工程主管崗位職責(zé)[共5篇]-文庫(kù)吧資料
2024-10-14 16:07本頁(yè)面
【正文】 責(zé)下屬園區(qū)水電工、萬(wàn)能工工作安排與計(jì)劃。落實(shí)公司其他成本造價(jià)相關(guān)工作。參與合同文件的審核，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款。負(fù)責(zé)工程款支付審核與成本管控，結(jié)算管理，完成概預(yù)算與決算報(bào)告。工程主管崗位職責(zé)范本大全3負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目投資分析，預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價(jià)差的審核和管理。對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題實(shí)施整改，并對(duì)整改后的情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場(chǎng)施工方案的變更。工程主管崗位職責(zé)范本大全2負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程中土建方面的技術(shù)支持與審核。與維保單位對(duì)接，要求維保單位進(jìn)行設(shè)備維保，并做好記錄。，對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，統(tǒng)籌并指導(dǎo)領(lǐng)班日常工作安排及確保技工工作的有效性，記錄工作痕跡。、完成小區(qū)經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。、對(duì)業(yè)主/使用人裝修工程監(jiān)督管理工作，檢查業(yè)主及使用人如有損壞公共設(shè)施的現(xiàn)象有權(quán)糾正，并按規(guī)定要求對(duì)方賠償，入伙遺留問(wèn)題能及時(shí)解決。、工程部任何人員為業(yè)主、租戶服務(wù)時(shí)，不準(zhǔn)有刁難行為，一旦發(fā)現(xiàn)，經(jīng)理有權(quán)處理，直至停止工作或解聘。定期對(duì)工程技術(shù)人員的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行考核，培訓(xùn)率每季30%，全年達(dá)100%，努力員工提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，把工程部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。、與工程技術(shù)有關(guān)的各類(lèi)資料和文件，搜集及時(shí)，齊全完整，保存得當(dāng)，查閱方便。、與公司總工溝通。(6)現(xiàn)場(chǎng)巡查負(fù)責(zé)轄區(qū)區(qū)主要公共場(chǎng)所機(jī)電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織維修。(4)現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即與系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及時(shí)組織力量消除，發(fā)生重大故障，立即組織力量處理。(2)審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正。以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持轄區(qū)機(jī)電設(shè)備管理的高水準(zhǔn)。、檢查本部門(mén)各崗位規(guī)范及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，督促檢查本部門(mén)員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度的實(shí)施情況，確保轄區(qū)各類(lèi)設(shè)備能夠妥善維修和保養(yǎng)。安全事故率０。管理標(biāo)準(zhǔn) 、服從公司管理，遵守公司各項(xiàng)管理制度。、加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，
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