【正文】 安全生產(chǎn)營運方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準。參加編制安全技術(shù)措施計劃，督促有關(guān)部門對安全技術(shù)措施計劃的匯總上報，并督促實施。第十條專職安全員職責(zé)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關(guān)勞動保護、安全工作的方針、政策、法令、制度和規(guī)定。發(fā)生重大事故時應(yīng)保護好現(xiàn)場，及時報告。把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)營運，每月至少認真檢查一次安全工作，及時采取具體措施消除隱患。第九條部門負責(zé)人安全營運職責(zé)對本部門在生產(chǎn)營運中的安全工作負第一責(zé)任，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)營運、勞動保護工作的法律、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度。對本單位無力解決的重大事故隱患，要及時上報上級有關(guān)部門。事故處理要堅持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過）。督促、檢查安全生產(chǎn)營運工作，組織全公司的安全大檢查，及時消除生產(chǎn)營運安全事故隱患，對存在的事故隱患組織有關(guān)部門整改。組織制訂、修訂和審批安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全獎懲辦法、安全技術(shù)規(guī)定、安全技術(shù)實施計劃及長遠規(guī)劃。第七條公司安全生產(chǎn)營運工作，實行責(zé)任制和責(zé)任追究三、各級人員安全職責(zé)第八條公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)定。各部門應(yīng)選派有責(zé)任心的員工擔(dān)任兼職安全員，建立全司安全生產(chǎn)營運責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。第四條公司各部門、各崗位人員，在工作中必須嚴格執(zhí)行國家和有關(guān)部門的各項安全法律、法規(guī)、條例和標準，采取一切可能措施防止事故發(fā)生。第二條本制度適用于公司所屬各部門和全體員工。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，廠部將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。車間能解決的安全隱患，車間領(lǐng)導(dǎo)要及時安排人員解決?！叭ā笔牵憾ㄕ拇胧?、定完成時間、定整改負責(zé)人。檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時報告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)或安全科，隱患未排除，嚴禁進行生產(chǎn)。九、隱患整改三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄，并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。倒班人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度，并認真作好交接班記錄。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領(lǐng)導(dǎo)，并作好檢查記錄。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前檢查。新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。七、車間檢查各車間除配合廠部組織的安全檢查外，車間領(lǐng)導(dǎo)每月（20日左右）要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況，消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上，廠部組織有關(guān)人員對本單位的重點危險部位進行檢查。新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點危險部位和設(shè)備進行檢查，并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題，否則不能投產(chǎn)。每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。每年安排二次（6月/12月）全廠性的安全檢查。具體按廠級、車間、班組三級《安全檢查細則表》執(zhí)行。查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。查電器設(shè)施是否符合定，電線有否亂拉亂接。（二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象。實行公司、車間、班組相結(jié)合三級安全檢查制度。四、檢查方法必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時，必須將安全生產(chǎn)列入重點檢查范圍。保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。5附則。，檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，要根據(jù)檢查記錄進行整理和分析，采取整改措施。，要有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識，提高法規(guī)、標準和政策水平。事業(yè)部和車間無力解決的，及時向公司安全環(huán)保部寫書面報告，申請安排解決；，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由安全環(huán)保部監(jiān)督執(zhí)行；，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決；，實行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，由安全環(huán)保部簽發(fā)，由車間負責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責(zé)處理完畢，《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查；、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒福?，因沒及時整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生車間安全負責(zé)人的責(zé)任。、實施、驗收：，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；，落實整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負責(zé)人、定完成日期），“二不交”（即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司）；。：生產(chǎn)運行中的設(shè)備、管道、容器、電氣儀表等有無不安全因素；平臺欄桿是否安全可靠；地井、暗溝是否保持暢通；跑、冒、滴、漏是否達到規(guī)定的標準；以及防火、防爆、防中毒、防觸電、防物體打擊、防灼燙等不安全因素。：安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行情況；有沒有違章指揮、違章操作等行為。：檢查職工的安全意識。，對各單位布置、進展情況的檢查；、制度的執(zhí)行情況的檢查。公司級(包括節(jié)假日檢查)每年不少于四次，事業(yè)部每月檢查一次，總調(diào)度室、車間每周檢查一次。按照公司、總調(diào)度室、各事業(yè)部、車間（班組）分別由分管副總經(jīng)理、總調(diào)度室主任、事業(yè)部經(jīng)理、車間主任組織有關(guān)部門、調(diào)度以及班組人員進行以“五查”（查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀律、查隱患）為中心內(nèi)容的檢查。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責(zé)進行。生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門管理人員都必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助和督促有關(guān)部門進行整改。：（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進行安全檢查；、安全員進行自查并做好記錄；：、燃料、輔助原料及備品準備情況；；、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況；；、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況；；。：分別由各部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司所在地理位置和氣候特點對防火防爆、防雨、防洪、防雷擊、防暑降溫、防風(fēng)以及防凍保暖工作等，進行預(yù)防性季節(jié)檢查，并將檢查和整改內(nèi)容建立安全技術(shù)檔案。：檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等；.:：主要對?；穾旆?、乙炔庫、重大危險源貯罐區(qū)、煤倉、硫磺倉庫等。：車間內(nèi)的照明不準接一相一地。：包括吊鉗、鋼絲繩、吊鏈、吊環(huán)等。分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進行。、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護設(shè)施是否符合安全標準要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施，查個人防護用品的使用是否符合安全防護標準，以及通風(fēng)、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境，勞動條件是否符合相關(guān)安全防護的標準。安全文明生產(chǎn)、標志是否齊全，是否做到照明充足，安全防護設(shè)施齊全、可靠，安全標志醒目，現(xiàn)場有無安全生產(chǎn)隱患。、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。勞動紀律的執(zhí)行情況，有無脫崗、串崗、睡崗等違紀情況。，是否堅持了領(lǐng)導(dǎo)值班，是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；是否做到安全生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，是否認真落實安全技術(shù)措施和不安全因素整改措施。，安全責(zé)任心如何；特種作業(yè)是否持證上崗；對忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭；出了事故是否從思想上認真吸取教訓(xùn)。由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度。暫不能實施的整改項目，拿出整改方案和措施上報公司安環(huán)部，由安環(huán)部報公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況組織整改。由事業(yè)部經(jīng)理帶隊，各車間主任參與進行檢查，每周進行次。由公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)中層管理人員參與進行檢查，每月進行一次。、事業(yè)部級安全檢查、車間級安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。本規(guī)定適應(yīng)于公司各部門的安全技術(shù)檢查。，必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃，并制訂《安全檢查表》。，其斟酌任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮，違章作業(yè)。七、本制度自下發(fā)之日起開始實施。結(jié)合制氧廠情況，建立監(jiān)督和激勵機制，公布隱患舉報電話，強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。對事故隱患未履行職責(zé)，不認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患，發(fā)生問題，有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。廠部部要建立健全事故隱患，將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時間等逐條進行詳細記錄；建立健全重大危險源檔案，將分管領(lǐng)域危險源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責(zé)任人、監(jiān)控責(zé)任人、檢查時間、減產(chǎn)情況等詳細登記、記錄。廠部部要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。六、事故隱患的排查整改和上報按照公司有關(guān)規(guī)定，制氧廠對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責(zé)任制。綜合性安全生產(chǎn)檢查：由廠部、安全員、車間主任等進行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整改對策，及時消除隱患，進行技術(shù)改造。如對危險較大的在用設(shè)備、設(shè)施，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)（項）安全檢查。由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國慶節(jié)）前后，職工注意力在芝節(jié)上，容易發(fā)生事故，因而應(yīng)在節(jié)假日前后進行有針對性的安全檢查。廠部領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查，并形成記錄。三、檢查類型：定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查，有深度，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期根據(jù)我廠實際情況，確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。一、工作目標認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，突出重點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設(shè)，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。,安全科要制定跟進計劃,保證計劃的實施。(9)風(fēng)險評價。(7)標準化規(guī)范評價。(5)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測。(3)變化管理流程。、活動出現(xiàn)的問題提出糾正與預(yù)防措施:(1)安全生產(chǎn)委員會的活動。(4)安全科按時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行情況。(2)各單位必須將糾正與預(yù)防措施落實到部門、人員,并規(guī)定完成日期。:重大風(fēng)險控制情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求遵守情況、專項工作開展情況等。、安全科、勞資科、生產(chǎn)科、及各生產(chǎn)車間的負責(zé)人等組成。(如元旦、五一、十一、春季)前、換季前、特殊時期各單位、部門必須進行安全檢查。做好檢查記錄。、機械安全裝置檢查、供配電系統(tǒng)檢查。:生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查。(7)員工的安全行為狀況。(5)應(yīng)急響應(yīng)的準備與演練情況。(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況。:(1)為實施標準化系統(tǒng)所提供的組織保障情況。,及時通知有關(guān)崗位整改。(6)識別糾正和預(yù)防行動的`效力。(4)識別員工對個體防護用品依從情況。(2)識別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為。,由各生產(chǎn)車間負責(zé)人組織。、預(yù)防措施的跟蹤執(zhí)行。2適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。，必須堅持“三定三不推”的原則，即：定整改責(zé)任人，定時間，定整改措施；個人能整改的不推給班組，班組能夠整改不推給項目部。，原則上由班組自行整改。，由安全員通報安全檢查結(jié)果，各施工隊負責(zé)整改落實并及時將整改結(jié)果上報項目部；項目部負責(zé)對各自施工隊整改落實情況進行監(jiān)督核查。：月度安全工作計劃執(zhí)行、落實情況；危險點預(yù)防預(yù)控措施的落實情況；施工現(xiàn)場查找隱患、“反三違”情況；班組安全活動及班前會開展情況。由項目部領(lǐng)導(dǎo)組織安全管理部門及相關(guān)部門參加,對各項目進行暑期安全檢查（防汛、防暑降溫、電氣）；秋季安全大檢查；冬季施工“五防”檢查（防滑、防凍、防火、防中毒、防坍塌）；安全月檢查；質(zhì)量月活動檢查；危險管理點檢查。5）季度檢查：公司領(lǐng)導(dǎo)組織安全科及相關(guān)部門參加，對各項目進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查。3）周檢查：每周由項目經(jīng)理負責(zé)組織本項目各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。1）班檢查：作業(yè)隊（班組）安全員每半天對本班組安全生產(chǎn)巡視檢查一次，實施班前、班中、班后崗位安全檢查，并做好相應(yīng)記錄。職工每天作業(yè)前，對自己崗位或者將要進行的工作進行安全自檢，確認安全可靠后才進行作業(yè)。專、兼職安全員或生產(chǎn)帶（值）班負責(zé)人，要經(jīng)常深入工地巡查、檢查安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患。：配合安全衛(wèi)生監(jiān)督機關(guān)、公安交警部門以及行業(yè)主管部門對項目部、特種設(shè)備、易燃易爆物品、重點工程施工、新產(chǎn)品使用、消防、車輛及人員審驗等進行專業(yè)安全檢查。分為節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查和定期檢查等五種。6）測：對重要的施工控制點進行測量；對重要的施工機械、安全防護設(shè)施以及重要的附件進行測試；對重要的物資進