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嶺頭村“一村一品”調(diào)研報告[范文大全]-文庫吧資料

2024-10-13 22:56本頁面
  

【正文】 大的實惠。對在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,尤其是發(fā)展“一村一品”方面成績顯著的村和個人給予重獎。西迎南風村屬于暖溫帶大陸性氣候,年平均日照總數(shù)2577小時,日照率達到58%,無霜期達118天,年平均降水600毫米左右,年平均溫度10℃,符合葡萄生產(chǎn)所需的水分、光照。馬峪葡萄種植歷史悠久,可以追溯到2000多年前的漢朝,有著深厚的葡萄文化底蘊?!?8 186。30180。30180。以馬峪為主產(chǎn)區(qū)的清徐葡萄早在解放初期就同新疆吐魯番、河北宣化、安徽蕭縣被列為全國四大葡萄產(chǎn)區(qū)。一、基本情況 西迎南風村位于清徐縣馬峪鄉(xiāng)西白石溝中段的葡萄主產(chǎn)區(qū),距縣城6公里,全村有110戶,300余人口,葡萄種植面積達1000余畝,主要經(jīng)濟來源為葡果種植,2011年全村人均收入12700元。由于農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多,利益中間流失大,生產(chǎn)者得到的收益,而依靠市場自發(fā)調(diào)節(jié)的能力有限,必須加強政府的調(diào)控,依靠經(jīng)濟手段和法律手段,不斷健全市場體系。三是在充分論證的基礎上,組織一村一品示范村、一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)準備一批招商項目,進行推介洽談,力爭引進一批有市場、有資金、有技術的實業(yè)型企業(yè)來我縣加快發(fā)展一村一品。四、發(fā)展建議一是把發(fā)展一村一品真正放在“三農(nóng)”工作重要位臵,切實加強領導,建立強有力的推進協(xié)調(diào)機制,真正做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,職能部門合力抓,形成各級聯(lián)動,齊抓共管的新局面。五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺,投入資金嚴重不足。“一村一品”發(fā)展的標準化程度不高,農(nóng)民群眾的質(zhì)量品牌意識還不強,加快推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、加強農(nóng)產(chǎn)品品牌培育,提高農(nóng)產(chǎn)品市場核心競爭力還沒有成為自覺行動和必然選擇。我縣最大的資源是農(nóng)產(chǎn)品資源,農(nóng)產(chǎn)品精深加工相對滯后,與農(nóng)業(yè)大縣地位極不相稱,是導致縣域經(jīng)濟發(fā)展不快的一個重要因素。三是龍頭企業(yè)帶動能力不強,產(chǎn)業(yè)化水平低。二是農(nóng)業(yè)基礎條件差,抵御自然災害能力弱。一是群眾思想觀念守舊,認識不到位。每個示范村都有一名包扶領導和一名專職技術干部,做到包扶到村,技術服務到戶,確?!耙淮逡黄贰表樌麑嵤???h農(nóng)委、扶貧辦加強了對“一村一品”示范村及專業(yè)村農(nóng)民的技術培訓,為發(fā)展“一村一品”注入新的活力,為實現(xiàn)“一村一品”項目高端起步奠定了工作基礎。(四)搞好各類適用技術培訓是優(yōu)化服務的集中體現(xiàn) 在推進“一村一品”發(fā)展過程中,全縣堅持“請進來、走出去”,舉辦各種形式培訓班,加強技術培訓和管理培訓,培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營、會管理的“一村一品”優(yōu)秀技術骨干。**鎮(zhèn)**村按照“項目不變,集中使用資金”的原則,圍繞抓好“一村一品”示范工作,在全村重點推進食用菌種植產(chǎn)業(yè),積極試驗示范,大膽嘗試新技術,僅集中制菌種和菌袋生產(chǎn),就為大棚戶增收不少。(三)突出重點是確保有限資金捆綁使用的重要舉措 “一村一品”項目資金對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展僅僅是杯水車薪,如何利用好這些資金,對于啟動好、引導好和實施好項目至關重要。(二)科學規(guī)劃是引領“一村一品”正確發(fā)展的方向 我縣“一村一品”工作以產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整為主線,以產(chǎn)業(yè)培育為重點,以市場需求為方向,以增加農(nóng)民收入為核心,以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為目標,著力培育食用菌、小雜糧、蔬菜、林畜產(chǎn)品等特色產(chǎn)業(yè)。二、主要做法(一)加強領導是搞好“一村一品”工作的關鍵為加強對“一村一品”工作的領導,縣政府成立了領導小組,由分管副縣長任組長,縣農(nóng)委主任為副組長,縣直相關單位負責人為成員的**縣“一村一品”工作領導小組,領導小組辦公室設在了縣農(nóng)委,農(nóng)委主任兼任辦公室主任,負責日常工作事務。(四)經(jīng)營逐步走向產(chǎn)業(yè)化全縣立足五大特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,扶持壯大了一批新興企業(yè)。農(nóng)民收入的增加,示范村農(nóng)民在良種的引進推廣、先進適用技術的推廣、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面有了進一步改變,示范村農(nóng)民的科技素質(zhì)得到提高。(二)農(nóng)民收入持續(xù)增加隨著示范村主導產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展,示范村農(nóng)民收入持續(xù)增加。在主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的同時,也進一步推動產(chǎn)業(yè)結構由種養(yǎng)業(yè)為主向特色種養(yǎng)、加工、服務等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉變;生產(chǎn)經(jīng)營方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會服務轉變。2010年,全縣“一村一品”主導產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值19952萬元,從業(yè)人員20446人,主導產(chǎn)業(yè)人均收入 1達6422元。目前,全縣發(fā)展“一村一品”專業(yè)村55個,占全縣行政村總數(shù)的33%,其中“一村一品”示范村18個。第三篇:“一村一品”發(fā)展調(diào)研報告**縣“一村一品”發(fā)展情況調(diào)研報告近年來,**縣縣委、縣政府把發(fā)展“一村一品”作為推進建設社會主義新農(nóng)村和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措,緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”的目標,依托資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點,不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,積極探索加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設的有效途徑,全面推進“一村一品”發(fā)展,促進農(nóng)民增收,取得顯著成效。二要加強村組干部和農(nóng)民培訓,提高發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)的能力和水平。一要強化科技支撐。同時,要向農(nóng)民宣傳無公害、綠色、有機食品等標準化技術規(guī)程,提升產(chǎn)品質(zhì)量和水平。打造強勢品牌,提升競爭能力。深化思想認識,加強組織領導。四、一村一品發(fā)展建議積極加強調(diào)控。合作組織未發(fā)揮作用。是資金投入不足,農(nóng)業(yè)基礎設施落后。是農(nóng)業(yè)技術服務跟不上,產(chǎn)品標準化程度低。是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺,投入資金嚴重不足。全村茭白種植走上了良性的發(fā)展道路。然而觀山村的廣大農(nóng)戶親如一家,自發(fā)成立“茭白種植協(xié)會”共同交流切磋,氛圍融洽,相互幫扶,增進了感情?;突ブ夹园l(fā)展。必須有一個團結戰(zhàn)斗的班子。三、主要經(jīng)驗必須選準一個切合實際的產(chǎn)業(yè)。多年以來村農(nóng)民人均收入一直徘徊在2000元左右。人畜飲水基本解決,電話、電器基本普及,醫(yī)療衛(wèi)生設施齊備,醫(yī)保、農(nóng)保平均達到90%以上,村委辦工條件趨于現(xiàn)代化,村民收入逐年提高。人口與土地面積:觀山村共分11個小組,共有人口3165人,面積5平方公里,農(nóng)田760畝,森林1640畝。村委會設在觀山,轄5個自然村:觀蘭山、溪州尾、后井、土樓角、福地厝。二、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀地理位置:,海拔115米。2007年省政府更是提出了實施一村一品千村示范萬村推進工程,即在陜西省選擇1000個村進行示范,輻射帶動10000個村的發(fā)展。上世紀70年代,日本大分縣率先推行一村一品運動,振興了農(nóng)村經(jīng)濟,成為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的成功典范。增加產(chǎn)品種類,開發(fā)各種系列雜糧。4提高加工能力。擴
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