【正文】 情寄貧困戶，真幫實(shí)扶，為全鄉(xiāng)的致富發(fā)展之夢(mèng)積極踐行。動(dòng)員我鄉(xiāng)非公企業(yè)參與雙聯(lián)行動(dòng)的單位有3個(gè)，鎮(zhèn)原縣隴東農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品交易中心聯(lián)系耿溝行政村；鎮(zhèn)原縣永安工礦配件有限責(zé)任公司聯(lián)系高莊行政村；鎮(zhèn)原縣恒發(fā)實(shí)業(yè)責(zé)任有限公司肉用種羊場(chǎng)聯(lián)系南坡行政村。其中，市工商局66名干部聯(lián)系幫扶戶77戶；縣婦聯(lián)、教體局、鹽業(yè)公司、畜牧局、農(nóng)機(jī)中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站、文廣局等7個(gè)單位共計(jì)178名干部聯(lián)系幫扶戶356戶；鄉(xiāng)政府及鄉(xiāng)直單位98名干部聯(lián)系幫扶戶196戶。不僅極大地削弱了組織的戰(zhàn)斗力，而且導(dǎo)致許多工作無(wú)法正常開(kāi)展。職責(zé)權(quán)限、成員分工等相關(guān)規(guī)章制度不健全，做“好人”的事?lián)屩?，而?duì)難事、得罪人的事甩手不管，職責(zé)不清、避重就輕、相互推諉，導(dǎo)致整體工作被動(dòng)、落后。五是民主管理程度滯后，村級(jí)“兩委”班子帶動(dòng)發(fā)展能力不強(qiáng)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，種養(yǎng)業(yè)水平不高，農(nóng)民文化程度較低，增收渠道狹窄，多數(shù)群眾生產(chǎn)生活依然十分困難。四是基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。三是結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出。何況近年來(lái)，大部分家庭中年輕的成員都外出打工，剩下的老人不方便這樣的取水方式。水資源的利用仍采用傳統(tǒng)的大水漫灌方式，仍有靠天灌溉，避免不了旱災(zāi)，造成資源利用效率低，浪費(fèi)嚴(yán)重；部分偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾用水仍采用家畜馱運(yùn)的方式到離家比較遠(yuǎn)的溝里取水，生活飲用水的味道是咸的，長(zhǎng)時(shí)間飲用這樣的水質(zhì)，對(duì)居民的健康沒(méi)有多大的保障。農(nóng)民培訓(xùn)活動(dòng)不夠普及，勞動(dòng)者整體素質(zhì)有待提高。生產(chǎn)生活存在的主要問(wèn)題有：一是受傳統(tǒng)作業(yè)觀念影響，農(nóng)業(yè)科技水平較低。摸好底規(guī)劃計(jì)劃謀發(fā)展 懷著親民心、聽(tīng)民聲、解民困、促民富的服務(wù)宗旨，精心部署，靠實(shí)一手資料，組織單位黨員干部深入村戶，摸底掌握到：14個(gè)行政村139個(gè)自然村中，總?cè)丝跒?5413人，其中農(nóng)業(yè)人口7678戶34006人,。組織鄉(xiāng)村黨員干部書寫各類政治學(xué)習(xí)筆記121本，心得體會(huì)423篇，法律知識(shí)考試15次，開(kāi)展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)3600人（次）?；ハ嗉?lì)，找準(zhǔn)目標(biāo)，共同進(jìn)步。照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，讓老同志感受新同志在工作中的激情與上進(jìn)，不在消極怠慢。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與黨員干部行政準(zhǔn)則的工作要求，不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村黨員干部學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、集體培訓(xùn)、互動(dòng)交流、上線實(shí)踐、心得體會(huì)等五種學(xué)習(xí)方式。正其身拿端尺子量好度打鐵須得自身硬，千錘百煉礪精兵。全省聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)的重大舉措為群眾的致富之夢(mèng)如虎添翼，40萬(wàn)干部下基層的實(shí)際行動(dòng)對(duì)各級(jí)干部基層工作的要求指明了道路與方向，為群眾早日摘掉窮帽子、改變窮樣子、挖掉窮根子，努力奮斗奔上小康之路吃了一顆定心丸。由于生豬統(tǒng)一銷售，一頭豬價(jià)格可多賣出近30元；同時(shí)由于統(tǒng)一采購(gòu)，在飼料、獸藥等方面又降低了一定的成本，每頭豬每年可降低成本40元。三是在社員有較大額的資金短缺時(shí)，合作社出面，通過(guò)相互擔(dān)保，向金融部門以互相擔(dān)保形式貸款。二是技術(shù)互助。任何養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金，雖然養(yǎng)殖戶雖然手中有了一點(diǎn)錢，但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的養(yǎng)殖業(yè)，完全依靠養(yǎng)殖戶個(gè)人自行解決資金問(wèn)題難度很大?？犹镦?zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社充分發(fā)揮了合作社互助功能，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)互助、技術(shù)互助、信用互助三方面。（三）發(fā)揮互助功能，保障合作社的發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社顧名思義，是農(nóng)民在某一方面合作，尋求共同發(fā)展的一種組織。技術(shù)交流：合作社定期召開(kāi)社員現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，邀請(qǐng)技術(shù)專家和有較好繁育經(jīng)驗(yàn)的科技帶頭人在養(yǎng)豬基地現(xiàn)場(chǎng)示范，使社員在和技術(shù)專家、科技帶頭人的面對(duì)面交流中學(xué)到知識(shí)，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的實(shí)效性；信息交流：如果說(shuō)技術(shù)交流是定期的，那么信息交流就是日常的。（二）引導(dǎo)社員互助，實(shí)現(xiàn)資源共享 好的農(nóng)民專業(yè)合作社，社員之間必須加強(qiáng)交流，互通有無(wú)，充分體現(xiàn)合作社的合作功能。在育肥速度、效益上都有明顯的效果；二是在養(yǎng)殖技術(shù)、飼料使用等方面起到很好的示范帶動(dòng)作用。張勁松示范作用主要體現(xiàn)在兩方面：一是不斷擴(kuò)大自身養(yǎng)殖規(guī)模同時(shí)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。（一）充分發(fā)揮大戶示范帶動(dòng)作用，提高社員養(yǎng)殖積極性選好領(lǐng)頭人是辦好農(nóng)民專業(yè)合作社的關(guān)鍵因素。二、合作社的主要做法坑田鎮(zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社成立以來(lái)，一直以加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)、穩(wěn)定增收為目標(biāo)，依托與飼料、獸藥廠家合作的優(yōu)勢(shì)，極大地降低了生產(chǎn)成本，促進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)增效農(nóng)民增收。合作社成立以來(lái)，同時(shí)帶動(dòng)了周邊100多戶農(nóng)民的養(yǎng)豬積極性，起到了很好的示范輻射作用。20**年新增入社成員14戶，20**年又增加了2戶。鎮(zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社是在縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府以及縣農(nóng)業(yè)局的正確引導(dǎo)和大力支持下發(fā)展起來(lái)的，我社按照民辦、民管、民益的原則，以合作共贏為宗旨，以采購(gòu)、銷售、信息交流、技術(shù)合作為服務(wù)基礎(chǔ)，實(shí)行規(guī)范化辦社、科學(xué)化管理、社會(huì)化服務(wù)，按照企業(yè)+合作社+農(nóng)戶的發(fā)展模式，建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，從而增強(qiáng)了各養(yǎng)殖戶的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高了養(yǎng)殖水平，促進(jìn)了合作社的健康發(fā)展，使廣大養(yǎng)殖戶得到了更多的實(shí)惠。積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鍵的形成，完成和提高加工、包裝、運(yùn)輸、貯存和反季銷售等方面的能力。抓好以水利改造和修建為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件，優(yōu)化灌溉效益。為了保障落實(shí)以上目標(biāo)，村兩委會(huì)特制定以下措施。四、發(fā)展目標(biāo)為了使紅提這一產(chǎn)業(yè)得到可持續(xù)性長(zhǎng)足發(fā)展，我們堅(jiān)持立足眼前，面向未來(lái)，向社會(huì)要效益，著手注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)，打響一個(gè)品牌，建立紅提配套出口基地，計(jì)劃到20**年底，全村紅提產(chǎn)業(yè)總面積達(dá)到3800畝，掛果面積3200畝，純收入2400萬(wàn)元，全村人均純收入13000元。四統(tǒng)一,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一苗木、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一操作規(guī)程。全村總產(chǎn)值2300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入8906元，紅提產(chǎn)業(yè)已成為全村經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。二、發(fā)展成效從20**年開(kāi)始，縣委、縣政府就提出了大力發(fā)展紅提產(chǎn)業(yè)的號(hào)召，并出臺(tái)相關(guān)一系列優(yōu)惠政策，行家莊村的兩委一班人堅(jiān)持不失時(shí)機(jī)，搶抓機(jī)遇，積極響應(yīng)，發(fā)動(dòng)引導(dǎo)群眾打破傳統(tǒng)種植觀念，教育村民克服以往單一種植糧棉，只求溫飽，不謀發(fā)展的思想傾向，及時(shí)組織專人到各地學(xué)習(xí)參觀，并多次邀請(qǐng)省農(nóng)科院專家教授，就發(fā)展紅提產(chǎn)業(yè)進(jìn)行論證，分析形勢(shì)制定出臺(tái)《行家莊村紅提產(chǎn)業(yè)發(fā)展增收規(guī)劃》，經(jīng)過(guò)近十年的不斷努力，從一開(kāi)始的面積20畝，逐步發(fā)展壯大，截至目前，全村已發(fā)展紅提面積3500畝，其中掛果面積2000畝。第四篇：一村一品示范典型材料一村一品示范典型材料一、發(fā)展?fàn)顩r新池鎮(zhèn)行家莊村位于合陽(yáng)縣城東南部，全村共有8個(gè)村民小組，448戶，1860口人，4200畝耕地。經(jīng)過(guò)幾年的努力，在十二五末實(shí)現(xiàn)農(nóng)民純收入達(dá)到5000元，實(shí)全村容村貌整潔、基礎(chǔ)設(shè)施完善，農(nóng)民文化生活較為豐富，醫(yī)療衛(wèi)生條件大為改觀。一村一品工作是一項(xiàng)社會(huì)工程，牽扯到方方面面，各部門要以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管，發(fā)揮整體合力，為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持用一戶帶多戶，用一片帶動(dòng)一個(gè)村的辦法，逐步形成“一村一品”、的新格局，不斷提升產(chǎn)業(yè)水平，最終形成特色產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)集群。要有意識(shí)的培育和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向區(qū)域化和規(guī)?；较虬l(fā)展，在資金項(xiàng)目上給予重點(diǎn)扶持，促使其做大做強(qiáng)。（三）三輪驅(qū)動(dòng)，科技支撐。利用各類媒體，廣泛開(kāi)展一村一品發(fā)展模式及典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳。成立由村委會(huì)主任為組長(zhǎng),其他干部為成員的順外村發(fā)展一村一品工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。搞好科技服務(wù)。在種植微型薯和大棚蔬菜上從市、蔬菜局聘請(qǐng)技術(shù)人員，對(duì)大棚種植過(guò)程中的種種技術(shù)難題進(jìn)行講解，定期進(jìn)行農(nóng)業(yè)專家下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)。抓好班子建設(shè)。還要走民主決策的道路。我們村之所以形成“一村一品”的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主要是持之以恒的抓產(chǎn)業(yè)。我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以資源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),以綠色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以培育名牌產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為抓手，以發(fā)展龍頭企業(yè)和建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為突