【正文】 血”向“造血”轉(zhuǎn)變、由點上幫扶向面上推進拓展、由單位幫扶向社會力量參與延伸，堅定不移地走群眾路線，以一個黨員的價值觀、責(zé)任感、使命感不斷引領(lǐng)干部和群眾共同拓寬致富之路，增強群眾脫貧致富的信心，全面加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進程，在確保雙聯(lián)工作深入推進，落到實處，取得實效的基礎(chǔ)上，全力打好扶貧攻堅戰(zhàn)，努力為全鄉(xiāng)群眾脫貧致富的藍(lán)圖譜寫新的篇章。統(tǒng)一培訓(xùn)，合作社按季節(jié)性豬病的發(fā)生提前舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，做到早準(zhǔn)備、早防治，在今年就舉辦了培訓(xùn)班4次；統(tǒng)一防疫，保障防疫及時，提高防疫密度、防疫質(zhì)量。（四）通過“四統(tǒng)一”提高養(yǎng)殖效益合作社通過統(tǒng)一銷售生豬、統(tǒng)一飼料使用、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一防疫等措施，不但提高了經(jīng)濟效益，而且降低了養(yǎng)殖風(fēng)險。大多數(shù)養(yǎng)殖戶都有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗，在某些發(fā)面在實踐中摸索了一些土方法，這就使合作社內(nèi)部有了部分“土專家”，當(dāng)養(yǎng)殖過程中出現(xiàn)一些小技術(shù)問題時，“土專家”就成了及時雨，解決緊急問題?；谶@種現(xiàn)象，社員之間采取小額資金內(nèi)部流通，互幫互助。一是經(jīng)濟互助。其重點在于互幫互助，互相聯(lián)合發(fā)展共同的產(chǎn)業(yè)。每位社員當(dāng)?shù)玫缴i養(yǎng)殖技術(shù)、飼料使用、銷售市場等方面信息，就會在第一時間交到理事長處，理事長負(fù)責(zé)收集管理各類信息，社員可隨時查閱?？犹镦?zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社積極引導(dǎo)社員互相交流，資源共享，主要體現(xiàn)在技術(shù)交流和信息交流。任何技術(shù)、飼料使用時，首先自己試用，然后推廣，從而使社員可免除疑慮，放心使用。自合作社成立以來，他將自己養(yǎng)殖規(guī)模從800頭擴大到目前的1500多頭，全年生態(tài)育肥。專業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)人的人選必須是合作社成員中的頂尖人物，是生產(chǎn)經(jīng)營大戶，具有較強的號召力、凝聚力和管理能力，同時具備熱心為會員辦事的品德，坑田鎮(zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社領(lǐng)頭人張勁松就是一個很好的實例。回顧合作社籌備、成立至今，合作社的主要做法總結(jié)起來就是“1234”，既“一個帶動、兩個交流、三個互助、四個統(tǒng)一”。因此，縣政府一直把坑田鎮(zhèn)列為全縣的養(yǎng)豬基地，同時還經(jīng)縣組織部批準(zhǔn)合作社成立了全縣第一個黨支部。目前合作社母豬存欄達4000多頭，年出欄商品豬50000多頭，年產(chǎn)值7500萬元，總利潤可達5000萬元。一、合作社的成長之路坑田鎮(zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社是在20**年11月13日正式掛牌成立的，當(dāng)時入社成員118戶。通過“一村一品”示范帶動，全村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)輸出和服務(wù)行業(yè)同時緊抓不放，使得全村經(jīng)濟持續(xù)快速增長。加大資金扶持力度，努力克服規(guī)模種植及高次農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足，肥料農(nóng)藥不能完全到位的問題。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，支部書記負(fù)總責(zé)，村委會主任負(fù)全責(zé)，兩委干部分工把關(guān)，實行工作考核目標(biāo)管理制，包組到戶落實幫扶責(zé)任制。其中：計劃和發(fā)展建成大棚優(yōu)質(zhì)紅提800畝，畝產(chǎn)值20000元，計劃投資300萬元建成容量為150萬公斤冷藏庫一座，使全村這一產(chǎn)業(yè)邁上一個新臺階。為了提高商品化生產(chǎn)水平，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)建園，高起點規(guī)劃，按照統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、分戶實施的原則，協(xié)調(diào)群眾做好地塊調(diào)整，園地規(guī)劃等工作，積極聘請省果樹研究所、省農(nóng)科院、西北農(nóng)林科技大學(xué)專家駐村入戶定期進行技術(shù)指導(dǎo)，到目前已集中培訓(xùn)30余次，實地指導(dǎo)技術(shù)傳授120次，接受培訓(xùn)360余人，使廣大果農(nóng)充分領(lǐng)會配方施肥合理用藥，科學(xué)管理等方面的知識。三、發(fā)展經(jīng)驗在發(fā)展紅提產(chǎn)業(yè)過程中，始終堅持科技支撐，強化服務(wù)助推發(fā)展，首先必須做到三到位：即資金幫扶到位、灌溉設(shè)施到位、技術(shù)服務(wù)到位。20**年平均畝產(chǎn)3500斤。近年來，黨支部村委會認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的決定精神，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極帶領(lǐng)廣大村民，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開拓致富門路，突出“一村一品”，下大力氣發(fā)展紅提葡萄產(chǎn)業(yè)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)方針，組織成立了“新奧葡萄”專業(yè)合作社，在實踐過程中，充分發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作社的重要性，堅持以市場為導(dǎo)向，以科技、人才、信息為支撐，狠抓“產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、區(qū)域特色化、牢固樹立品牌意識、優(yōu)化品質(zhì)、力求實現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍”，始終堅持以服務(wù)三農(nóng)，壯大農(nóng)村經(jīng)濟，增加收入，改善民生為宗旨。目前，該村的食用菌產(chǎn)業(yè)已形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的產(chǎn)業(yè)鏈條，食用菌栽培正為更多的百姓帶來更大的實惠和效益。食用菌種植已成為奪火村的立村型產(chǎn)業(yè)，品牌效應(yīng)，正在為奪火村的全面發(fā)展帶來了源源不竭的動力，也為奪火村的新農(nóng)村建設(shè)注入巨大的動力。以合作社名義，與陵川縣太行村鎮(zhèn)銀行溝通協(xié)調(diào)，在村鎮(zhèn)銀行的大力支持下，為80余戶農(nóng)戶落實貸款400余萬元，通過銀村聯(lián)姻，為該村食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供了強大的資金支持，起到了保駕護航作用。在此基礎(chǔ)上，由沙六泉香菇養(yǎng)殖專業(yè)合作社牽頭，于2011年6月，吸引外資800余萬元，建成了可年產(chǎn)1000萬菌包的液體菌種廠晉城市百盛菌業(yè)有限公司，可滿足全村乃至全縣食用菌大棚的菌包需求。二、抓標(biāo)準(zhǔn)，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù) 為把食用菌產(chǎn)業(yè)在奪火村乃至全鄉(xiāng)、全縣做強做大，實施規(guī)范有效的管理，該村成立了陵川縣沙六泉香菇養(yǎng)殖專業(yè)合作社，充分發(fā)揮“合作社+基地+農(nóng)戶”的管理和服務(wù)功能，提供“五統(tǒng)一”服務(wù)：即統(tǒng)一協(xié)調(diào)土地、統(tǒng)一安排林業(yè)采伐、統(tǒng)一供應(yīng)原材料、統(tǒng)一推廣生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一共享銷售渠道，進而降低養(yǎng)殖戶市場風(fēng)險。為打消村民對這一新興產(chǎn)業(yè)的顧慮，奪火村支部書記李永茂同志在身先士卒的同志，號召由黨員帶著種植食用菌增加收入的現(xiàn)身說法，用食用菌與大田作物的經(jīng)濟效益對比，村兩委班子成員本著“帶領(lǐng)農(nóng)民干、做給農(nóng)民看、拿我做實驗、風(fēng)險自己擔(dān)”的原則，帶頭種植食用菌，為村民轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，打了樣、鼓了勁。長期以來，奪火村村民一直從事田間勞作，耕種方式粗放，品種單一，且生產(chǎn)受自然條件和客觀因素影響較大，農(nóng)民增收步伐緩慢。目前該村已成為名副其實的食用菌“一村一品村”。近年來，奪火村緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興村、科技興村”這個目標(biāo)，大力發(fā)展食用菌特色產(chǎn)業(yè)，走出了一條依托食用菌生產(chǎn)發(fā)家致富之路。在今后的工作中，我們要不斷強化基地建設(shè)，樹立品牌，培育信譽，創(chuàng)新機制，從而打造出一個具有本地特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，真正走出一條山區(qū)農(nóng)民穩(wěn)定脫貧致富的道路。我們的發(fā)展目標(biāo)是：采取政策扶持，龍頭帶動，市場拉動，科技驅(qū)動，服務(wù)促動的方式，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高生產(chǎn)檔次的質(zhì)量，創(chuàng)出品牌，增加農(nóng)民收入。要建立產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)站點，通過配備電腦和信息員，真正建成連通全國、功能完善的產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。要側(cè)重工業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)、市場服務(wù)體系三輪驅(qū)動。要在本村醒目位置樹立12塊宣傳一村一品的永久性標(biāo)語墻,通過廣泛深入的宣傳，激發(fā)干部群眾廣泛參與的積極性。（二）廣泛宣傳，制定方案。在工作上著重采取以下措施：（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。著力提高種植戶技術(shù)普及率、到位率和規(guī)范化種植水平，使種植戶把學(xué)到的技術(shù)知識真正用到種植實踐中，為糧食蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)保障。村黨支部、村委會為了使村民能夠脫貧致富，多次找鄉(xiāng)里、縣里有關(guān)部門匯報，邀請有關(guān)專家到村里調(diào)查研究，從而選準(zhǔn)項目，制定發(fā)展計劃。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)和“四議兩公開”融入村干部的具體工作實踐，村里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項事務(wù)，村黨支部、村委會采取大家事，大家辦的方法，廣泛聽取群眾意見，實行民主決策，尊重群眾意愿，通過參觀考察、示范帶動，使老百姓真正從心底接受發(fā)展種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)被確定為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)后，就一定要一年接著一年抓，并且要向著“一村一品”的目標(biāo)干，通過幾年的艱苦努力，最終才能形成規(guī)模，形成特色，形成“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局。推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展轉(zhuǎn)變，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提升農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益。根據(jù)上級有關(guān)政策，結(jié)合我村實際，特制定《奪印村“十一五”一村一品發(fā)展規(guī)劃》。山區(qū)農(nóng)民平常所食用糧食多，瓜果蔬菜少，對營養(yǎng)需求更大，因此如何利用科學(xué)技術(shù)增加糧食和蔬菜的增收是我們規(guī)劃的關(guān)鍵。第三篇：“一村一品”典型材料（范文模版）奪印村“一村