病房(門診)護士長任職資格及崗位職責-在線瀏覽
2024-10-17 07:30本頁面
【正文】 人及探視人員的管理，利用“五常法”管理，保持病區(qū)、治療室、辦公室的整潔、舒適、安靜。(12)每月按時向護理部上交護士長工作手冊及有關要求資料。接受地市級以上衛(wèi)生行政主管部門指定或認可的機構進行的相應管理學課程訓練，并經(jīng)考核和認證，獲得地市級以上衛(wèi)生行政主管部門委托或認可的機構頒發(fā)的合格證書。了解與本臨床科室工作有關的內外護理技術發(fā)展狀況；有較豐富的臨床經(jīng)驗，能解決科室護理工作中的疑難問題；有組織指導本臨床科室護理人員業(yè)務學習及專科知識與技能培訓的能力。建立并落實醫(yī)療和護理核心制度，確保醫(yī)療護理工作有序、高效運行。做好病房環(huán)境管理、安全管理、做好藥品、急救藥品、血管活性藥品、化療藥品，特別是毒麻精神藥品管理。建立落實消毒隔離和標準預防制度，落實手衛(wèi)生、有效防止醫(yī)院內感染。建立并嚴格執(zhí)行探視陪伴制度，維持正常醫(yī)療秩序?；颊吖芾?。落實三級護理查房，解決患者疑難護理問題，及時發(fā)現(xiàn)患者潛在的護理風險。建立并完善患者出入院制度，健康教育制度，患者告知制度，患者膳食管理制度。護理人力資源管理。根據(jù)臨床?？菩枰贫鞔_的層級護理崗位職責。根據(jù)專科業(yè)務發(fā)展，有計劃提出人力增補申請。建立終身學習的團隊文化。建立長效的科室業(yè)務學習制度。研究臨床教育方法和途徑的多樣化。特別注重態(tài)度、信念、人格、性格等因素對護士行為和能力的影響。建立質量持續(xù)改進的理念和信念。建立質控歉意的三級質量管理模式根據(jù)實際情況，追捕將質量檢查標準轉化為常態(tài)的工作職責和工作標準。建立非處罰性不良事件報告制度，并根據(jù)RCA分析結果，確定持續(xù)改進目標。實施業(yè)務管理，保證?？谱o理質量。建立提升?？谱o理質量為目標，以制度、規(guī)范、常規(guī)及指引為綱領，以循證實踐、臨床護理教育、科研為基礎，以高等專科人才隊伍建設為依托的護理業(yè)務管理體系。實施經(jīng)濟核算和管理，控制科室運行成本，合理收取患者醫(yī)療服務費用。分析科室成本核算數(shù)據(jù)，制定相
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