保安部獎懲制度-文庫吧資料
2024-10-14 02:03本頁面
【正文】 關(guān)閉各種機(jī)電設(shè)施開關(guān)、不按程序操作造成非常規(guī)情損壞,(損壞部分另昭價培償)罰款20元。1當(dāng)值期間無故走出崗位責(zé)任范圍和不寫當(dāng)值日記,罰款50元。當(dāng)班期間做與工作無關(guān)的事,如寫信、困談、嬉笑打鬧、看書報等罰款20元。當(dāng)班期間,無特殊情況,上級領(lǐng)導(dǎo)、高級訪客或有售房小姐帶客看樓經(jīng)過崗位不敬禮者,罰款20元。值班期間,作風(fēng)懶散,精神不振,站姿、坐姿不規(guī)范,哼歌、將手插放衣袋或褲袋、倚靠在墻壁和其它物體上等行為者罰款30元。穿制服在公共場所、走路過程抽煙或著裝不整齊有損壞公司形象者,罰款50元。女的不留披肩發(fā)、不得涂脂抹粉、不涂有色指甲油等)罰款20元。長指甲、戴飾物不染異色發(fā)質(zhì)。領(lǐng)班私自批準(zhǔn)或知情不報視而不見者罰款100元。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自調(diào)班、換班、頂班者罰款50元。上班遲到、早退超過30分鐘罰款50元。適用范圍:本獎懲制度僅適用于華方物業(yè)管理公司保安部內(nèi)部管理一、處罰內(nèi)容:(一)以下違紀(jì)行為提出警告,并作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,類似違反行為三次以上、多次其它違紀(jì)行為或情節(jié)嚴(yán)重者將辭退處理。御王府保安部2012114第三篇：保安部獎懲制度保安部獎懲制度目的:為了保安部工作的全面發(fā)展,完善保安部獎懲制度,提高保安員的自律性,促使員工嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè)及更好調(diào)動保安員工作積極性。2其它應(yīng)給予辭退的行為。2內(nèi)累計三次簽發(fā)警告通知書者。虛報工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。1攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所者。御王府1利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。1在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。1職務(wù)下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較大者。連續(xù)曠工3天或兩個月累計五天，全年累計七天的。嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。服務(wù)態(tài)度極差，與客戶吵架，經(jīng)查實累計被戶主投訴3次以上者。工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。1工作時間消極怠工者。1不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)班時間睡覺、打鬧、飲酒者未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位，經(jīng)常遲到或早退（1周超過3次）因服務(wù)態(tài)度差受到客戶投訴時，與客戶爭辯、吵鬧或?qū)蛻敉对V的處理不當(dāng)或 不及時，引致客戶向上級部門領(lǐng)導(dǎo)投訴者。季度內(nèi)累計三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。有下列行為過失者簽發(fā)警告通知書或罰款：因玩忽職守造成公司損失者。1當(dāng)班時間吃東西、收聽廣播、看報紙、聊天、吃零食者。一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。不使用禮貌用語。重慶金香盛宴初次不聽領(lǐng)導(dǎo)合理指揮者。第二節(jié) 違紀(jì)過失 一．懲罰種類：口頭警告：簽發(fā)警告通知書，罰款：辭退： 有下列行為過失者口頭警告：因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤情節(jié)較重者。如一年內(nèi)兩次被評為先進(jìn)者，授予優(yōu)秀員工稱號，并給予獎勵。三、獎勵程序：凡符合上述獎勵條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報人力資源部，由人力資源部核實無誤后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。一年中累計三次嘉獎無簽發(fā)警告通知書者在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者。在各類報刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。，維護(hù)現(xiàn)場秩序，不退縮，有效的控制場面使損失降到最低者。多次執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。（二）員工有下列情形之一者，予以物質(zhì)獎勵，晉升：對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。認(rèn)真勤奮、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。第一節(jié) 獎勵一、獎勵種類：頒發(fā)獎狀：通報表揚（嘉獎）；物質(zhì)獎勵；晉升；發(fā)放獎金。xx酒店管理有限公司 保安部 2010320第二篇：保安部獎懲制度重慶金香盛宴2每個月月底評選一名優(yōu)秀員工，獎勵 100—200 元。1因服務(wù)質(zhì)量問題而造成客人投訴的，將扣 2050的績效獎，造成嚴(yán)重后果的，將 扣 50100的績效獎。1員工內(nèi)部未經(jīng)允許私自換班，頂班的，每次扣 10 元。1對機(jī)房等重要場所沒有定時安全檢查，造成嚴(yán)重后果的另行處理。1雨傘等需要交接物品數(shù)目核實缺少時，按原價賠償。1沒有在當(dāng)班期間按時按路線巡樓的，每次扣 5 元。停車證和停車場車輛有差異的，每次扣 5 元。沒有按時控制空調(diào)，燈光，背景音樂等，三次以上扣 10 元。當(dāng)班期間看報紙，聊天等從事非工作事情的，每次扣 10 元當(dāng)班期間休息時不在指定位置而回宿舍的（有事情得到批準(zhǔn)后除外），每次扣 510 元。當(dāng)班期間擅自脫離崗位，未做交接的，每次扣 20 元。為了加強(qiáng)對保安的管理提高對客服務(wù)質(zhì)量特制定一個獎罰制度根據(jù)員工的工作表現(xiàn)有獎有罰來提高大家的工作積極性。2經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。2未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。1故意撕毀公文者、遺失重要公文（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。1在工作時間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。1在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。1職務(wù)下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較大者。連續(xù)曠工3天或兩個月累計五天，全年累計七天的。嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。服務(wù)態(tài)度
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