【正文】 樹立官兵同為主人的觀念“軍隊的基礎(chǔ)在于士兵”。有了矛盾隔閡，還應(yīng)該多反思自身的不足，不能把責(zé)任都推到別人身上。有了矛盾針尖對麥芒，你看我不順眼，我就看你不舒服，這樣只會越鬧越僵?？慈艘彩侨绱恕Ｓ幸粋€小故事，說的是一位老師在一快白布上涂上一個小黑點，然后問學(xué)生看見了什么。共產(chǎn)黨員、革命軍人應(yīng)該襟懷擔(dān)白，有了矛盾和糾紛，開誠布公地亮明思想，誰是誰非自有公認(rèn)。在一些非原則問題上，作為戰(zhàn)士，靈活一點，謙讓一些，無可厚非。因此，戰(zhàn)士也要在搞好官兵關(guān)系中負(fù)起責(zé)任?！敖馃o足赤，人無完人”，帶兵干部難免有失誤、有缺點，但不管怎么說，作為部屬，作為戰(zhàn)士，應(yīng)該尊重干部，服從領(lǐng)導(dǎo)，凡事多找找自己的不足，既不能夸大帶兵干部的弱點而對其長處視而不見，也不能把所有的矛盾都看成是干部的弱點造成的，更不能想當(dāng)然地把干部的批評一概視為跟自己過不去。再論干部的難，戰(zhàn)士經(jīng)歷不同，性格各異，眾口難調(diào)，而手心手背都是肉，要把組織的溫暖送到每個人的心坎上不容易，窮人難當(dāng)家，衣食住行要考慮，柴米油鹽要操心，戰(zhàn)士都是血氣方剛的年輕人，讓干部操心多多，對戰(zhàn)士的首期、冷暖牽腸掛肚。十三、四、兵尊干入微體諒見真情常言道：“事非經(jīng)歷不知難”，基層帶兵人的確很苦很難。有了矛盾和隔閡，應(yīng)當(dāng)相互體諒，主動化解。在部隊大家庭里，官兵關(guān)系不僅要有組織服從和工作配合，還要注重思想溝通和感情培育。三是堅持團(tuán)結(jié)互助的情誼團(tuán)結(jié)互助，是密切官兵關(guān)系的感情基礎(chǔ)，我們要牢記“以團(tuán)結(jié)互助為榮，以損人利己為恥”榮辱觀。新形勢下，盡管社會價值觀念和兵員成分發(fā)生了很大的變化，但保持官兵關(guān)系的健康純潔，仍然是必須堅持的基本價值取向，對老鄉(xiāng)觀念、哥們義氣、錢權(quán)交易、請客送禮、人身依附等庸俗關(guān)系的侵蝕，應(yīng)當(dāng)堅決抵制和克服。二是堅持健康純潔的官兵關(guān)系健康純潔的官兵關(guān)系，是密切官兵關(guān)系的思想基礎(chǔ)。干部帶兵管理，首先要強(qiáng)化命令意識，在服從領(lǐng)導(dǎo)的前提下發(fā)揮自己的積極性和創(chuàng)造性，決不能頂撞上級，搞極端民主化。我們這支新型的人民軍隊，能夠把來自五湖四海的官兵結(jié)合起來，凝聚起來，靠的是根本利益和奮斗目標(biāo)的一致。干部無論管理的方式方法，還是管理的內(nèi)容，都要體現(xiàn)出對士兵的關(guān)懷和愛護(hù)，關(guān)心士兵所想，關(guān)心士兵所思。這些問題必須引起高度重視。干部對士兵，要有父母之愛、兄長之情，有了這種深厚的感情作基礎(chǔ)，就能嚴(yán)中有愛，愛中有嚴(yán)，以情感人，以理服人，把兵管好帶好。愛兵才能把兵帶好，不愛兵就沒有資格帶兵。第五、培養(yǎng)愛兵情感。同時，士兵還十分關(guān)心自身的發(fā)展問題，希望在部隊中能夠?qū)W到一技之長，適應(yīng)今后的社會競爭需要。士兵大多年齡比較小，特別是當(dāng)代青年士兵依賴性較強(qiáng)，他們離開家鄉(xiāng)、告別親人來到部隊，需要得到他人的關(guān)心和愛護(hù)。這樣，士兵就會感到自己的價值得到發(fā)揮和肯定，心理需要也就會得到滿足。特別是現(xiàn)在的青年士兵普遍接受過一定的文化教育，善于獨立思考，富于想象，經(jīng)常會有新的設(shè)想，表現(xiàn)出更多的創(chuàng)造性。青年士兵獨立性、自我意識強(qiáng)，有較強(qiáng)的自尊心，使得士兵要求取得部隊的承認(rèn)和理解，享有平等的政治地位、社會權(quán)利和人際關(guān)系，喜歡得到他人的較高評價。第三，干部要了解士兵的心理。只有這樣，才能做到以情帶兵、文明帶兵、民主帶兵，充分調(diào)動廣大士兵的工作熱情和聰明才智。毛澤東同志根據(jù)人民群眾是歷史的創(chuàng)造者這一歷史唯物主義的基本觀點，提出了軍隊的基礎(chǔ)在士兵的著名論斷，明確了士兵在人民軍隊中的地位和作用。我軍與一切舊軍隊的一個重要區(qū)別，就在于把士兵看成是軍隊的基礎(chǔ)，是軍隊功績的主要創(chuàng)造者。干部如何看待士兵，是帶兵的根本問題?，F(xiàn)在，有的干部高高在上，看不起士兵，不屑與士兵交往；有的干部受官貴智，兵貴賤的影響，采取愚兵政策；有的干部私欲膨脹，收受士兵的好處；有的干部限制士兵的民主權(quán)利，甚至動輒打罵、體罰士兵。有的明知老鄉(xiāng)干了違法亂紀(jì)的事，也不向組織匯報，甚至包庇縱容。有的同志搞老鄉(xiāng)關(guān)系，圖的是辦事方便。使我們的新戰(zhàn)士，還沒學(xué)會打槍，先學(xué)會了“點炮”；沒學(xué)會敬禮，先學(xué)會了送禮?？捎械膽?zhàn)士帶回的是“紅塔山”、“紅山茶”、“孔府宴”“孔府家”，這是你們家的土特產(chǎn)嗎？恐怕是醉翁之意不在酒。如果真的是自家的土特產(chǎn)，也無可厚非。個別干部也認(rèn)為幫了你的忙，拿點酬謝似乎也是應(yīng)該的。一些同志在交往中也開始注重講“實惠”，用錢和物來衡量感情。這些愿望都是好的，這種上進(jìn)心也是難能可貴和值得稱贊的。一是“感情投資”。尊干愛兵是我軍性質(zhì)和宗旨的體現(xiàn)，尊干愛兵、官兵一致，就是官兵政治平等，肅清封建主義、軍閥主義，根除打罵現(xiàn)象，建立自覺紀(jì)律，相互尊重，相互關(guān)心和愛護(hù)，同甘共苦，同心同德，團(tuán)結(jié)奮斗。戰(zhàn)國名將吳起用嘴為士兵吸毒，北周武帝脫靴賜給赤腳的士卒都激勵了士氣，為戰(zhàn)斗勝利創(chuàng)造了條件，都驗證了“不和于戰(zhàn)，不可以決勝”的道理。古往今來，只有那些不但軍紀(jì)嚴(yán)、而且官兵關(guān)系良好的軍隊，才可能擁有很強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。總之，尊干愛兵、官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)，是我軍一貫堅持的一個基本原則。特別是從1958年9月開始的干部下連當(dāng)兵制度，成為建國以來我軍尊干愛兵、官兵一致光榮傳統(tǒng)的一次最為深刻的檢驗。從此，王克勤運動”在全軍普遍開展起來，成為群眾性政治工作的一項重要內(nèi)容，對密切官兵關(guān)系，促進(jìn)部隊團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，起了很大作用。當(dāng)班長后，他帶領(lǐng)全班開展以思想、技術(shù)、體力互助為基本內(nèi)容的“三大互助”活動，使這個班團(tuán)結(jié)成一個堅強(qiáng)的集體，出色地完成了各項戰(zhàn)斗任務(wù)，被晉冀魯豫軍區(qū)樹立為團(tuán)結(jié)互助的典型。這是以王克勤及其所帶領(lǐng)的班排為典型在全軍推廣開的，又稱“王克勤運動”。根據(jù)毛主席的指示，1945年5月總政治部總結(jié)推廣了十六團(tuán)和五團(tuán)等單位開展尊干愛兵運動的先進(jìn)經(jīng)驗，宣傳了馬仁義排這個先進(jìn)典型，使尊干愛兵運動迅速在全軍普及，各部隊進(jìn)行了尊干愛兵的深入教育，尊干愛兵運動轟轟烈烈地開展了起來，各部隊都訂了尊干愛兵公約，有的組織了尊干愛兵宣誓，種了愛兵田，創(chuàng)建了愛兵基金，部隊得到空前的團(tuán)結(jié)，極大地增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。不應(yīng)有愛、惡、生、熟之別，只有大公無私，一視同仁，如家人兄弟一般的工作著”。（二）豐富于抗日戰(zhàn)爭時期抗日戰(zhàn)爭時期，毛澤東同志又進(jìn)一步把官兵一致確定為我軍政治工作的三大原則之一。不料，朱德同志又連夜趕做了一根扁擔(dān)，并寫上了“朱德記”三個字。戰(zhàn)士們想，朱德同志工作那么忙，還要翻山越嶺去挑糧，累壞了怎么辦？大家勸他不要去挑，他不肯。朱德同志也跟戰(zhàn)士們一道去挑糧。從井岡山上到茅坪，有五六十里，山高路陡，非常難走。紅軍要堅守井岡山根據(jù)地，粉碎敵人的圍攻，必須儲備足夠的糧食。一條扁擔(dān)的故事：1928年，朱德同志帶領(lǐng)隊伍到井岡山，跟毛澤東同志會師了。他當(dāng)時住在茨坪舊居時，本來可點三根燈芯，但他一直用一根燈芯辦公、看書、寫文章，還常常忙到深夜。在那艱苦斗爭的日子里，毛委員號召全體軍民，厲行節(jié)約，并向全軍宣布了一個關(guān)于用油燈的規(guī)定，規(guī)定的內(nèi)容大致是：團(tuán)、營、連部晚上辦公時用一盞燈，可點三根燈芯，辦完公要熄掉，連部會留一盞燈作帶班、查哨用，只準(zhǔn)點一根燈芯?！耙桓鶡粜尽惫适拢涸诰畬蕉窢帟r期，由于敵人對革命根據(jù)地實行經(jīng)濟(jì)封鎖，服裝、彈藥、糧食、油鹽都很困難。井岡山時期，毛澤東、朱德等老一輩革命家以身作則，與戰(zhàn)士同甘共苦、同舟共濟(jì)，形成了艱苦奮斗、尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)。規(guī)定了官長不打罵士兵，官兵待遇平等等原則和政策，堅持以平等的原則處理內(nèi)部關(guān)系、上下級關(guān)系。在我軍管理教育優(yōu)良傳統(tǒng)的寶庫中，有著閃閃發(fā)光的四個大字“尊干愛兵”，它與“官兵一致”作為我軍管理教育的十項優(yōu)良傳統(tǒng)之一，寫入了1994年中央軍委頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)軍隊管理教育工作的決定》之中。在我們部隊中，正確的尊干愛兵觀，就是建立在根本的利益和奮斗目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上，官兵政治上平等，干部愛護(hù)和關(guān)心戰(zhàn)士，士兵尊重和支持干部，干部戰(zhàn)士團(tuán)結(jié)互助，同甘共苦，共同完成各項工作任務(wù)。通過教育，讓每個同志都百倍珍視同志情、戰(zhàn)友愛，決不能讓等價交換原則，庸俗關(guān)系等侵蝕到部隊內(nèi)部關(guān)系中來，從而鞏固和發(fā)展內(nèi)部關(guān)系，在部隊內(nèi)部建立起純潔的同志關(guān)系，使官兵了解我軍尊干愛兵、官兵團(tuán)結(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng), 弄清尊干愛兵的主要內(nèi)容、基本要求，明確新形勢下開展尊干愛兵活動，對于提高消防部隊?wèi)?zhàn)斗力，完成以防火滅火為中心的各項消防工作的重要意義。Ⅱ、教育重點：在我們部隊中，干部與戰(zhàn)士之間，戰(zhàn)士與戰(zhàn)士之間，既是戰(zhàn)友，又是同志。第三篇：政治教育教案：官兵一致_尊干愛兵官兵一致 尊干愛兵Ⅰ、教育目的：通過學(xué)習(xí)，使同志們明白：官兵之間，只有職務(wù)區(qū)別，沒有貴賤之分，政治上一律平等，大家血肉相連，情同手足，親如兄弟。（三）講究科學(xué)的方法和藝術(shù)（1）強(qiáng)化“士兵第一”的觀念，切實維護(hù)和保障士兵權(quán)利 ；（2）要在提高士兵全面發(fā)展上下功夫；（3）不斷改進(jìn)帶兵手段?？朔顾钻P(guān)系學(xué)建立純潔友愛的官兵關(guān)系。(《毛澤東選集》第2卷、第512頁)前軍委副主席張萬年指出知兵就是要知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么？這樣才是 真正的知兵，才能愛兵。（2）有的對待上級是“我給你干事，你給我好處”；對待同級是“我給你幫助，你給我好處”；（3）有的干部把和戰(zhàn)士在一起吃吃喝喝當(dāng)成同戰(zhàn)士談心。只有把尊干愛兵工作做好了，官兵一致，上下一心，在火場等搶險救援現(xiàn)場服從