病房(門診)護(hù)士長(zhǎng)任職資格及崗位職責(zé)-文庫吧資料
2024-10-17 07:30本頁面
【正文】 質(zhì)量為內(nèi)涵的護(hù)理質(zhì)量管理模式。建立護(hù)理質(zhì)量管理原則。建立持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)系統(tǒng)。建立專業(yè)護(hù)士核心能力訓(xùn)練制度，每個(gè)護(hù)士都有機(jī)會(huì)獲得針對(duì)性的培訓(xùn)，把護(hù)士層級(jí)職責(zé)、核心工作制度、專科護(hù)理質(zhì)量?jī)?nèi)涵與臨床教育結(jié)合起來。建立臨床護(hù)士小講課制度。建立符合崗位需要、以實(shí)踐為本、前瞻性的臨床護(hù)理教育模式。建立持續(xù)的臨床護(hù)理教育系統(tǒng)。按照床護(hù)比、護(hù)理工作量和護(hù)士業(yè)務(wù)能力等合理配置當(dāng)班護(hù)士，發(fā)揮護(hù)理組長(zhǎng)的作用，以安全和質(zhì)量保障為標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)有效調(diào)配人力。按照能及對(duì)應(yīng)、均衡連續(xù)、責(zé)任對(duì)等的排版原則，建立護(hù)士排班和值班制度。做好患者安全管理工作，包括身份識(shí)別制度，跌倒、墜床等風(fēng)險(xiǎn)防范等。建立專業(yè)護(hù)理小組解決患者?？谱o(hù)理問題，評(píng)估實(shí)施效果。完善危重癥患者的護(hù)理管理質(zhì)量，避免護(hù)理并發(fā)癥。建立應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。做好醫(yī)療廢物分類收集管理。病房器械、儀器設(shè)備安全使用、維護(hù)保養(yǎng)。促使各級(jí)人員之間進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)。二、崗位職責(zé)病房管理。掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和本臨床科室常見疾病診治護(hù)理原則；了解常用的臨床檢驗(yàn)及本臨床科室特殊檢查的方法、臨床意義。第二篇：護(hù)士長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)護(hù)士長(zhǎng)任職資格與崗位職責(zé)一、任職資格具有主管護(hù)師以上技術(shù)職稱，護(hù)理專業(yè)本科以上學(xué)歷，臨床?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，?？萍盎A(chǔ)護(hù)理技術(shù)熟練，有一定教學(xué)、科研和管理能力。(11)掌握本病區(qū)護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn)，關(guān)心護(hù)士的生活及學(xué)習(xí)情況，協(xié)調(diào)科室各級(jí)關(guān)系，做好科內(nèi)團(tuán)結(jié)工作，增強(qiáng)凝聚力，提高工作效率。(9)定期召開工休座談會(huì)，了解本病區(qū)病人的意見和建議，修訂整改措施，提高病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度。(7)組織本病區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)與繼續(xù)教育計(jì)劃；每季至少對(duì)本病區(qū)護(hù)士進(jìn)行一次綜合考評(píng)；了解本?？谱o(hù)理新進(jìn)展，積極開展護(hù)理科研工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫學(xué)術(shù)論文。(5
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