【文章內(nèi)容簡介】 該村新建的食用菌基地及液體菌種廠陵川縣百盛菌業(yè)有限公司。目前，該村的食用菌產(chǎn)業(yè)已形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的產(chǎn)業(yè)鏈條，食用菌栽培正為更多的百姓帶來更大的實(shí)惠和效益。第五篇：一村一品示范典型材料一村一品示范典型材料一、發(fā)展?fàn)顩r新池鎮(zhèn)行家莊村位于合陽縣城東南部，全村共有8個(gè)村民小組，448戶，1860口人，4200畝耕地。近年來，黨支部村委會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決定精神，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極帶領(lǐng)廣大村民，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開拓致富門路，突出“一村一品”，下大力氣發(fā)展紅提葡萄產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)方針，組織成立了“新奧葡萄”專業(yè)合作社，在實(shí)踐過程中，充分發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作社的重要性，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以科技、人才、信息為支撐，狠抓“產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、區(qū)域特色化、牢固樹立品牌意識(shí)、優(yōu)化品質(zhì)、力求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍”，始終堅(jiān)持以服務(wù)三農(nóng)，壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加收入，改善民生為宗旨。二、發(fā)展成效從20**年開始，縣委、縣政府就提出了大力發(fā)展紅提產(chǎn)業(yè)的號(hào)召，并出臺(tái)相關(guān)一系列優(yōu)惠政策，行家莊村的兩委一班人堅(jiān)持不失時(shí)機(jī)，搶抓機(jī)遇，積極響應(yīng)，發(fā)動(dòng)引導(dǎo)群眾打破傳統(tǒng)種植觀念，教育村民克服以往單一種植糧棉，只求溫飽，不謀發(fā)展的思想傾向，及時(shí)組織專人到各地學(xué)習(xí)參觀，并多次邀請省農(nóng)科院專家教授，就發(fā)展紅提產(chǎn)業(yè)進(jìn)行論證，分析形勢制定出臺(tái)《行家莊村紅提產(chǎn)業(yè)發(fā)展增收規(guī)劃》，經(jīng)過近十年的不斷努力，從一開始的面積20畝，逐步發(fā)展壯大，截至目前，全村已發(fā)展紅提面積3500畝，其中掛果面積2000畝。20**年平均畝產(chǎn)3500斤。全村總產(chǎn)值2300萬元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入8906元，紅提產(chǎn)業(yè)已成為全村經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)在發(fā)展紅提產(chǎn)業(yè)過程中，始終堅(jiān)持科技支撐，強(qiáng)化服務(wù)助推發(fā)展，首先必須做到三到位：即資金幫扶到位、灌溉設(shè)施到位、技術(shù)服務(wù)到位。四統(tǒng)一,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一苗木、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一操作規(guī)程。為了提高商品化生產(chǎn)水平，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建園，高起點(diǎn)規(guī)劃，按照統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、分戶實(shí)施的原則，協(xié)調(diào)群眾做好地塊調(diào)整，園地規(guī)劃等工作，積極聘請省果樹研究所、省農(nóng)科院、西北農(nóng)林科技大學(xué)專家駐村入戶定期進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，到目前已集中培訓(xùn)30余次，實(shí)地指導(dǎo)技術(shù)傳授120次，接受培訓(xùn)360余人，使廣大果農(nóng)充分領(lǐng)會(huì)配方施肥合理用藥，科學(xué)管理等方面的知識(shí)。四、發(fā)展目標(biāo)為了使紅提這一產(chǎn)業(yè)得到可持續(xù)性長足發(fā)展，我們堅(jiān)持立足眼前，面向未來，向社會(huì)要效益，著手注冊一個(gè)商標(biāo)，打響一個(gè)品牌，建立紅提配套出口基地，計(jì)劃到20**年底，全村紅提產(chǎn)業(yè)總面積達(dá)到3800畝，掛果面積3200畝，純收入2400萬元，全村人均純收入13000元。其中：計(jì)劃和發(fā)展建成大棚優(yōu)質(zhì)紅提800畝，畝產(chǎn)值20000元，計(jì)劃投資300萬元建成容量為150萬公斤冷藏庫一座，使全村這一產(chǎn)業(yè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。為了保障落實(shí)以上目標(biāo)，村兩委會(huì)特制定以下措施。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，支部書記負(fù)總責(zé)，村委會(huì)主任負(fù)全責(zé)，兩委干部分工把關(guān)，實(shí)行工作考核目標(biāo)管理制，包組到戶落實(shí)幫扶責(zé)任制。抓好以水利改造和修建為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件，優(yōu)化灌溉效益。加大資金扶持力度，努力克服規(guī)模種植及高次農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足，肥料農(nóng)藥不能完全到位的問題。積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鍵的形成，完成和提高加工、包裝、運(yùn)輸、貯存和反季銷售等方面的能力。通過“一村一品”示范帶動(dòng)，全村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)輸出和服務(wù)行業(yè)同時(shí)緊抓不放，使得全村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。鎮(zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社是在縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府以及縣農(nóng)業(yè)局的正確引導(dǎo)和大力支持下發(fā)展起來的，我社按照民辦、民管、民益的原則，以合作共贏為宗旨，以采購、銷售、信息交流、技術(shù)合作為服務(wù)基礎(chǔ)，實(shí)行規(guī)范化辦社、科學(xué)化管理、社會(huì)化服務(wù)，按照企業(yè)+合作社+農(nóng)戶的發(fā)展模式，建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，從而增強(qiáng)了各養(yǎng)殖戶的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高了養(yǎng)殖水平，促進(jìn)了合作社的健康發(fā)展，使廣大養(yǎng)殖戶得到了更多的實(shí)惠。一、合作社的成長之路坑田鎮(zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社是在20**年11月13日正式掛牌成立的，當(dāng)時(shí)入社成員118戶。20**年新增入社成員14戶，20**年又增加了2戶。目前合作社母豬存欄達(dá)4000多頭，年出欄商品豬50000多頭，年產(chǎn)值7500萬元，總利潤可達(dá)5000萬元。合作社成立以來，同時(shí)帶動(dòng)了周邊100多戶農(nóng)民的養(yǎng)豬積極性，起到了很好的示范輻射作用。因此，縣政府一直把坑田鎮(zhèn)列為全縣的養(yǎng)豬基地，同時(shí)還經(jīng)縣組織部批準(zhǔn)合作社成立了全縣第一個(gè)黨支部。二、合作社的主要做法坑田鎮(zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社成立以來，一直以加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)、穩(wěn)定增收為目標(biāo)，依托與飼料、獸藥廠家合作的優(yōu)勢，極大地降低了生產(chǎn)成本，促進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)增效農(nóng)民增收?；仡櫤献魃缁I備、成立至今，合作社的主要做法總結(jié)起來就是“1234”，既“一個(gè)帶動(dòng)、兩個(gè)交流、三個(gè)互助、四個(gè)統(tǒng)一”。（一）充分發(fā)揮大戶示范帶動(dòng)作用，提高社員養(yǎng)殖積極性選好領(lǐng)頭人是辦好農(nóng)民專業(yè)合作社的關(guān)鍵因素。專業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)人的人選必須是合作社成員中的頂尖人物，是生產(chǎn)經(jīng)營大戶，具有較強(qiáng)的號(hào)召力、凝聚力和管理能力，同時(shí)具備熱心為會(huì)員辦事的品德，坑田鎮(zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社領(lǐng)頭人張勁松就是一個(gè)很好的實(shí)例。張勁松示范作用主要體現(xiàn)在兩方面：一是不斷擴(kuò)大自身養(yǎng)殖規(guī)模同時(shí)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。自合作社成立以來，他將自己養(yǎng)殖規(guī)模從800頭擴(kuò)大到目前的1500多頭，全年生態(tài)育肥。在育肥速度、效益上都有明顯的效果；二是在養(yǎng)殖技術(shù)、飼料使用等方面起到很好的示范帶動(dòng)作用。任何技術(shù)、飼料使用時(shí)，首先自己試用，然后推廣，從而使社員可免除疑慮，放心使用。（二）引導(dǎo)社員互助，實(shí)現(xiàn)資源共享 好的農(nóng)民專業(yè)合作社，社員之間必須加強(qiáng)交流，互通有無，充分體現(xiàn)合作社的合作功能?？犹镦?zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社積極引導(dǎo)社員互相交流，資源共享，主要體現(xiàn)在技術(shù)交流和信息交流。技術(shù)交流：合作社定期召開社員現(xiàn)場交流會(huì)，邀請技術(shù)專家和有較好繁育經(jīng)驗(yàn)的科技帶頭人在養(yǎng)豬基地現(xiàn)場示范，使社員在和技術(shù)專家、科技帶頭人的面對面交流中學(xué)到知識(shí)，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的實(shí)效性；信息交流：如果說技術(shù)交流是定期的，那么信息交流就是日常的。每位社員當(dāng)?shù)玫缴i養(yǎng)殖技術(shù)、飼料使用、銷售市場等方面信息，就會(huì)在第一時(shí)間交到理事長處，理事長負(fù)責(zé)收集管理各類信息，社員可隨時(shí)查閱。（三）發(fā)揮互助功能，保障合作社的發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社顧名思義，是農(nóng)民在某一方面合作，尋求共同發(fā)展的一種組織。其重點(diǎn)在于互幫互助，互相聯(lián)合發(fā)展共同的產(chǎn)業(yè)?？犹镦?zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社充分發(fā)揮了合作社互助功能，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)互助、技術(shù)互助、信用互助三方面。一是經(jīng)濟(jì)互助。任何養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展離不開資金，雖然養(yǎng)殖戶雖然手中有了一點(diǎn)錢，但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的養(yǎng)殖業(yè)，完全依靠養(yǎng)殖戶個(gè)人自行解決資金問題難度很大?；谶@種現(xiàn)象，社員之間采取小額資金內(nèi)部流通，互幫互助。二是技術(shù)互助。大多數(shù)養(yǎng)殖戶都有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，在某些發(fā)面在實(shí)踐中摸索了一些土方法，這就使合作社內(nèi)部有了部分“土專家”，當(dāng)養(yǎng)殖過程中出現(xiàn)一些小技術(shù)問題時(shí)，“土專家”就成了及時(shí)雨，解決緊急問題。三是在社員有較大額的資金短缺時(shí)，合作社出面，通過相互擔(dān)保，向金融部門以互相擔(dān)保形式貸款。（四）通過“四統(tǒng)一”提高養(yǎng)殖效益合作社通過統(tǒng)一銷售生豬、統(tǒng)一飼料使用、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一防疫等措施，不但提高了經(jīng)濟(jì)效益，而且降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。由于生豬統(tǒng)一銷售，一頭豬價(jià)格可多賣出近30元；同時(shí)由于統(tǒng)一采購，在飼料、獸藥等方面又降低了一定的成本，每頭豬每年可降低成本40元。統(tǒng)一培訓(xùn)，合作社按季節(jié)性豬病的發(fā)生提前舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，做到早準(zhǔn)備、早防治，在今年就舉辦了培訓(xùn)班4次；統(tǒng)一防疫，保障防疫及時(shí)，提高防疫密度、防疫質(zhì)量。全省聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)的重大舉措為群眾的致富之夢如虎添翼，40萬干部下基層的實(shí)際行動(dòng)對各級(jí)干部基層工