)計(jì)下個(gè)月信托公司會(huì)來(lái)實(shí)地考察。金科公司的融資工作即解決了 XX 經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金 困難的難題，又為民營(yíng)企業(yè)提供了良好的發(fā)展平臺(tái)，同時(shí)為 XX 區(qū)及金科公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、抓好班子建設(shè)，努力樹(shù)立良好公仆形象帶領(lǐng)全體干部職工，采取多項(xiàng)措施，努力打造一 支政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，為各項(xiàng)任務(wù) 的順利完成提供有力保障。目前公司的全體干部職工 空前團(tuán)結(jié)、內(nèi)部和諧，我們的隊(duì)伍是一支能干事，戰(zhàn) 斗力強(qiáng)的的隊(duì)伍。本人始終重視廉政工作，從未放松對(duì)自己的要求，做到率先垂范，以身作則，從不以權(quán)謀私。堅(jiān)持認(rèn)真 貫徹落實(shí)“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，嚴(yán)格執(zhí)行“黨員 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項(xiàng)規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利。上半年的工作取得了一些成績(jī)，這都是上級(jí)關(guān)心 支持的結(jié)果，這都是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果，這 都是公司上下共同努力的結(jié)果。但我也清醒地認(rèn)識(shí)到, 工作中還存在許多不足之處。借此機(jī)會(huì)，懇請(qǐng)同志們 一如既往地關(guān)心支持我的工作，加強(qiáng)對(duì)本人的批評(píng)與 指導(dǎo)。在今后的工作中，我將更加勤奮務(wù)實(shí)地工作，謙虛謹(jǐn)慎地做人，清正廉潔地為官，不斷開(kāi)創(chuàng)新局面、實(shí)現(xiàn)新突破、取得新業(yè)績(jī)。第二篇：市國(guó)資局局長(zhǎng)2011年述職述廉報(bào)告市國(guó)資局局長(zhǎng)2011年述職述廉報(bào)告一年來(lái)，市國(guó)資局在市委．市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以飽滿的熱情投入到工作中去，團(tuán)結(jié)全局干部職工，全力以赴做好自己的工作，使我市國(guó)有資產(chǎn)管理工作不斷加強(qiáng)，國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革不斷推進(jìn)，國(guó)資管理日益規(guī)范，干部職工工作作風(fēng)明顯改善，服務(wù)意思進(jìn)一步增強(qiáng)，國(guó)資管理工作取得了較好的成績(jī)，得到上級(jí)部門(mén)的表彰和肯定。今年2011年6月，市國(guó)資局作為全省唯一一家縣市級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)，出席了國(guó)務(wù)院國(guó)資委在福州召開(kāi)的全國(guó)國(guó)資委系統(tǒng)指導(dǎo)監(jiān)管工作座談會(huì)，我局在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，國(guó)資監(jiān)管工作得到了國(guó)務(wù)院國(guó)資委常務(wù)副主任黃淑和、省國(guó)資委的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，國(guó)資監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)在國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站刊發(fā)，隨后接待了全省內(nèi)XXX,XXX國(guó)資委等多家代表團(tuán)到XX學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。2011年9月市國(guó)資局檔案管理工作晉升為湖北省一級(jí)，同時(shí)資產(chǎn)評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)工作、國(guó)資指導(dǎo)監(jiān)督工作同時(shí)獲XX國(guó)資系統(tǒng)先進(jìn)單位?，F(xiàn)將一年來(lái)工作以及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作對(duì)我而言既是一個(gè)熟悉又是一個(gè)全新工作，一年來(lái)，我堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)駕馭工作能力的重要手段。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，特別是十七大以來(lái)國(guó)務(wù)院、國(guó)資委關(guān)于資產(chǎn)管理、國(guó)企改革的相關(guān)文件，進(jìn)行了認(rèn)真研讀，力求吃透精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高駕馭工作能力。二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力開(kāi)拓國(guó)資工作新局面為履行好黨和人民賦予的權(quán)力和職責(zé)，管理好全市國(guó)有資產(chǎn)，我恪盡職守，任勞任怨，大膽創(chuàng)新，努力推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管各項(xiàng)工作。（一）、深化行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理改革。2008年市國(guó)資局推行了一系列的國(guó)有資產(chǎn)改革措施，制定了資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度，規(guī)范資產(chǎn)的使用、處置管理，實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)資產(chǎn)管理“四統(tǒng)一、兩集中”管理模式，獨(dú)具XX特色的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制逐步形成。我到國(guó)資局后，重點(diǎn)在完善資產(chǎn)配置管理、加強(qiáng)資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、合理配置資源提高資產(chǎn)使用效益、加大經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)征收力度等四個(gè)方面進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。一是針對(duì)資產(chǎn)占用不均、配置不合理等方面存在的一些問(wèn)題，組織有關(guān)科室，進(jìn)行調(diào)查和摸底，出臺(tái)了《XXX直行政事業(yè)單位通用設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)》，從完善資產(chǎn)購(gòu)置著手，加強(qiáng)源頭治理，堵塞管理漏洞。該辦法對(duì)市直行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配置原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序等進(jìn)行明確規(guī)范，將單位資產(chǎn)購(gòu)置同財(cái)政部門(mén)預(yù)算相結(jié)合，單位購(gòu)置資產(chǎn)實(shí)行預(yù)算編制計(jì)劃，年初由單位向國(guó)資部門(mén)報(bào)送資產(chǎn)購(gòu)建預(yù)算，國(guó)資局負(fù)責(zé)單位審核資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃及購(gòu)置資金來(lái)源報(bào)市財(cái)政局審批，由財(cái)政統(tǒng)一安排資金，市采購(gòu)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)工作，各單位負(fù)責(zé)本單位使用管理工作。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。2007年10月，我們就建立了全市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的分類(lèi)查詢、統(tǒng)計(jì)和比較分析智能化，國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)置、處置等事項(xiàng)申報(bào)、審批網(wǎng)絡(luò)化，資產(chǎn)數(shù)據(jù)更新動(dòng)態(tài)化。今年，我們投入XXX萬(wàn)元，在市財(cái)政局設(shè)立獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)服務(wù)器，建立防護(hù)網(wǎng)，確保數(shù)據(jù)運(yùn)行安全，并實(shí)現(xiàn)國(guó)資、財(cái)政國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)資源共享。三是探索新模式，有效整合資源，提高資產(chǎn)使用效益。為充分發(fā)揮資產(chǎn)集中管理的優(yōu)勢(shì)條件，有效整合資源，提高資產(chǎn)使用效益。我們聯(lián)合紀(jì)委、建設(shè)、房產(chǎn)等有關(guān)部門(mén)對(duì)部分行政事業(yè)單位辦公條件情況進(jìn)行了一次調(diào)查，向政府提交了《關(guān)于整合部分行政事業(yè)單位資源調(diào)查分析報(bào)告》，報(bào)告中具體對(duì)審計(jì)、人事、勞動(dòng)、財(cái)政、環(huán)保等11家單位現(xiàn)有辦公用房、未處置公房、食堂、車(chē)庫(kù)等房屋、土地進(jìn)行登記評(píng)估，積極探討對(duì)行政事業(yè)單位辦公房屋、土地進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)，重新選址、規(guī)劃建設(shè)政務(wù)服務(wù)中心，實(shí)行集中辦公的可行性分析。為政府決策提供數(shù)據(jù)資料。四是公開(kāi)程序、規(guī)范操作，國(guó)有資產(chǎn)拍賣(mài)，實(shí)行陽(yáng)光操作，實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)管理收益最大化，到12月20日經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)租金收入完成XXX萬(wàn)元，比去年增收XX萬(wàn)元，增幅達(dá)XX%。（二）、支持服務(wù)國(guó)企改革改制。在做好資產(chǎn)監(jiān)管工作的同時(shí)，還主動(dòng)參與服務(wù)企業(yè)改革改制工作，維護(hù)職工權(quán)益。一是嚴(yán)格按程序處置企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)處置效益最大化。二是對(duì)企業(yè)改制的各項(xiàng)成本進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的審核，從嚴(yán)控制各項(xiàng)成本支出，及時(shí)撥付改制企業(yè)各項(xiàng)資金，解決企業(yè)及職工困難，維護(hù)一