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安全檢查管理制度[推薦]-在線瀏覽

2024-10-13 22:59本頁面
  

【正文】 識別不安全的設(shè)備、設(shè)施與工具。(5)識別人機(jī)功效的需求。,并做好記錄。由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊,安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門組成。(2)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。(4)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動情況。(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況。,并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行通報。、換季前安全檢查、特殊時期安全檢查及主管部門要求的安全檢查。:(1)各檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須提出糾正與預(yù)防措施要求。(3)各單位必須將糾正與預(yù)防措施按時反饋到檢查組。(5)安全科每季度組織有關(guān)單位對糾正與預(yù)防措施的效果進(jìn)行檢驗(yàn)、并按照公司《安全獎懲管理制度》對相關(guān)單位進(jìn)行獎勵與懲罰。(2)培訓(xùn)程序評估。(4)檢查系統(tǒng)。(6)事故調(diào)查。(8)系統(tǒng)評審。(10)內(nèi)部評價。5相關(guān)記錄安全檢查管理制度2為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)我廠的職業(yè)健康安全目標(biāo),結(jié)合本單位現(xiàn)場實(shí)際情況,特制定本制度。二、隱患排查治理工作原則按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,堅持統(tǒng)一部署與分級實(shí)施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合,對制氧廠全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查:每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查:根據(jù)季節(jié)變變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,突出重點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)檢查,如冬季防凍保溫、防火、防爆;夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。專業(yè)(專項)安全生產(chǎn)檢查:對某個專業(yè)(項)。專業(yè)(項)檢查具有較強(qiáng)的針對性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大的項目。我廠每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護(hù)、消防安全、用電安全專項檢查。四、排查治理內(nèi)容制度措施制定與落實(shí)情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;隱患排查治理制度制定與落實(shí)情況;對風(fēng)險性較大工程風(fēng)險評估及施工專項方案的制定、落實(shí)情況;壓力容器、安全附件、機(jī)具檢測檢驗(yàn)情況,電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行記錄和檢測記錄;生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況;特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求;應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救,應(yīng)急設(shè)備是否合格;五、排查治理工作方法工作方法:隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”:一是與安全生產(chǎn)專項整治結(jié)合起來,狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題;二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來,完善應(yīng)急體系,建立長效機(jī)制;三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來,聯(lián)合各職能部門開展抽查,加強(qiáng)督促指導(dǎo);四是與強(qiáng)化安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大和落實(shí)安全投入,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升本質(zhì)安全度。對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應(yīng)及時按規(guī)定進(jìn)行查實(shí),并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)行徹底整改。廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患,要及時采取必要的臨時安全措施,并立即上報項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決;項目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患,應(yīng)隨時上報公司負(fù)責(zé)人,召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決措施;公司無法協(xié)調(diào)解決的,立即向廳局或政府報告。辦公室對事故隱患進(jìn)行定期匯總向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報,并對事故隱患整改情況進(jìn)行督查。深刻認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重大意義,廠部領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),將工作責(zé)任層層分解落實(shí),做到各個環(huán)節(jié)責(zé)任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實(shí)到位,造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的,將移送公安機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。加強(qiáng)節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查,及時溝通和掌握安全隱患治理活動進(jìn)展和動態(tài)趨勢,推動各階段工作任務(wù)的開展實(shí)施。安全檢查管理制度形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,消除物的不安全狀態(tài),糾正人的不安全行為,促進(jìn)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。,除經(jīng)常性的檢查外,每年還應(yīng)進(jìn)行群眾性的綜合檢查,專業(yè)檢查,季節(jié)性檢查和日常檢查。,做到邊組織,邊整改,及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。、檢查。各種檢查均應(yīng)該編制相應(yīng)的安全檢查表,并按照檢查內(nèi)容逐項進(jìn)行檢查。檢查出的安全隱患由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤。檢查出的安全隱患由事業(yè)部安全管理人員負(fù)責(zé)匯總,分別交由相關(guān)車間進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤,檢查情況要報安環(huán)部備案。由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織車間安全員、班組長進(jìn)行檢查,每月至少三次,每次檢查要認(rèn)真填寫車間安全生產(chǎn)檢查記錄,檢查情況報安環(huán)部備案。,各種記錄資料是否齊全。,各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況;有無違章指揮、不按操作程序動作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。、報告和處理中是否堅持了“四不放過”(即事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過)的原則。;。每年至少檢查四次,內(nèi)容主要是防火防爆、防塵防毒、安全裝置以及壓力容器、危險物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑以及安全設(shè)施、人身安全、勞動保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲、護(hù)罩、欄桿、人孔等安全裝置等;檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行專業(yè)檢查,并對檢查項目按照有關(guān)規(guī)定建立安全技術(shù)檔案,抄送質(zhì)量技術(shù)部。:對天車的吊鉤、事故開關(guān)、行程極限開關(guān)、天車輪、鋼絲繩等。電氣設(shè)施的金屬外殼保護(hù)接地、臨時線、配電及停送電裝置、設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;:如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、臺應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施是否完好;:消防標(biāo)識、消防設(shè)施、門窗、燈具等是否完好、有效;、跑、冒、滴、漏、堵、串等;,相關(guān)的分管副總經(jīng)理帶隊,電氣、技術(shù)、設(shè)備及相關(guān)技術(shù)人員、安全員和各車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;,以防火、防爆、防凍、保溫為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,電氣、技術(shù)、設(shè)備及相關(guān)技術(shù)人員、安全員和各車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。、改、擴(kuò)建裝置運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查,裝置開停工前、檢修后檢查,臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。:包括生產(chǎn)現(xiàn)場各方面的安全檢查。檢查和整改項目應(yīng)該向上級匯報。:五查(查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患):安全生產(chǎn)是否執(zhí)行了“首長責(zé)任制”;領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)的同時,是否做到“安全第一”;是否把安全生產(chǎn)納入本單位工作的重要議事日程;是否做到生產(chǎn)與安全“五同時”;安全與生產(chǎn)、進(jìn)度、設(shè)備、節(jié)能發(fā)生矛盾時,是否做到“四服從”;在安全工作有功人員是否做到了及時表揚(yáng)和獎勵等。在生產(chǎn)時,是否堅持“安全第一”;是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程;是否有冒險蠻干、麻痹和僥幸思想;檢查對忽視安全生產(chǎn)的違章行為,是否敢于動真碰硬。:檢查生產(chǎn)崗位上的勞動組織紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律的執(zhí)行情況。:;、安全設(shè)施隱患;、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的,必須采取并落實(shí)風(fēng)險消減措施,然后定出計劃,按期解決。,班組以自查為主,車間互相檢查,相互取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí)、借鑒。一時難以整改的,要采取切實(shí)有效的防范措施。收集基本數(shù)據(jù),掌握基本安全情況,實(shí)現(xiàn)安全事故隱患及不安全因素源點(diǎn)的動態(tài)管理,為及時消除事故隱患(潛在危險因素)提供數(shù)據(jù),同時為以后的安全檢查奠定基礎(chǔ)。本制度未盡事宜按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行。安全檢查管理制度4一、目的安全生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進(jìn)行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素。二、責(zé)任公司安全科是組織實(shí)施安全檢查的主管部門。三、檢查重點(diǎn)易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)等事故的設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。五、檢查內(nèi)容(一)查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。查職工是否正確穿戴勞動防護(hù)用品。查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)設(shè)施是否健全。查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。查“三違”作業(yè),事故隱患是否及時查處整改。六、廠級例行安全檢查具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進(jìn)行檢查。在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決,否則不能投產(chǎn)。需入庫的`成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設(shè)備是否斷電,是否有漏氣、漏水等問題。八、班組檢查班組每周(周一)由組長組織一次安全檢查。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。組長在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領(lǐng)導(dǎo)。對當(dāng)場能整改的隱患必須責(zé)令立即整改,對存在的事故隱患等不安全因素的,下達(dá)“隱患整改通知書”。對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理?!八牟煌啤笔牵翰槌龅膯栴}班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間:車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到公司。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的,廠安全部科將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。安全檢查管理制度5一、總則第一條為貫徹落實(shí)各項安全法律、法規(guī)和條例,樹立“以人為本,安全第一”的安全意識,加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,層層落實(shí)崗位、人員安全職責(zé),促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展,特制訂本制度。第三條公司生產(chǎn)、配送、管理、服務(wù)等各項工作,必須遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對安全生產(chǎn)營運(yùn)工作實(shí)行分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人和責(zé)任追究。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)臵第五條公司法人代表為公司安全生產(chǎn)營運(yùn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)營運(yùn)管理,各部門正職為本部門安全生產(chǎn)營運(yùn)第一責(zé)任人。第六條公司各級領(lǐng)導(dǎo)都要貫徹“管生產(chǎn)營運(yùn)必須管安全”的原則,在各自工作范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全、文明的生產(chǎn)營運(yùn)活動負(fù)責(zé)。法定代表人對全公司的安全工作負(fù)第一責(zé)任,主管安全的常務(wù)副總對安全工作負(fù)全面責(zé)任,其他公司領(lǐng)導(dǎo)對分管的工作負(fù)安全責(zé)任。建立健全本公司安全生產(chǎn)營運(yùn)責(zé)任制。組織制定本單位的生產(chǎn)營運(yùn)安全事故應(yīng)急救援措施,組織各類重大事故的調(diào)查和處理工作。定期召開安全工作會議,及時研究解決生產(chǎn)營運(yùn)中出現(xiàn)的重大安全問題。堅持安全生產(chǎn)營運(yùn)“五同時”原則,即在計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)營運(yùn)的同時,計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比安全工作。組織制訂和修訂本部門的安全生產(chǎn)營運(yùn)實(shí)施細(xì)則,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)對本部門職工進(jìn)行安全教育,做好安全考核工作,總結(jié)、交流安全工作經(jīng)驗(yàn),做好各部門安全員的選派、調(diào)整、充實(shí)和培訓(xùn)工作。協(xié)助參加事故調(diào)查、分析和處理工作。組織制訂、修訂安全規(guī)章制度。組織、參加安全檢查,監(jiān)督、檢查隱患的整改落實(shí)工作。在公司總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)營運(yùn)管理和監(jiān)督工作。(3)組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃,并檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)營運(yùn)的重大問題,遇有危及安全生產(chǎn)營運(yùn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(7)綜合分析公司安全生產(chǎn)營運(yùn)中的突出問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并會同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。(9)監(jiān)督檢查有關(guān)部門搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。防火(保衛(wèi))(1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部保衛(wèi)和要害崗位及消防的管理。(3)負(fù)責(zé)編制或修訂企業(yè)防火管理制度,并檢查執(zhí)行情況。(5)負(fù)責(zé)消防器材的計劃、配臵、維護(hù)及臺帳管理。按照交通規(guī)定,加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全教育。第十二條運(yùn)輸部門及時傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)營運(yùn)的指示,堅持生產(chǎn)營運(yùn)與安全的“五同時”原則。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)營運(yùn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的行為應(yīng)立即制止,并向領(lǐng)導(dǎo)報告。在生產(chǎn)營運(yùn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),通知有關(guān)職能部門,防止事故發(fā)生或事態(tài)擴(kuò)大。參加安全生產(chǎn)營運(yùn)檢查,參與各類事故的調(diào)查處理。第十四條其它安全管理人員的安全技術(shù)考核,由辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,考核內(nèi)容包括:國家有關(guān)安全生產(chǎn)營運(yùn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn);公司各項安全生產(chǎn)營運(yùn)管理制度;所管部門或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)要害崗位的安全管理制度和注意事項;本公司勞動保護(hù)用品、器具以及消防器材的正確使用方法。學(xué)校必須每日對消防安全重點(diǎn)目標(biāo)和重要部位進(jìn)行防火巡查。當(dāng)場無法解決的,要立即報告。每日防火巡查的內(nèi)容包括:用火、用電有無違章情況;安全出口、疏散通道是否暢通;安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否到位、完整;常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)、防火卷簾下是否堆放物品影響使用;消防崗位與值班人員的在位情況等等。防火檢查要認(rèn)真填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人要在記錄上簽名,并建立防火檢查檔案。防火檢查的內(nèi)容包括:;安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安
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