【摘要】模具車(chē)間5S管理制度1.目的為保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境,督促大家養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,更好地推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,特制定本規(guī)定。2.范圍本規(guī)定適合在模具車(chē)間所有區(qū)域的5S管理3.引用標(biāo)準(zhǔn)無(wú)4.術(shù)語(yǔ)和定義
2025-04-15 01:46
【摘要】DIP生產(chǎn)車(chē)間5S管理規(guī)定一、目的為了營(yíng)造全員參與5S管理活動(dòng)的氛圍,營(yíng)造干凈整潔的工作環(huán)境,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、規(guī)范、安全、有序,塑造良好的企業(yè)車(chē)間形象,特制定本規(guī)定。二、適用范圍適用于本公司DIP生產(chǎn)車(chē)間所有責(zé)任區(qū)域,詳見(jiàn)《DIP車(chē)間5S責(zé)任區(qū)》。三、術(shù)語(yǔ)和定義5S:是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主
2025-04-13 05:31
【摘要】第一篇:『原創(chuàng)』5S管理之工廠5S管理標(biāo)語(yǔ)[本站推薦] 5S管理之工廠5S管理標(biāo)語(yǔ) 為了給車(chē)間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,為提高員工素養(yǎng)、公司整體...
2024-10-13 15:17
【摘要】文件名稱(chēng)外延車(chē)間5S作業(yè)管理規(guī)定文件編號(hào)Z使用版本所屬部門(mén)外延生產(chǎn)部生效時(shí)間受控級(jí)別三級(jí)(秘密)編制外延生產(chǎn)部日期2012-04-24審核日期批準(zhǔn)日期文件履歷表文件編號(hào)文件版本修訂原
2025-04-13 23:06
【摘要】第一篇:注塑車(chē)間5S管理規(guī)定 天津市中環(huán)新宇汽車(chē)配件有限公司 注塑車(chē)間5S管理規(guī)定 一、目的 為確保本車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整齊、干凈,給員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適和安全的工作環(huán)境;同時(shí)提高工作效率,保證...
2024-10-17 18:06
【摘要】第一篇:5S管理規(guī)定 安 徽 省 池 州 新 賽 德 化 工 有 限 公 司 編制:胡偉 5S管理規(guī)定 審核:金旺枝 批準(zhǔn):包建華 5S管理規(guī)定 為了營(yíng)造一...
2024-10-15 14:25
【摘要】車(chē)間5S管理規(guī)定:為確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持清潔、條理,造建一個(gè)舒適環(huán)境,特制定本規(guī)定。2、適用:本規(guī)定適用于生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)。3、內(nèi)容:1)車(chē)間成立5S活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由車(chē)間主任擔(dān)任,組員由各工序負(fù)責(zé)人和拉長(zhǎng)組成。該領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是負(fù)責(zé)制定車(chē)間5S活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃,并組織落實(shí)和開(kāi)展工作。2)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組除了
2025-06-06 17:41
【摘要】受控狀態(tài)5S管理制度文件編號(hào)常州科達(dá)(科順)汽車(chē)部件有限公司辦(2007)編制:辦公室審核:批準(zhǔn):發(fā)布:2007年9月第A版0次修改目的:為規(guī)范企業(yè)的5S管理,全員參與,使公司環(huán)境時(shí)刻保持整齊、清潔、明亮。適用范圍:公司全體員工。管理內(nèi)容:1.管理的基本方針:提供顧客100%滿(mǎn)意的服務(wù),創(chuàng)建員工100%滿(mǎn)意的公司。
2024-08-17 23:38
【摘要】第一篇:車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn) 車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn) 一、通用標(biāo)準(zhǔn)(車(chē)間通用)行為紀(jì)律 1、出入車(chē)間大廳 標(biāo)準(zhǔn):出入車(chē)間大廳時(shí)要隨手關(guān)門(mén),開(kāi)門(mén)或關(guān)門(mén)時(shí)要輕推輕放,不可猛烈撞擊,避免將玻璃...
2024-11-19 04:48
【摘要】第一篇:5S整改管理規(guī)定 5S整改管理規(guī)定 針對(duì)目前在5S檢查后存在有未整改和整改不到位的情況,作出如下規(guī)定: ,責(zé)任人限期整改?。ㄒ恍瞧冢? ,給予責(zé)任人黃牌警告,書(shū)面張貼到餐廳和員工休息區(qū)。...
2024-10-15 13:48
【摘要】第一篇:5S管理(推薦) 5S檢查制度 1、目的 確保配送中心的各種工作的順利進(jìn)行,保持各種工具的方便使用,加強(qiáng)中心的有效管理和提高工作效率,保證各單位能有效的完成工作,提供一個(gè)方便、快捷的工作...
2024-10-21 15:13
【摘要】車(chē)間5S管理劉輝福目錄一、現(xiàn)場(chǎng)大師今井正明二、今井正明的現(xiàn)場(chǎng)主義管理三、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維持?今井正明,1980年生于日本東京,日本質(zhì)量管理大師,現(xiàn)場(chǎng)改善大師,美國(guó)持續(xù)改善研究院院長(zhǎng),日本著名管理專(zhuān)家/顧問(wèn)。。。被尊為Kaizen(持續(xù)改進(jìn)方法)之父;強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始對(duì)
2025-03-08 11:09
【摘要】第一篇:門(mén)店5S管理規(guī)定 門(mén)店5S管理規(guī)定 第一章門(mén)店銷(xiāo)售的5S原則 所謂店員導(dǎo)購(gòu)的5S,就是微笑(Smile)、迅速(Speed)、誠(chéng)懇(Sincerity)、靈巧(Smart)、研究(Stu...
2024-10-17 19:50
【摘要】焊接車(chē)間5S管理規(guī)定 方針:規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,提升人的品質(zhì);推行5S管理,塑造焊接車(chē)間一流形象。目標(biāo):車(chē)間整齊干凈,一目了然5S組長(zhǎng):張偉杰5S組員:訾轢文徐加余職責(zé):對(duì)焊接車(chē)間5S管理推進(jìn),實(shí)施...
2025-04-01 22:58
【摘要】第一篇:5S車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ) 一、推行中的5S 在推行5S運(yùn)動(dòng)前,第一件事情就是先到工廠現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境拍照存證,將來(lái)推行5S運(yùn)動(dòng)后,在拍照比較,可以立即看出推行的成效。 整理環(huán)境(Clearupt...
2024-11-05 06:13