【正文】 的；6．利用公司各義在外招搖撞騙，使公司遭受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失；7．擅自攜帶違禁品、危險品及其它對公司正常工作秩序造成破壞的物品進(jìn)入工作區(qū)域。嚴(yán)重者給予開除處理。第四章 違紀(jì)處理辦法公司員工必須遵守國家的法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對員工違法/違規(guī)行為，將視性質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)處分，并視情節(jié)情況處以一定罰款。二、公司將不定期的組織各種活動，以豐富員工的業(yè)余生活，提高生活品質(zhì)。（憑醫(yī)院證明，并經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可，員工可享受每年3天帶薪病假。D、病假：員工生病請假未超過3天的，按事假處理。C、喪假：員工直系親屬去世，可享受10天帶薪假。請假時間不超過一天。請假確因有事需要請假的，需提前一天到行政人事部填寫《請假條》，并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政人事部。遇考勤故障等無法簽到的情況，或特殊人員不是按公司規(guī)定時間上班，請出示相關(guān)證明，到行政人事部報備；新員工入職當(dāng)天應(yīng)立即通報姓名并按公司規(guī)定簽到，但若因特殊原因不能簽到者，應(yīng)提前進(jìn)行簽到，以免由于未及時簽到造成考勤不全的，而影響工資的核算；三：遲到、早退、曠工、請假員工上班超過公司上班時間到崗即視為遲到、扣款為每次扣款10元；，扣款為每次扣款30元；，罰款為每次扣50元，并當(dāng)天按照曠工一天處理；曠工：員工有下列情況之一者按曠工論處：A．上班遲到60分鐘以上，并未事先電話告知主管者；B．未辦理請假手續(xù)而擅自離開工作崗位者；C．要求請假，公司未同意而擅自離開工作崗位者；D．準(zhǔn)假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)而未按時上班者；E．請假理由與事實(shí)不符者。因公出而錯過簽到時間的，部門經(jīng)理憑員工外出登記到行政人事部進(jìn)行銷假，不照曠工處理，若該員工確實(shí)正常上下班，但忘記簽到的，應(yīng)填寫《員工公出單》，經(jīng)部門經(jīng)理的簽字確認(rèn)后，交至行政人事部處理；上班時間內(nèi)，嚴(yán)禁員工因私事外出。上班時間為8:305：30國家法定節(jié)假日視公司經(jīng)營情況，以行政人事部出局相關(guān)放假通知為準(zhǔn)。1防盜：注意安全防盜意識，自覺保護(hù)公司資產(chǎn)和個人物品，貴重物品隨身攜帶，辦公區(qū)域無人時須鎖好門窗；1安全：請在下班時確認(rèn)你是否是最后一位留在辦公室的，如果是，請關(guān)閉所有的空調(diào)、燈具、等電源設(shè)備，然后確認(rèn)辦公區(qū)的門窗完全鎖好，方可離開。如因吸煙不慎發(fā)生火險，需就造成的實(shí)際損失追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；1節(jié)約用電：所有人員應(yīng)節(jié)約用電，不浪費(fèi)公共資源，做到人走關(guān)機(jī)、人走關(guān)燈；長時間不用電腦，如中午吃飯時間，開會時間，應(yīng)隨手關(guān)閉顯示器；1衛(wèi)生整潔：保持桌面整潔，垃圾當(dāng)天及時清理，下班時椅子要緒位，擺放整齊，各部門安排好值日生做好各部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生。，進(jìn)聊天室進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天，在線看視頻，聽音樂、玩游戲，下載、安裝、傳播網(wǎng)絡(luò)游戲等；、微信等工具，是為了工作需要而開放的，禁止員工作時間私聊；文件：公司訂單、客戶信息等機(jī)密、重要文檔必須要妥善保管，打印或復(fù)印后不要將資料隨意亂放；饋贈：任何員工收到來自客戶、合作伙伴及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的價值RMB100元以上任何形式的饋贈，都必須立即送行政部做處理決定；吸煙：員工須在指定區(qū)域（樓道）吸煙，離開吸煙區(qū)時確保掐滅煙蒂。員工基本守則第一章日常行為規(guī)范儀容儀表：儀表應(yīng)整潔大方，切忌上班時間著奇裝異服；問候：為保持員工間友好的關(guān)系，所有人員應(yīng)養(yǎng)成良好的用語習(xí)慣，用充滿激情、活力的聲音主動問候“早上好！”“有什么需要幫忙的”“我先下班了```”辦公電話：未經(jīng)允許員工不行使用公司電話進(jìn)行業(yè)務(wù)以外的私聊；飲用水：自帶水杯使用。薪資每月以法定貨幣形式直接支付給員工財務(wù)部支付薪資時為員工出具《薪資條》，詳列各個項(xiàng)目及扣除額、繳納所得稅額。行政人事部將各員工考勤、獎罰匯總后交到財務(wù)部門，由財務(wù)部門依據(jù)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、提成方案、補(bǔ)貼協(xié)議將員工薪資于每月日準(zhǔn)時發(fā)放。并以補(bǔ)充協(xié)議方式簽訂到《員工勞動合同》里。目標(biāo)完成率100%，提成比例為總銷售額20%；目標(biāo)完成率101%%200%，提成比例為總銷售額22%；目標(biāo)完成率200%以上提成比例為總銷售額25%。銷售額以公司在結(jié)算日前收到的有效金額為準(zhǔn)。薪資標(biāo)準(zhǔn)及獎金提成方案薪資標(biāo)準(zhǔn)以面試時商定標(biāo)準(zhǔn)為主，在簽訂勞動合同時注明為證。財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財務(wù)審核、單據(jù)審核、訂單核算、公司資產(chǎn)核算、盤點(diǎn)。營銷推廣部：負(fù)責(zé)品牌宣傳推廣、網(wǎng)絡(luò)軟營銷、廣告、產(chǎn)品優(yōu)化建議等。第二篇：員工管理辦法 部門設(shè)置及崗位職責(zé) 總經(jīng)辦：由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，工作內(nèi)容包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)督等。第三十九條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行，原《廠職工管理暫行辦法》同期廢止，本辦法與上級規(guī)定不一致的按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十八條 員工有下列情形之一的，應(yīng)解除勞動合同。第三十七條 員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)分別視情節(jié)輕重分別給予批評教育、行政處分，造成經(jīng)濟(jì)損失的還可以責(zé)令其按照一定比例賠償。第十章違紀(jì)處罰第三十六條 員工應(yīng)認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。退出后安排實(shí)質(zhì)性工作崗位的，享受所安排崗位的薪酬待遇；退出后由于本人身體或其他原因不能堅持工作的，由本人提出申請，按退養(yǎng)或待崗政策執(zhí)行。退出后薪酬待遇按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。確屬工作需要調(diào)入的，按照“出五進(jìn)一”的原則，由廠長辦公會議研究決定。第三十二條 員工調(diào)入。第三十一條 員工調(diào)出。3．因單位整體劃轉(zhuǎn)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、安置員工等員工變動的，由廠企劃人事科統(tǒng)一辦理人事關(guān)系。2．對個人原因要求調(diào)動的，按以下程序進(jìn)行。員工內(nèi)部流動是指員工在廠內(nèi)部各單位之間流動。各單位不得自行將員工借調(diào)出（入），確需借調(diào)出（入）人員，由單位提出申請，企劃人事科審核，經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由企劃人事科負(fù)責(zé)簽訂借調(diào)協(xié)議（必要時由公司人事處簽訂），辦理相關(guān)手續(xù)后借調(diào)。第八章 員工流動第二十九條 員工借調(diào)。（三）操作人員的考核應(yīng)側(cè)重個人基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、操作技能、應(yīng)變能力、QHSE與節(jié)能節(jié)水意識和技能等。（一）管理人員的考核應(yīng)側(cè)重組織領(lǐng)導(dǎo)能力、規(guī)劃分析能力、學(xué)習(xí)溝通能力、決策執(zhí)行能力、指導(dǎo)培訓(xùn)能力等方面。第七章 員工考核第二十六條各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員（含科職助理）由廠負(fù)責(zé)年度考核，一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及操作人員由本單位負(fù)責(zé)考核。第六章 休假管理第二十四條 員工按規(guī)定享受年休假、探親假、婚假、喪假、病