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正文內(nèi)容

村支部書記先進材料-文庫吧資料

2024-10-15 11:24本頁面
  

【正文】 年**村還在此基礎(chǔ)上,新發(fā)展銀杏**畝,筍竹**畝。該村*組**等*戶花卉種植戶,其品種遠銷**,年收入在**元以上。現(xiàn)在他正思考待形成規(guī)模生產(chǎn)后,取名申請注冊商標的事宜。如今**外出都背著一個大包,逢人便推銷本村的苦丁茶產(chǎn)品。最初,村民有顧慮,如果種植萬一賣不脫,茶葉不能當飯吃,**便同村組干部一道,挨家挨戶做工作,細算種茶葉的經(jīng)濟帳,確定了“示范一戶,輻射一片,帶動一村”的思路,并自己示范種植了**畝。然而望著外出打工找出路,已沒有心思再種田的農(nóng)戶,僅靠簡單的宣傳動員,收效甚微,他決定走出去打開視野,**年一次偶然的機會,**縣一茶商來我鎮(zhèn)洽談種植事宜,他從中尋到了從此擺脫困境的契機。在這次先教活動中:一是解決**小學的占地補償問題,本著“三個一點”的原則,即縣教育局出一點,鎮(zhèn)黨委出一點,**村出一點,共賠償了**組**萬元,使多年的遺留問題得以解決;二是**本人牽頭,組織整修了**至與**的**公里公路,墊支資金**余萬元,現(xiàn)在晴天基本上大小車輛都能通行,也為**的開發(fā)推進了一步;三是村級活動陣地的建設(shè),準備把原村辦公室兩個門面**多個平方米改建為一樓一底的樓房,需要資金**萬,正在爭取資金和辦手續(xù),估計年底或明年初能完工。為了方便農(nóng)民群眾通訊要求,**年底,協(xié)助移動公司在**村建成了電訊發(fā)射塔一個,改變了過去打區(qū)內(nèi)、縣內(nèi)都是長途的現(xiàn)象,減少了通訊費,方便了群眾。日漸富裕起來的村民建新房購電器,在此基礎(chǔ)上**又尋思起來:針對農(nóng)村電壓低、電價偏高、各種電器無法正常使用的情況,為解決這一問題,**年馬康健帶領(lǐng)兩委人員,跑資金,跑立項,終于爭取到了國家投資**余萬元,自籌資金**萬元的農(nóng)網(wǎng)改造工程,現(xiàn)在農(nóng)民已用上了舒心電、放心電。原創(chuàng)文秘材料,盡在網(wǎng)絡(luò)。**年**同志親自跑縣廣電部門籌資,開通了廣播電視村村通工程,使全村***多戶農(nóng)戶能觀看清晰明亮的閉路電視節(jié)目。同時還發(fā)動干部、群眾自籌、群眾投工投勞,新建集貿(mào)市場一個,建成了與之配套的規(guī)范化門面**個,不僅解決了山區(qū)群眾買難賣難的問題,每年還為國家增加稅收*余元。調(diào)整思路謀發(fā)展,積極謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,確立了“夯實基礎(chǔ),綜合開發(fā),合理利用,全面發(fā)展”的思路。如何開發(fā)這有限的土地資源,這是**同志從**年擔任村支書以來一直思考的問題。熱血真情惠村民第三篇:**村支部書記先進事跡材料**村是一個較偏僻的小山村,幅員面積**平方公里,下設(shè)*個農(nóng)業(yè)社,總戶數(shù)**戶,***人,有耕地**余畝,林地**畝。其中對他們當中經(jīng)濟確實困難,無力創(chuàng)辦的,自己拿出5萬余元借給他們,另外又幫助協(xié)調(diào)貨款,積極扶持他們尋找發(fā)家致富的門路。針對這一情況,他又向村民作出五個統(tǒng)一承諾:統(tǒng)一種苗供應(yīng);統(tǒng)一飼料供應(yīng);統(tǒng)一防疫注射;統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo);統(tǒng)一產(chǎn)品收購,這一下讓廣大村民打消了疑慮,心里吃下定心丸,不長的時間他們村訪問演出發(fā)展養(yǎng)鴨戶50余家,養(yǎng)雞、養(yǎng)豬20多戶。06年他又投資60多萬元創(chuàng)辦了一個“恒”溫飼料加工廠,如今他們企業(yè)因為產(chǎn)品質(zhì)量好,信譽高,貨源一直供不應(yīng)求,取得了可觀的經(jīng)濟效益。五、放手發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),致富一方百姓經(jīng)常對村班子成員說,群眾既然選舉我們就是對我們的信任,我們不光自己要帶頭富,而且還要帶動廣大群眾共同富裕,他是這樣說的,更是這樣做的。村民們紛紛被韓書記這種舍己為人、造福一方百姓的精神所感動,很多村民也志愿加入了鋪墊村莊道路的義務(wù)勞動。四、要想富,先修路受季節(jié)變化影響,每年到了果品成熟期,也正是雨水不斷時侯,雖然省、市、縣撥款為農(nóng)村主要干道都鋪設(shè)了水泥路,可一到下雨的時侯,果樹地、村莊普遍積極嚴重,人們出行十分困難,收購果品的車輛也無法進村。他心想,多年來全村戶戶種是樹,但多數(shù)果農(nóng)屬于粗放式管理,導(dǎo)致果品質(zhì)量不高,以至出現(xiàn)了果品難銷售,價格低,針對這一情況,他幾次開自己的車把果樹專家請到田間地頭,召集村民到果園聽取專家剪枝和病蟲害防治等技術(shù)講座,分析國內(nèi)外果品市場行情,并提供質(zhì)果品銷售信息。三、堅持因地制宜,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)果村多年來一直是靠果樹作為主要經(jīng)濟收入,而近幾年來果品市場低迷,果品賤、賣果難成了困擾,廣大果農(nóng)的心頭之痛。作為一名新領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實際的班長,不僅要經(jīng)常與班子成員一起共同學習新時期黨在農(nóng)村的一系列方針、政策,加強黨風廉政建設(shè)作表率,要尋找新的發(fā)展之路,穩(wěn)定低生育水平,鞏固村級合作醫(yī)療,擴大勞動力轉(zhuǎn)移等,還要做好村里其他工作,他帶領(lǐng)班子成員一起走訪困難戶、五保戶、幫助他們解決生活困難。二、大家、小家都是我的家現(xiàn)在的村是由原來的村、
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