20xx年icu護理工作總結-文庫吧資料
2024-10-14 04:08本頁面
【正文】 導和護理部的關心與支持及全體護理同仁的共同努力下，堅持以“病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務宗旨，按照2012年護理工作計劃和工作目標，認真開展護理工作，并逐一按計劃有條不紊地落實工作。（護士每人至少一篇個案、護師及以上每人至少一篇論文）。（六）在全體護士中倡導“五個一”活動：《成人心臟外科圍術期處理手冊》。（五）科研方面科室成立護理科研小組，制定職責任務，指導、監(jiān)督、負責科室人員的科研工作。（二）重點做好“三甲復審”的各項工作（三）創(chuàng)新管理模式開展“護士長工作檢查反饋記錄本”，護士長每日檢查工作后及時將問題記錄在護士長工作檢查反饋記錄本中，并制定整改措施，使每位護士及時了解自己工作缺陷及錯誤，及時改正，其她護士也有借鑒作用。（三）護理管理方面：管理較傳統(tǒng)、單一，創(chuàng)新意識還需加強。：科室護理人員相對年輕，專科理論知識還不夠扎實，導致工作時預見性不強，不能有的放矢的進行護理工作。臨床護理工作中總結了很多臨床經(jīng)驗，但未及時整理發(fā)表。（六）學術交流及科研方面今年在醫(yī)院護理科研立項1項已按期完成；在全國及全軍學術活動中，共投稿5篇，交流3篇；在《人民軍醫(yī)》雜志?？陡?篇；護士長在今年全區(qū)成立的危重癥護理專業(yè)委員會中擔任副主任委員并進行了專題授課三、存在主要問題(一)科研方面：善于動腦。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時，院領導高度重視，及時成立了急救小組，我科醫(yī)護人員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，連續(xù)為患者進行了10天的床旁血液凈化治療后，患者終于轉(zhuǎn)危為安，痊愈出院，部隊領導為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信。在今年神舟九號飛行任務航天員衛(wèi)勤保障中，科室人員能服從命令、聽指揮，積極準備了急救病房、設施設備、反復演練，圓滿的完成了保障任務。（五）突出軍事特色，加強保障能力一年來，全科護理人員關心國家大事，在國際國內(nèi)形勢嚴峻的情況下，始終牢記職責使命，開拓創(chuàng)新，不斷進取。：進一步規(guī)范了護士績效考核，分別從崗位、工作年限、學歷、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、?？萍夹g、滿意度及獎勵與懲罰等方面進行了綜合績效考核，做到公開、透明，提高了護士工作的積極性，切實達到了優(yōu)質(zhì)護理“五滿意”的目標。護士長擔任了護理部組織的管道組培訓，對全院20名成員進行了10次理論及10次技能培訓，提高了全院各種管道的護理質(zhì)量。對死亡病人，科室及時織全科人員進行病例討論，針對護理的各個環(huán)節(jié)進行總結分析，吸取經(jīng)驗教訓，快速的提高了護理人員整體水平。今年3月份科室選派1名護士參加了全區(qū)ICU?？谱o士培訓，2名護士參加了全區(qū)?？谱o士免培訓資格考核，均考核過關，現(xiàn)全科已有5人取得ICU?？谱o士執(zhí)業(yè)證書。一年來，科室鼓勵護士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試，今年有2名護士取得本科學歷、2名護士取得護師資格、1名護士取得主管護師資格，大大提高了護士的專業(yè)素質(zhì)。（三）人才隊伍建設方面： 依據(jù)護理部培訓計劃，結合科室實際，科室制定了詳實的專科培訓計劃，分三個部分（理論知識、?？萍寄堋x器操作）及兩個層次（1年以下及1以上護士）進行培訓，一年來，共進行多媒體授課64余次；?？萍寄芘嘤柤翱己司?2人次；儀器操作培訓及考核均52人次；理論考核4次。開展的新技術、新業(yè)務有：2010心肺復蘇指南在臨床CPCR中的應用,突出了高質(zhì)量的心肺復蘇及醫(yī)護人員緊密配合，有效提高了CPR患者的復蘇成功率；開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風險，準確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率；特別是我科以提高患者安全為目標，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運指南，利用教學查房為契機，進一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運流程，提高了危重患者轉(zhuǎn)運的安全性，避免了因轉(zhuǎn)運引發(fā)的醫(yī)療護理糾紛，并向全院推廣應用。今年以來，根據(jù)“三甲復審”的標準，在院領導的支持下，依據(jù)2006年衛(wèi)生部頒發(fā)的ICU建設與管理指南，以及三級甲等醫(yī)院對ICU技術管理要求，逐條逐項進行自查整改，目前已完善了“三甲復審”的部分要求，例如：進一步完善了各種同意書及各項制度；規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求；制訂了ICU護理人員的準入考核標準并已實施；規(guī)范和完善了感控的各項要求，科室護士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓考試；增建了功能齊全的家屬候診區(qū)；增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器；使護理工作有據(jù)可依、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了ICU的日常護理工作。二、工作完成情況（一）完善科室“三甲復審”準備工作ICU
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