村支部書記先進材料-文庫吧
2025-10-01 11:24 本頁面
【正文】 做起，說干就干，在不到半年的時間內(nèi)，一條連接蕪?fù)吐穼?米、長5公里的村級主干砂石路面貫通了。不規(guī)則的電桿、陣舊的低壓線路，不僅造成電耗大、電價高、農(nóng)民負擔(dān)重，并且時有用電事故發(fā)生，為了減輕農(nóng)民負擔(dān)，確第二篇：村支部書記先進事跡材料在蘇北明珠縣鎮(zhèn)，有一位遠近聞名的致富能人，一提到他，方圓十里八村的百姓都禁不住津津樂道，他不僅自己在邁向小康的道路上走在了全鎮(zhèn)的前列，而且致富不忘群眾，近幾年來，在他的幫助下，已經(jīng)有200余戶群眾找到了致富門路，逐步擺脫了貧困，正在奔小康的道路上闊步前進他就是鎮(zhèn)村地支部書記。年逾半百，可在支部書記的位置上一干就是十多個年頭。從他任村干部的那一刻起，他就下定決心，要讓每一家、每個人都能成為大戶商家，都能成為老板，正是基于這一信念，引著他腳踏實地的走過人生的每一步。一、腳下的路是人走出來的同志早期經(jīng)常走南闖北，他到過新韁、內(nèi)蒙、廣州等大中城市做過生意，建過木材板廠，也搞過種植和養(yǎng)殖，就是憑著這一股韌勁，他積累了富的商場經(jīng)驗。后來，他靠多年的積蓄開了頗具規(guī)模的批發(fā)部，買了挖掘機、推土機、12米長的載重貨車、小轎車等。在群眾的眼里，他可是個能人，干一樣成一樣，做啥啥賺錢，老百姓打心眼里佩服的五體投地。現(xiàn)在他家不僅是個商家，更象是一個“機械貨運公司”。二、大家、小家都是我的家現(xiàn)在的村是由原來的村、范莊村和新莊村合并而成，合并后他當(dāng)之無愧的被選為新村任支部書記。他常說，我是農(nóng)民選出來的干部，群眾信任我，給我前進的力量，我不僅要當(dāng)好一名新型農(nóng)民，還要當(dāng)好文秘雜燴網(wǎng)一名模范干部。作為一名新領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實際的班長，不僅要經(jīng)常與班子成員一起共同學(xué)習(xí)新時期黨在農(nóng)村的一系列方針、政策，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作表率，要尋找新的發(fā)展之路，穩(wěn)定低生育水平，鞏固村級合作醫(yī)療，擴大勞動力轉(zhuǎn)移等，還要做好村里其他工作，他帶領(lǐng)班子成員一起走訪困難戶、五保戶、幫助他們解決生活困難。他經(jīng)常召集那些有文化、懂技術(shù)的人才，鼓勵他們搞個體經(jīng)營、興辦產(chǎn)業(yè)，讓他們謀求發(fā)展，很多時候忙的一天只吃一頓飯，往往深夜才回家，每當(dāng)家人埋怨的時侯，他就是一句話，大家、小家其實都是我的家。三、堅持因地制宜，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)果村多年來一直是靠果樹作為主要經(jīng)濟收入，而近幾年來果品市場低迷，果品賤、賣果難成了困擾，廣大果農(nóng)的心頭之痛。看在眼里，急在心頭，他多次自費上海，深圳等城市了解果品市場行情，為果品尋找銷路，在經(jīng)過幾次考察后，了解到了果品質(zhì)量是影響果品銷售的關(guān)鍵所在。他心想，多年來全村戶戶種是樹，但多數(shù)果農(nóng)屬于粗放式管理，導(dǎo)致果品質(zhì)量不高，以至出現(xiàn)了果品難銷售，價格低，針對這一情況，他幾次開自己的車把果樹專家請到田間地頭，召集村民到果園聽取專家剪枝和病蟲害防治等技術(shù)講座，分析國內(nèi)外果品市場行情，并提供質(zhì)果品銷售信息。在他的帶動下，全村70%的農(nóng)戶都實行了果品套袋等優(yōu)質(zhì)果生產(chǎn)技術(shù)，全村優(yōu)質(zhì)果率達到了80%，果品價格了一路上揚，2007年紅富士蘋果賣到每公斤4元，果農(nóng)點著大把大把的鈔票，不禁喜上眉梢。四、要想富，先修路受季節(jié)變化影響，每年到了果品成熟期，也正是雨水不斷時侯，雖然省、市、縣撥款為農(nóng)村主要干道都鋪設(shè)了水泥路，可一到下雨的時侯，果樹地、村莊普遍積極嚴重，人們出行十分困難，收購果品的車輛也無法進村。為了切實解決這一難題，朝敬選自費用自己的挖掘機疏通村莊的污水河溝，并帶頭捐款鋪墊村內(nèi)道路。村民們紛紛被韓書記這種舍己為人、造福一方百姓的精神所感動，很多村民也志愿加入了鋪墊村莊道路的義務(wù)勞動。忙了幾天幾夜，村內(nèi)道路徹底變了樣，一條條整齊、平坦的路呈現(xiàn)在廣大村民面前，群眾親切地稱新鋪的路叫“愛民”路。五、放手發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，致富一方百姓經(jīng)常對村班子成員說，群眾既然選舉我們就是對我們的信任，我們不光自己要帶頭富，而且還要帶動廣大群眾共同富裕，他是這樣說的，更是這樣做的。05年他投資20多萬元擴建了一個大型肉鴨場，面積達560平方米，年出欄量 212萬 只，利潤 10 萬元。06年他又投資60多萬元創(chuàng)辦了一個“恒”溫飼料加工廠，如今他們企業(yè)因為產(chǎn)品質(zhì)量好，信譽高，貨源一直供不應(yīng)求，取得了可觀的經(jīng)濟效益。眾所周知，養(yǎng)鴨業(yè)有關(guān)一定的市場風(fēng)險，大多數(shù)群眾對市場風(fēng)險能力較弱，他們想干卻不敢干。針對這一情況，他又向村民作出五個統(tǒng)一承諾：統(tǒng)一種苗供應(yīng)；統(tǒng)一飼料供應(yīng)；統(tǒng)一防疫注射；統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)；統(tǒng)一產(chǎn)品收購，這一下讓廣大村民打消了疑慮，心里吃下定心丸，不長的時間他們村訪問演出發(fā)展養(yǎng)鴨戶50余家，養(yǎng)雞、養(yǎng)豬20多戶。06
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