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員工考核管理辦法-文庫吧資料

2024-11-18 16:45本頁面
  

【正文】 第六條 在所有必須的離職手續(xù)辦妥后,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。 第五條 員工辭職申請獲準(zhǔn),則辦理離職移交手續(xù)。 第三條 員工主管與辭職員工積極溝通,對績效 良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。 員工辭職管理辦法 第一章 總 則 第一條 為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動秩序,特制定本辦法。 第十四條 公司中高級職員請假,均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟⒂涗浾埣偃寺?lián)絡(luò)辦法,以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。 第十二條 員工的病事假不得以加班抵充。 1. 員工請假假期連續(xù)在 5 天或 5 天以下的,其間的公休日或法定假日均不計(jì)算在內(nèi)。 第十條 請假以小時(shí)為最小單位,補(bǔ)修以半天( 4 小時(shí))以上計(jì)算。 5 第八條 未辦手續(xù)擅自離開崗位,或假期 屆滿仍未銷假、續(xù)假者,均以曠工論處,并扣減月工資。 第五條 假滿回公司銷假,通報(bào)人事部,并交接工作。 第三條 較長假期須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性。 員工請假辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司考 勤制度,統(tǒng)一公司請假政策,特制定本辦法。 第二十九條 考核結(jié)果具有的效力: 1. 決定員工職位升降的主要依據(jù); 2. 與員工工資獎金掛鉤; 3. 與福利(住房、培訓(xùn)、休假)等待遇相關(guān); 4. 決定對員工的獎勵(lì)與懲罰; 5. 決定對員工的解聘。 1. 員工離職時(shí),須對其在本公司工作情況作出書面考核; 2. 該項(xiàng)考核須在員工離職前完成; 3. 公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見; 4. 該項(xiàng)考 核由人事部主辦,并需部門主管協(xié)辦。 1. 人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時(shí),該部門可提出考評意見; 2. 人事部門確認(rèn)調(diào)配事項(xiàng)后,該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評語供新主管參考; 3. 該項(xiàng)考核主辦為員工部門之經(jīng)理。 1. 對員工日常工作的重大事件即時(shí)提出 考核意見,決定獎勵(lì)或處罰; 2. 該項(xiàng)考核主辦為員工主管和人事部; 3. 該項(xiàng)考核可使用專案報(bào)告形式。 1. 對認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見; 2. 對留職察看期的后進(jìn)員工表現(xiàn),作出考核決定; 3. 該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)員工主管,并會同人事部共同考核定案。 1. 對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用; 2. 對試用優(yōu)秀者,可推薦提前轉(zhuǎn)正; 3. 該項(xiàng)考核主辦為試用員工部門經(jīng)理,并會同人事部考核定案。 第二十二條 考核之后,還需征求考核對象的意見: 1. 個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較; 3 2. 需要改善的方面; 3. 崗位
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