車間區(qū)域“5s”管理規(guī)定本站推薦-文庫吧資料
2024-10-16 14:58本頁面
【正文】 指導(dǎo)工人進行安全生產(chǎn)促進工人提高安全保護意識在非常時期和事故發(fā)生時能夠采取相應(yīng)的措施找出事故原因。人身安全指：保障人的安全、健康、舒適的工作，稱之為人身安全?？己说膬?nèi)容主要是個人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能（技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）四個方面。，衛(wèi)生間馬桶，手盆，水池用后自覺沖洗，不隨意亂倒剩飯菜。，注意自身的形象。目的：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)內(nèi)容：，達(dá)到預(yù)期效果、培訓(xùn)?！盾囬g勞動管理制度》對6S活動不合格的班組及個進行相應(yīng)的處罰?！栋嘟M6S考核表》對各班組責(zé)任區(qū)進行檢查，并做相應(yīng)的記錄，作為考核各班組業(yè)績的依據(jù)之一。實施要領(lǐng)：。:將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并定期檢查進行考核。協(xié)助操作者清理現(xiàn)場，并收好自已的工具。、邊角料及時處理，外購成品的包裝盒、箱隨產(chǎn)生隨清理。:將工作場所清掃干凈，使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于無垃圾，無灰塵的整潔狀態(tài) 目的：消除贓污，保持職場內(nèi)干凈、明亮 內(nèi)容：《車間組清掃責(zé)任區(qū)》，落實到班組內(nèi)具體責(zé)任人。、材料、工裝、夾具按使用頻率和重量體積安排擺放，使物品使用和存放方便，提高工作效率。（吊車、拖車、升降車、叉車、手推車）應(yīng)存放于指定地點，不得占用通道。編制:袁文青宏達(dá)公司，設(shè)備上不得放置周轉(zhuǎn)箱、零件。、廢料應(yīng)存放于指定廢品區(qū)、廢料區(qū)地點。目的：工作場所一目了然，消除找尋物品的時間 內(nèi)容: 《定置圖管理圖》。:對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。（廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋）及生活垃圾及時清理到衛(wèi)生間。、量具、機器設(shè)備撤離現(xiàn)場存放到指定的地點。工作現(xiàn)場不能堆放過多（帶包裝）外購產(chǎn)品。，如暫時無時間處理，應(yīng)存放在臨時庫，不得堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場。內(nèi)容：、邊角料當(dāng)天產(chǎn)生當(dāng)天處理，入庫或從現(xiàn)場清除。第三篇：車間現(xiàn)場5S管理規(guī)定宏達(dá)公司車間現(xiàn)場6S管理規(guī)定 :將車間現(xiàn)場內(nèi)需要和不需要的東西分類，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的東西。、長話短說，嚴(yán)禁在電話中刻意閑聊，更不允許在辦公室接打私人電話。，需要吸煙請到五樓吸煙區(qū)，發(fā)現(xiàn)在辦公區(qū)域違規(guī)吸煙罰款250元／次（會議室、洽淡室、培訓(xùn)室等）完畢后，使用人員應(yīng)當(dāng)恢復(fù)原狀并做好清潔整理工作，關(guān)閉電燈、空調(diào)、投影儀等電器，如違反以上規(guī)定，有責(zé)任人的對責(zé)任人進行處罰，沒有責(zé)任人的，對使用部門經(jīng)理（主管）進行處罰，罰款100元／次?！嬉陨戏娇梢蚤_啟空調(diào)，溫度調(diào)節(jié)不得低于25℃（含）以下，冬季天氣預(yù)報溫度低于0℃以下、室溫8℃以下方可以開啟空調(diào)，下班后所在部門員工必須關(guān)閉空調(diào)開關(guān)，未關(guān)閉空調(diào)開關(guān)罰款100元／次。外業(yè)車間 2015年4月23日/ 8第二篇：辦公區(qū)域5S管理規(guī)定辦公區(qū)域5S管理規(guī)定為規(guī)范辦公室的工作秩序，營造良好的辦公環(huán)境，以提高辦公質(zhì)量與效率，特制訂辦公區(qū)域5S管理規(guī)定，相關(guān)條款由行政部負(fù)責(zé)解釋并執(zhí)行。1在總組區(qū)域進行分段施工的班組，在分段吊裝后，要及時安排人員對分段放置區(qū)域進行徹底清理，以便后續(xù)分段放置；違者將扣款500元一次。違者每例扣款100元。違者每例扣款100元。吊索具、工裝設(shè)備等物件必須指定地點堆放，并有場地標(biāo)識。施工班組長做好本班組自身監(jiān)管，如現(xiàn)場施工人員未及時落實好自清工作，又提供不了施工者名單，將對其班組進行考核扣款/ 8200元。施工現(xiàn)場的雜物（如焊工的焊渣、焊條頭，裝配工的碼腳廢料、廢管子、破布、紙皮等），施工者必須自清，并送進垃圾斗。不可利用的廢棄物，在每天下班前必須自行清理送進垃圾斗內(nèi)。凡發(fā)現(xiàn)在車間管轄區(qū)域內(nèi)違反本規(guī)定的有關(guān)條例，影響環(huán)境衛(wèi)生的，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟考核：對完工余料不清理、場地不清掃，經(jīng)督促又不及時整改而影響文明生產(chǎn)的單位、班組，每發(fā)現(xiàn)一次處100元扣款。對責(zé)任區(qū)有異議或責(zé)任區(qū)界不清時，由外業(yè)車間裁定。嚴(yán)格按照外業(yè)車間5S區(qū)域劃分圖進行日常管理工作，各自區(qū)域要進行自主管理，發(fā)現(xiàn)不遵守規(guī)定的及時給與制止，其他部門在責(zé)任區(qū)域內(nèi)施工的，要加強溝通，并要求在施工結(jié)束后，清掃施工區(qū)域。對“5S”文明生產(chǎn)工作執(zhí)行優(yōu)秀的施工單位給予獎勵。腳手架上嚴(yán)禁放置廢鐵塊、垃圾、吊碼等；如有發(fā)現(xiàn)將根據(jù)相關(guān)規(guī)定考核。船上、地面分段割下的吊耳由起重工吊到叉車能叉到的地方，并歸類放妥，通知叉車轉(zhuǎn)走。分段搭載區(qū)域由分段搭載施工班組負(fù)責(zé)“5S“文明生產(chǎn)工作，責(zé)任區(qū)為船頭（尾）向外延伸10米，若前后有船，以兩船中
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