【正文】 絡(luò)圖交給了座山雕，座山雕因其獻(xiàn)圖有功，被封為“老九”，并一起喝慶功酒。）師：1946年，解放戰(zhàn)爭(zhēng)后期，解放軍某團(tuán)參謀長(zhǎng)少劍波率小分隊(duì)進(jìn)剿盤踞于威虎山的座山雕匪幫。并觀看影片視頻。（出示課題）師：京劇分幾個(gè)行當(dāng)？（生旦凈丑）二、感受體驗(yàn)視頻欣賞現(xiàn)代京劇《甘灑熱血寫春秋》師：今天我們要學(xué)習(xí)的京劇唱段中的人物屬于哪個(gè)行當(dāng)？ 哪部戲？ 生：是生行的演員唱的。師：請(qǐng)同學(xué)們聽兩段音樂，區(qū)別它們的音樂類型？學(xué)生回答：《小蘋果》是歌曲，《甘灑熱血寫春秋》是京劇。第二部分運(yùn)用了長(zhǎng)拖腔，如：“秋”，演唱鏗鏘有力，流暢自如。如：“日”、“志”、“未”、“顯”等。整個(gè)選段分為兩部分。該選段1/4拍，節(jié)奏緊湊，速度較快。教材分析京劇選段《甘灑熱血寫春秋》選自現(xiàn)代京劇《智取威虎山》。教學(xué)重、難點(diǎn)。《智取威虎山》的故事情節(jié)。為了實(shí)現(xiàn)這一心愿，我愿做一只永遠(yuǎn)在藍(lán)天引吭高歌的大雁，直到歌盡而亡。在經(jīng)濟(jì)全球一體化的今天，我將竭盡全力，帶領(lǐng)公司繼續(xù)走“依靠科技促發(fā)展，發(fā)展科技?jí)褜?shí)力”的路子，在市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)上做到“穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開拓國(guó)際市場(chǎng)；穩(wěn)定重型車市場(chǎng)，擠進(jìn)轎車市潮；在規(guī)模上堅(jiān)持走兼并聯(lián)合之路，加快擴(kuò)張擴(kuò)大，力爭(zhēng)“十五”中期產(chǎn)銷雙過億，讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠，在全國(guó)乃至全世界閃閃發(fā)光。當(dāng)然，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我太多太多，我先后被各級(jí)授予“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“全省優(yōu)秀廠長(zhǎng)（經(jīng)理）”、“全市優(yōu)秀廠長(zhǎng)（經(jīng)理）”等稱號(hào)，同時(shí)當(dāng)選為xx市第五、六屆和曾都區(qū)首屆人大代表。我先后12次拒絕了一些外資企業(yè)、大中型企業(yè)和沿海城市的總經(jīng)理職位，拒絕了年薪數(shù)10萬元的收入，甘愿在自己的企業(yè)拿一萬元的年薪。當(dāng)然，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，我也付出了許多。我從18歲進(jìn)廠，今年x歲，在這個(gè)企業(yè)已整整奮斗了27個(gè)年頭。許多老領(lǐng)導(dǎo)見后批評(píng)我不該把生命當(dāng)兒戲，我說：“說實(shí)在話，我的確想好好休息一下，但市場(chǎng)在瞬息萬變，職工x多雙眼睛在望著我，我不能丟下企業(yè)和職工不管。當(dāng)時(shí)腳一直腫得像皮球，每走一步，一陣錐心的疼痛襲上全身，尤其是到辦公室辦公，必須登上三層樓，我?guī)缀跏且还?jié)節(jié)樓梯爬上去的。我婉言謝絕，沒有住一天院。為使生產(chǎn)線早日竣工投產(chǎn)早出效益，緩解用戶急需，我和技術(shù)人員日夜奮戰(zhàn)在安裝現(xiàn)常生產(chǎn)線涉及到大小數(shù)百臺(tái)（套）機(jī)器，上萬個(gè)連接件，上千臺(tái)電器，幾萬組數(shù)據(jù)，稍有差錯(cuò)，便全盤皆輸。今年的5月上旬，我公司投資x余萬元的x生產(chǎn)線正處安裝調(diào)試階段。事后聽妻子講，醫(yī)生從我腹腔內(nèi)抽出兩大盆積血，我身上的血液幾乎全部更換了一次。在這幾天里，我一次次暈倒在辦公室和生產(chǎn)車間，后被職工強(qiáng)行送往醫(yī)院，當(dāng)時(shí)胃大量出血，腹內(nèi)積血數(shù)百毫升，血壓幾乎為零，醫(yī)生診斷后發(fā)出了“病危通知書”。當(dāng)一車車材料運(yùn)回廠，當(dāng)一臺(tái)臺(tái)新設(shè)備啟動(dòng)后，當(dāng)一車車產(chǎn)品送往用戶，我再也堅(jiān)持不住了。在奔赴用戶的路途中，我的身體已經(jīng)極度虛弱，上吐下瀉，茶飯不思。洪水退后，我和員工積極開展生產(chǎn)自救，在不到一個(gè)星期的時(shí)間里，機(jī)器馬達(dá)又轟鳴起來。x年6月上旬，我公司遭遇一場(chǎng)罕見的洪災(zāi)。由于長(zhǎng)期拼命工作，使我的身體遭受一次又一次打擊。在公司，我辦公室的燈亮的最早熄的最晚。職工很形象地把我的工作分為三等份：全年有三分之一在外走訪用戶、開辟市場(chǎng)；三分之一在辦公室處理公務(wù)；三分之一在生產(chǎn)一線。如果一個(gè)企業(yè)，尤其是發(fā)展中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的帶頭人，工作中稍有一絲疏忽，精神上稍有一點(diǎn)松懈，就會(huì)給企業(yè)帶來成千上萬的損失甚至是滅頂之災(zāi)。三、春蠶到死絲方盡蠟燭燃盡淚始干作為一個(gè)企業(yè)的老總，我總感到應(yīng)該學(xué)習(xí)的太多太多，應(yīng)該做的事太多太多，總感到肩上的擔(dān)子太重太重。在全國(guó)汽車行業(yè)普遍低迷的情況下，我廠沒停一天產(chǎn)，產(chǎn)量沒有減，工資照樣發(fā)，費(fèi)稅不拖欠。我及時(shí)制訂出“打好成本管理戰(zhàn)，打好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格戰(zhàn)?！辈坏桨肽辏?dāng)大街小巷飛馳著xx盤式制動(dòng)汽車時(shí)，我廠早牢牢把握住了盤式制動(dòng)市場(chǎng)，平均10輛xx汽車中，就有8輛車的盤式制動(dòng)件是由我廠生產(chǎn)的。當(dāng)我提出上盤式制動(dòng)產(chǎn)品時(shí)，許多人認(rèn)為產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，科研投資大。95年，當(dāng)輕型車市場(chǎng)如日中天的時(shí)候，我又決定上盤式制動(dòng)配件。我立即作出調(diào)整：壓中型車配件，上輕、微車配件。我企業(yè)在發(fā)展中，先后經(jīng)歷過多次市場(chǎng)沖擊，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了6次大的調(diào)整，每次都是識(shí)在人先，走在人前，別人有的我精，別人無的我有，明天會(huì)有的力爭(zhēng)今天有，使企業(yè)避免了一次又一次的沖擊。能否進(jìn)行位置互換，讓主機(jī)廠圍著零配件轉(zhuǎn)呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企業(yè)必須具有一定的引力，而這引力就是創(chuàng)新。在汽車行業(yè)，習(xí)慣上有這樣一個(gè)比喻：世界汽車制造巨頭是太陽(yáng)，中國(guó)大型汽車廠家是地球，配件企業(yè)則是月亮。當(dāng)企業(yè)紅紅火火的時(shí)候，我一直在思索一個(gè)沉重的問題：那就是如何使企業(yè)一直勇立市場(chǎng)的潮頭，永保興旺發(fā)達(dá)。我們圍繞市場(chǎng)抓調(diào)整，開拓市場(chǎng)壯規(guī)模，憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和頑強(qiáng)拼搏，先后開拓出一個(gè)又一個(gè)市常xx年，同東風(fēng)x汽公司攀上親；x年，同x公司結(jié)了緣；x年，同x集團(tuán)握手；x年，同x結(jié)下友誼；x年，與一汽x公司開展合作；x年，開拓了x市場(chǎng)；x年，開拓了東風(fēng)集團(tuán)公司；x年，開發(fā)了x集團(tuán)；x年，又開發(fā)了x市場(chǎng)；x年，開發(fā)了x市場(chǎng)；x年開拓了歐美市常產(chǎn)品的平均市場(chǎng)占有率達(dá)到60%以上，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)實(shí)力名列同行業(yè)前茅。作為我們的企業(yè)，不能做自我滿足的山中虎，應(yīng)做永不滿足的草原狼，而且要做一只領(lǐng)頭狼。狼的嗅覺靈敏，視野開闊，在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中培育了健壯的軀體和生存能力。全廠職工大會(huì)上，我講了虎與狼的故事。企業(yè)要發(fā)展，首先應(yīng)擯棄這種惰性。原因只有一個(gè)：惰性。在成功面前，我卻感