【正文】 的貸款金額為 11520 萬(wàn)元。金科公司進(jìn)行了廣泛的項(xiàng)目推介，發(fā)布招商信息, 拓寬招商渠道，接待了來自株洲、XX 浙江等地的投 資商。為加快棚改工作的進(jìn)度，積極做好中央補(bǔ)助資金 的申報(bào)和協(xié)調(diào)工作，XX 年已到位 342 萬(wàn)元，XX 年到位 資金 1010 萬(wàn)元。目前已經(jīng)完成了 16 個(gè)項(xiàng)目的前期摸底及 住戶意見調(diào)查等前期準(zhǔn)備工作，涉及 5 個(gè)街道辦事處，拆遷住戶約 3950 戶，需拆遷房屋 121 棟，面積約萬(wàn)平方米，占地面積約 305 畝。今年即將啟 動(dòng)的項(xiàng)目有：制藥三廠、原城建大院、4601 等棚 改項(xiàng)目。金科公司條件成熟的安置房項(xiàng)目面積單位：平方米項(xiàng)目名稱占地面積建筑面積其他桂花路安置房 150014000 交付使用野鴨沖安置房 5XX6000 主體完工城鐵安置房（鉛絲廠計(jì) 10 月份開工建設(shè)新塘路安置房（大中華后面）1350038400 金科公 司自己可發(fā)，預(yù)計(jì) 7 月底開工開工建設(shè)城鐵安置房（大中華后面）4650139000預(yù)計(jì) 7 月中 旬開工建設(shè)東環(huán)北路安置房 107000250000 預(yù)計(jì) 7 月上旬開工 建設(shè)新塘路二期安置房 2340060000 預(yù)計(jì) 10 月份開工 建設(shè)合計(jì) 190036524100上述安置房項(xiàng)目，共計(jì)建設(shè)萬(wàn)平方米，完全可以 滿足我區(qū)的先安置后拆遷的工作需要，這些項(xiàng)目的建 成將大大推進(jìn)我區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。建立完善相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，充實(shí)人 員力量，提高組織程度，加大拆遷安置房建設(shè)的推進(jìn) 力度。部分項(xiàng) 目做好了單體設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)等工作。目前報(bào) 批九宗安置用地，共計(jì) 980 畝。明確目標(biāo)任務(wù)，將各項(xiàng)工作責(zé)任到人，積極辦 理安置房的報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。為減輕區(qū)財(cái)政的壓力，有效的利用稀缺的土地資 源，解決大規(guī)模的拆遷安置的需要，金科公司積極向 市國(guó)土、規(guī)劃、市政府溝通匯報(bào)，市政府同意金科成 為株洲市首個(gè)安置房建設(shè)精品高層安置小區(qū)的試點(diǎn)單 位，明確村集體預(yù)留安置用地中用于生產(chǎn)、生活安置 用地的比例各占 50%,留用地可申請(qǐng)批準(zhǔn)為國(guó)有建設(shè) 用地。根據(jù)我區(qū)的發(fā)展要求，按照統(tǒng)一規(guī)劃定 點(diǎn)、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、滾動(dòng)建設(shè)的原則，認(rèn)真籌劃，做 好拆遷安置房建設(shè)計(jì)劃的平衡和匹配工作。為配合推進(jìn)東環(huán)北路、石宋路三期、XX 大道、新 塘路二、三期、城際鐵路等市重點(diǎn)工程的建設(shè)，妥善 安置被拆遷居民，本著就近、集中安置的原則，采用 生產(chǎn)、生活相結(jié)合的安置模式，在區(qū)財(cái)政沒有投入資 金的情況下，在 XX 區(qū)大規(guī)模的建設(shè)安置房，目前在建 的項(xiàng)目有兩個(gè)，建筑面積達(dá) 3 萬(wàn)平方米。接受社會(huì)監(jiān)督，增強(qiáng)資產(chǎn)處置的透明度和 公信度，確保資產(chǎn)處置信息公開。（一）資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估公允的原則。有規(guī)矩才成方圓”。（二）改革健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化“監(jiān)管”職能。只有摸清家底，才能做到心中有底。第一篇：【國(guó)資局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告】,局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告【國(guó)資局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告】局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我任國(guó) 資局局長(zhǎng)、金科公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，工作中嚴(yán)于律 己、嚴(yán)格管理、解放思想、開拓經(jīng)營(yíng)，較好的完成上 級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。我區(qū)國(guó)資監(jiān) 管的國(guó)有資產(chǎn)不僅包括區(qū)國(guó)資公司的資產(chǎn)，還包括各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的國(guó)有資產(chǎn)，只有對(duì)全區(qū)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn) 行全面的清查摸底，才能確保國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作取得 成效，才能確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。自株洲市 XX 區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理局正式掛牌成立以 來，國(guó)資局在政府的授權(quán)下代表區(qū)政府履行出資人職 責(zé)，管理好、經(jīng)營(yíng)好國(guó)有資產(chǎn)，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增 增值。國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管要強(qiáng)化制度監(jiān) 管，只有建立健全監(jiān)督管理制度，明確監(jiān)督管理的程 序及職責(zé)權(quán)限，構(gòu)建完善的監(jiān)管體系，這樣才能確保 國(guó)有資產(chǎn)保值增值。嚴(yán)格按照《資產(chǎn)評(píng)估備選庫(kù)管理辦法》建立 XX 區(qū)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)備選庫(kù)，設(shè)置評(píng)估備選準(zhǔn)入條件，選 出具備較高資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)入備選庫(kù)，確保國(guó)有資 產(chǎn)評(píng)估公允。（三）資產(chǎn)處置程序公正的原則。正在籌備今 年開工的項(xiàng)目有五個(gè)，總建筑面積達(dá) 50 多萬(wàn)平方米。根據(jù)土地 利用總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃確定的安置房用地布 局規(guī)劃，目前已規(guī)劃控規(guī)土地圈內(nèi) 5000畝，圈外 XX 畝，共計(jì) 7000 畝。生活安置用地中的 60%用于安置小區(qū)建設(shè)，以 行政劃撥方式供應(yīng)，充分保障被拆遷的安置人員能夠 安置到位。XX 區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目較多，安置任務(wù)重，為推動(dòng) XX 區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決安置問題，金科公司 調(diào)集精干人員，成立市場(chǎng)發(fā)展部，積極辦理安置房建 設(shè)的前期手續(xù)，將每項(xiàng)工作明確責(zé)任人，明確年度目 標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，實(shí)行“獎(jiǎng)罰相結(jié)合”的激勵(lì)工作制 度。其中東環(huán)北路安置房等九個(gè)項(xiàng)目辦好了規(guī)劃選址手續(xù)，完成了用地范圍的 測(cè)量，完成了總平圖的設(shè)計(jì)。較好的完成了 前期工作，為安置房的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，將快 速的助推我區(qū)的安置工作的進(jìn)程。嚴(yán)格按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、公開操作、嚴(yán)肅紀(jì)律、依法拆遷”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷安置政策，真正做 到公正透明、陽(yáng)光操作。（二）、棚戶區(qū)改造工作。棚改拆遷和建設(shè)工作初見成效。加快辦理棚改項(xiàng)目前期手續(xù)，積極推進(jìn)項(xiàng)目實(shí) 施。爭(zhēng)取了資金，并貸款 4800 萬(wàn)元，專 項(xiàng)用于棚改工作，為棚改工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。目前合作的單位有：騰龍房產(chǎn)等五家公司。（二）、積極吸收民間資本。6 月份 與朝陽(yáng)房地產(chǎn)公司簽訂 1 億元的融資協(xié)議，該項(xiàng)目共 開發(fā) 165 畝土地，預(yù)計(jì)總投資在 5 億元。（四）、發(fā)行地方政府債券。（五）、爭(zhēng)取信托資金。目前公司的全體干部職工 空前團(tuán)結(jié)、內(nèi)部和諧，我們的隊(duì)伍是一支能干事，戰(zhàn) 斗力強(qiáng)的的隊(duì)伍。但我也清醒地認(rèn)識(shí)到, 工作中還存在許多不足之處。今年2011年6月，市國(guó)資局作為全省唯一一家縣市級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門，出席了國(guó)務(wù)院國(guó)資委在福州召開的全國(guó)國(guó)資委系統(tǒng)指導(dǎo)監(jiān)管工作座談會(huì)，我局在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，國(guó)資監(jiān)管工作得到了國(guó)務(wù)院國(guó)資委常務(wù)副主任黃淑和、省國(guó)資委的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，國(guó)資監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)在國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站刊發(fā)，隨后接待了全省內(nèi)XXX,XXX國(guó)資委等多家代表團(tuán)到XX學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力開拓國(guó)資工作新局面為履行好黨和人民賦予的權(quán)力和職責(zé)，管理好全市國(guó)有資產(chǎn)，我恪盡職守，任勞任怨，大膽創(chuàng)新，努力推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管各項(xiàng)工作。一是針對(duì)資產(chǎn)占用不均、配置不合理等方面存在的一些問題，組織有關(guān)科室，進(jìn)行調(diào)查和摸底，出臺(tái)了《XXX直行政事業(yè)單位通用設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)》，從完善資產(chǎn)購(gòu)置著手，加強(qiáng)源頭治理，堵塞管理漏洞。今年，我們投入XXX萬(wàn)元，在市財(cái)政局設(shè)立獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)服務(wù)器，建立防護(hù)網(wǎng)，確保數(shù)據(jù)運(yùn)行安全，并實(shí)現(xiàn)國(guó)資、財(cái)政國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)資源共享。為政府決策提供數(shù)據(jù)資料。一是嚴(yán)格按程序處置企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)處置效益最大化。一年多時(shí)間以來，我始終堅(jiān)持把政治堅(jiān)定、清正廉潔作為個(gè)人的立身之本，處處嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身修養(yǎng)，強(qiáng)化個(gè)人黨性煅煉。（二）、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、源頭治腐和信訪維穩(wěn)工作加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立清正廉潔意識(shí)。對(duì)職工廣泛開展理想信念、職業(yè)道德和警示教育，增強(qiáng)自身和全局干部拒腐防變自覺性。一是以基層“五個(gè)”基本建設(shè)活動(dòng)為載體，狠抓基層黨建工作，健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開展基本活動(dòng)、完善基本制度及落實(shí)基本保障，扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)基本”建設(shè)。通過制定目標(biāo)管理，推行政務(wù)公開，公開辦事程序，實(shí)行機(jī)關(guān)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制，簡(jiǎn)化辦事程序，增強(qiáng)國(guó)資服務(wù)社會(huì)的主動(dòng)性和責(zé)任性，提高工作效率。四是開展“愛心助學(xué)”活動(dòng)，到十里鋪村慰問今年高考貧困學(xué)子。抓理論學(xué)習(xí)的各項(xiàng)措施落實(shí)不到位，執(zhí)行制度不夠嚴(yán)。并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。稅收收入工作已由過去的數(shù)量型轉(zhuǎn)為質(zhì)量型。要求收入部門做到應(yīng)收盡收，實(shí)事求是；第二，積極培植稅源。二、以CTAIS運(yùn)行為手段，克服人少起步低的困難，征管質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新突破年初，克服各種困難，確保Ctais管理軟件正常運(yùn)行，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，積極利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，變“人工管理”為“電子監(jiān)控”，嚴(yán)格 Ctais中的權(quán)限管理，堵塞人為漏洞。并繼續(xù)強(qiáng)化了稅務(wù)稽查，全年參加了近10個(gè)稽查案件的審理和情況匯報(bào)，要求稽查辦案“四到位”，即辦案程序到位、稅法執(zhí)行到位、政策宣傳到位、稅款入庫(kù)到位。三、以提高素質(zhì)為關(guān)鍵，加強(qiáng)干部素質(zhì)教育，隊(duì)伍建設(shè)步上新臺(tái)階毛澤東同志曾說過，方針、路線確定以后，落實(shí)的問題人是關(guān)鍵。制訂了全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)定星期五下午為全員學(xué)習(xí)時(shí)間，集中學(xué)習(xí)、集中上課，同時(shí)采取以會(huì)代訓(xùn)、離崗學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、舉辦各種活動(dòng)等形式，對(duì)稅收業(yè)務(wù)管理、稅收稽查技能、接待服務(wù)、公文處理、寫作技巧、總結(jié)匯報(bào)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，使部分干部由征管的新手變成業(yè)務(wù)尖子，由說話就臉紅，三年字不成行的接待、寫作、操作門外漢變成行家里手；二是采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法。