“三重一大”制度執(zhí)行情況自查報告精選合集-文庫吧資料
2024-10-15 14:19本頁面
【正文】 管理制度》，落實院長和院長授權(quán)的分管院領(lǐng)導(dǎo)審批制度；基本建設(shè)及大宗物品采購等，按照《招投標(biāo)法》、《政府采購法》和《市政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)》要求進行規(guī)范操作；單項支出在5萬元（含）以上的資金款項的支出集體研究決定。五、重要干部任免醫(yī)院中層干部的任免，后備干部的推薦；人大代表、政協(xié)委員候選人的推薦；民主黨派、黨外人士的政治安排和任職推薦。凡列入“三重一大”內(nèi)容的事項，在經(jīng)過有關(guān)程序后，由醫(yī)院黨政聯(lián)席會議討論決定。二、“三重一大”制度，是指“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用”必須經(jīng)集體討論作出決定的制度（以下簡稱“三重一大”制度）。三、責(zé)任追究對個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的，化整為零使用大額度資金的，拒不執(zhí)行班子集體決策或擅自改變集體決策的，未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并給單位造成重大經(jīng)濟損失或其他嚴(yán)重后果的，要依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》及有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。（5）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的表決意見、理由，應(yīng)形成會議記錄。（3）對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)人的意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進一步調(diào)查研究后再作出決策?！叭匾淮蟆笔马棝Q策前，班子成員要通過多種方式對有關(guān)議題進行充分醞釀，但不得作出決定或影響集體決策，不能在會上搞臨時動議或形式主義。二、“三重一大”制度執(zhí)行程序（1）凡屬“三重一大”事項，應(yīng)按規(guī)定程序決策，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子以會議形式集體討論決定，不得以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。（二）重要干部任免優(yōu)秀后備干部推薦、選拔與管理；對干部職工的獎懲，對違犯黨紀(jì)政紀(jì)干部職工的處理；其他干部管理的重要事項。一、“三重一大”制度執(zhí)行范圍凡涉及區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定，關(guān)系干部職工切身利益的重大問題，均屬重大事項決策范疇。自“三重一大”集體決策制度實施以來，工會領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視制度的貫徹落實，明確責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點，在思想上認(rèn)識到位，制度上加以保證，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。一是宗旨意識進一步深化。四、開展工會干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動工會通過認(rèn)真查找深刻剖析思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問題和不足，明確了具體整改措施和整改方案。（四）進一步開展政務(wù)、廠務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。凡超過5000元的大額資金使用，均嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進行。一是在工會委員會選舉中我們按照市總工會和縣委組織部的要求，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在工會的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學(xué)化。做到集思廣益，科學(xué)決策，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，促使各項決策走上科學(xué)化、民主化、制度化的軌道。（一）堅持重大決策、重大項目安排集體討論，民主決策。二、完善制度，明確職責(zé)為切實貫徹落實“三重一大”集體決策制度，進一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和省、市、縣委實施“三重一大”制度的有關(guān)文件精神，結(jié)合縣總
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