【正文】 高等院校開展技術(shù)合作，不斷提升科研水平和技術(shù)開發(fā)能力 。是集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售閥控密封膠體蓄 電池為一體的高新技術(shù)企業(yè)。 企業(yè) 概況 XXXX 電源科技有限公司 成立于 20xx年 7月， 公司位于浙江省龍泉市回歸工程工業(yè)園區(qū) 廣源街 88 號 ，總占地面積 50 畝，總建筑面積 ㎡， 注冊資本為人民幣 20xx 萬元。這是我市入園門檻最高、程序最規(guī)范、產(chǎn)業(yè)群最大的一次招商選資活動。 20xx 年 3月 16 日， 43家創(chuàng)業(yè)者“回歸工程”入園企業(yè)集體簽訂了入園協(xié)議，4 月 28日， 43家入園企業(yè)集體舉行了開工奠基儀式，總投資超過 9億元。 回歸工程園區(qū)概況 龍泉市創(chuàng)業(yè)者“回歸工程”是市委、市政府深入實施“生態(tài)立市、工業(yè)強(qiáng)市、旅游興市”發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措，是“再造一座江南工業(yè)新城”，拓展工業(yè)發(fā)展空間的主戰(zhàn)場。因地形復(fù)雜，海拔高低懸殊，氣候基本呈垂直分布，光、溫、水地域差異明顯。 （ 4）氣候與氣象 浙江 xxx 電源科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 11 龍泉位于中亞熱帶氣候區(qū)。市西北住溪、碧龍溪是烏溪江上游，流向杭州 。低、中山帶占總面積 %，丘陵占 %，河谷平原僅占 %，故有 “ 九山半水半分田 ”之謂。 （ 2）地質(zhì)、地貌 山是龍泉的主要地貌。東鄰 溫州 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，西接武夷山國家級風(fēng)景旅游區(qū)，是我省入江西 、 福建 的主要通道，素有 “ 甌婺八閩通衢 ” 、 “ 驛 馬要道，商旅咽喉 ” 之稱，歷來為浙、閩、贛毗鄰地區(qū)商貿(mào)重鎮(zhèn)。2539。4239。2039。4239。預(yù)評估從生產(chǎn)全過程出發(fā)，對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點(diǎn)，通 過定性或定量分析確定審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，同時對發(fā)現(xiàn)的問題找出對策，實施一些明顯的、簡單易行的廢物削減和節(jié)能等清潔生產(chǎn)措施。 宣傳《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，充分了解各種鼓勵措施； 充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，促進(jìn)實施現(xiàn)行工業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定。 經(jīng)濟(jì)障礙 擔(dān)心清潔生產(chǎn)實施中高費(fèi)方案需要大量資金，時間長，影響企業(yè)生產(chǎn)； 擔(dān)心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本，降低企業(yè)競爭力。 生產(chǎn) 技術(shù)障礙 基礎(chǔ)資料不足； 清潔生產(chǎn)是一項新興技術(shù)，經(jīng)驗缺乏，缺乏清潔生產(chǎn)審核技能； 有些污染預(yù)防技術(shù)往往給習(xí)慣于傳統(tǒng)作業(yè)的工人帶來麻煩，不易于貫徹實施； 生產(chǎn)過程中 能源資源消耗計量工具不全。 管理障礙 部門獨(dú)立性強(qiáng)，協(xié)調(diào)困難； 現(xiàn)有的管理考核制度和清潔生產(chǎn)的理念沖突； 未建立清潔生產(chǎn)的管理制度。 克服障礙 清潔生產(chǎn)障礙是影響清潔生產(chǎn)實施的各種不利因素，由于清潔生產(chǎn)是一種新的思想，這種思想與傳統(tǒng)的末端治理觀念有本質(zhì)的區(qū)別，因此要求首先轉(zhuǎn)變原有的思想觀念，深刻理解清潔生產(chǎn)的意義，克服各種不利因素， 高新所 和企業(yè)審核小組根據(jù)以往推行清潔生產(chǎn)的工作經(jīng)驗結(jié)合企業(yè)實際情況對在開展清潔生產(chǎn)工作中可能遇到的各類障礙進(jìn)行了充分的預(yù)測，并提出了相應(yīng)的對策和措施見表13。 20xx 年 12 月 開展宣傳、動員與培訓(xùn) 為了使審核小組和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人迅速掌握清潔生產(chǎn)審核的方 法，了解清潔生產(chǎn)的意義， 20xx 年 6 月 12 日，審核小組所 有 成員以及車間技術(shù)員，各部門負(fù)責(zé)人等共計 13 人 在公司會議室 參加了清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括浙江 xxx 電源科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 8 清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的社會的背景、國內(nèi)外清潔生產(chǎn)的現(xiàn)狀、清潔生產(chǎn)的主要工具、企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核的好處、清潔生產(chǎn)審核的工作程序以及清潔生產(chǎn)案例，通過培訓(xùn)審核小組對清潔生產(chǎn)有了更深的了解，深刻體會到清潔生產(chǎn)審核對降低成本、系統(tǒng)性削減污染具有非常重要的現(xiàn)實意義。 20xx 年 7 月 1～ 10 日 審核小組 外部專家 方案實施 根據(jù)企業(yè)實際情況 實施 方案 ； 匯總已實施的無低費(fèi)方案的成果； 中高費(fèi) 清潔生產(chǎn) 方案 實施效果評估 。 審核小組 生產(chǎn)車間 高新所 評估 收集 審核重點(diǎn)相關(guān)資料； 進(jìn)行 實測建立物料平衡； 分析物料平衡的結(jié)果； 提出和實施無低費(fèi) 清潔生產(chǎn) 方案。 浙江 xxx 電源科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 7 表 12 清潔生產(chǎn)審核工作計劃 階段 工作內(nèi)容 完成時間 負(fù)責(zé)部門 籌劃與組織 成立審核小組，并組織培訓(xùn)； 制定審核工作計劃 : 開展 企業(yè)內(nèi)部清潔生產(chǎn)宣傳教。 4 組 員 技術(shù)部 5 組 員 品保部 6 組 員 研發(fā)中心 7 組 員 生產(chǎn)部 8 組 員 安全部 9 組 員 人力資源部 10 組 員 采購部 11 組 員 銷售部 高新所 負(fù)責(zé)本輪清潔生產(chǎn)審核的外部技術(shù)和方法咨詢 工作。 組建審核小組 清潔生產(chǎn) 審核小組是實施清潔生產(chǎn)審核工作的中心，是具體承擔(dān)審核工作各階段任務(wù)的機(jī)構(gòu)，通過清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)以及向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報后，得到了高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各車間主管人員的支持，成立了以公司各部門（包括財務(wù)部）、各車間組成的清潔生產(chǎn)審核小組，小組成員熟悉公司的生產(chǎn)、工藝、管理等方面的情況，了解公司能源、資源消耗、廢物和三廢的產(chǎn)生、治理和管理，審核小組具體人員名單見表 11。因此， 本次審核工作從宣講能給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、無形資產(chǎn)的提高和 推動技術(shù)進(jìn)步等諸方面的好處及國內(nèi)外清潔生產(chǎn)成功的實例入手，使企業(yè)產(chǎn)生實施清潔生產(chǎn)審核的需求，在此基礎(chǔ)上向企業(yè)的高層管理人員進(jìn)行宣傳和建議，取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。本階段工作的重點(diǎn)是取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，組建清潔生產(chǎn)審核小組，制定審核工作計劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。 浙江 xxx 電源科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 5 第一章 籌劃和組織 籌劃和組織是企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的第一個階段。 本次清潔生產(chǎn)審核工作得到 XX市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局， XX市 經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局等各級有關(guān)單位的大力支持，在此一并表示衷心的感謝。 本次清潔生產(chǎn)審核共提出無低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案 20 項，其中符合實施條件列入本次審核實施計劃的 20 項，目前已實施 18 項；提出中 /高費(fèi)方案 5項，已實施 3項 ； 已實施的清潔生產(chǎn)方案總投入資金 萬元；年新增經(jīng)濟(jì)效益 萬元 ；實現(xiàn)節(jié)電 萬 kWh/年 、減少 SO2 排放 噸 /年； 削減固體廢棄物產(chǎn)生 噸 /年 。 以 “ 3W” 清潔生產(chǎn)審核思想為指導(dǎo)，節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)，按照邊審核邊實施的原則，企業(yè)遵循 “ 籌劃與組織 — 預(yù)評估 — 評估 — 方案產(chǎn)生與篩選— 可行性分析 — 方案實施 — 持續(xù)清潔生產(chǎn) ” 七個審核階段，有條不紊地開展清潔生產(chǎn)審核工作。 20xx 年 6 月 12 日和 6 月 13 日 高新所 對 公司中高層管理人員和技術(shù)、生產(chǎn)骨干進(jìn)行了為期兩天的清潔生產(chǎn)審核基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，同時在公司內(nèi)開展宣傳工作，通過 這些過程使企業(yè)的管理層、生產(chǎn)骨干和主要設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理人員和基層員工對清潔生產(chǎn)審核工作有了明確的認(rèn)識， 公司專門成立了總經(jīng)理為審核組長、公司 副總經(jīng)理 為副組長、有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人為成員的清潔生產(chǎn)審核浙江 xxx 電源科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 3 小組 。 委托事宜及審核起始階段 為貫徹實施《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加快生態(tài)省建設(shè)，提高浙江省資源利用效率和污染防治總體水平。 自20xx 年建成六月份投產(chǎn)以來積極開展節(jié)能、降耗和減排工作。 XXXX 電源科技有限公司 的高層領(lǐng)導(dǎo)在項目的規(guī)劃與建設(shè)時就充分對閥控密封膠體汽車蓄電池 的產(chǎn)品特性、特點(diǎn)及 產(chǎn)品的生命周期、環(huán)境風(fēng)險進(jìn)行了評估與識別。循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求在生產(chǎn)、流通和消費(fèi)過程中遵循減量化、再使用和資源化原則，其直接效應(yīng)就是節(jié)能、降耗、減排。要實現(xiàn)“十一五”期間的兩個約束性指標(biāo)，根本的途徑是改變過去高投浙江 xxx 電源科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 2 入、高排放的經(jīng)濟(jì)增長方式和末端治理的環(huán)境保護(hù)機(jī)制，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。規(guī)范鉛蓄電池回收與再生市場 ,減少廢棄鉛蓄電池對環(huán)境的污染，向無害化和資源節(jié)約型方向發(fā)展。加快鉛酸蓄電池企業(yè)的技術(shù)改造，采用先進(jìn)的工藝設(shè)備，有效控制生產(chǎn)過程的環(huán)境污染問題，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。技術(shù)進(jìn)步推動了蓄電池行業(yè)的快速發(fā)展，使其成為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。它強(qiáng)調(diào)廢物的“源削減”，即在廢物產(chǎn)生之前即予以預(yù)防，企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計、原料選擇、工藝改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)著手， 調(diào)整產(chǎn)品、原材料、能源結(jié)構(gòu)，更新工藝設(shè)備，強(qiáng)化企業(yè)管理等綜合性措施，提高資源、能源的利用水平，最大限度的將原材料和能源傳化為產(chǎn)品，減少資源的浪費(fèi)，并使生產(chǎn)過程中排放的污染物及其環(huán)境影響最小化。浙江 XXX 電源科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 電源科技公司清潔生產(chǎn)審核報告 目 錄 前 言 ............................................................... 1 清潔生產(chǎn)及審核知識和背景簡介 .......................................... 1 項目由來及審核性質(zhì) .................................................... 1 委托事宜及審核起始階段 ................................................ 2 清潔生產(chǎn)審核報告編制依據(jù) .............................................. 4 第一章 籌劃和組織 ................................................... 5 取得最高層領(lǐng)導(dǎo)支持 ................................................... 5 組建審核小組 ......................................................... 5 制定工作計劃 ......................................................... 6 開展宣傳、動員與培訓(xùn) .................................................. 7 克服障礙 .............................................................. 8 第二章 預(yù)評估 ...................................................... 10 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研 ..........