【正文】 ，開展品牌創(chuàng)建，盡快注冊自已的品牌，努力打造名優(yōu)產(chǎn)品。由于農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多，利益中間流失大，生產(chǎn)者得到的收益，而依靠市場自發(fā)調(diào)節(jié)的能力有限，必須加強政府的調(diào)控，依靠經(jīng)濟手段和法律手段，不斷健全市場體系。資金上的短缺嚴重制約一村一品發(fā)展，信用貸款難度大，對一些很好的項目心有余而力不足。雖然投入了一定的資金，但與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求相比投入很少，只能用作工作獎勵，不能保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大家抱成一團，資源共享，共同致富。該村“兩委”班子團結有力，在茭白產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上十年如一日，一張藍圖繪到底，把茭白產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收的總抓手。從2005年開始全村采用“統(tǒng)一規(guī)劃、分戶種殖”的模式，大力發(fā)展茭白種植產(chǎn)業(yè)，截止2011年，現(xiàn)有120戶500余人從事茭白種植，村農(nóng)民人均收入也達到了3500元左右。近年情況：近年來，村兩委帶領全村人民與時俱進，爭先發(fā)展，鄉(xiāng)村村組水泥路全部鋪通，田間道路寬廣暢通，降低了村民勞動強度，提高了村民勞動效率。古稱下園和觀蘭山。陜西是全國一村一品發(fā)展起步較早的省份之一，也是全國做得最好的省份之一。投資300萬元，購置先進的加工設備，擴大生產(chǎn)加工車間，加工能力擴大到年產(chǎn)20000噸。提高農(nóng)民的名牌意識，利用合作社銷售網(wǎng)絡，樹立“谷豐”這一名牌，鼓勵自己的銷售人員走出去，創(chuàng)出我們的銷售渠道，減少市場對我們的制約。雖然“谷豐”雜糧已形成品牌，但因為還不是名牌，銷售區(qū)域僅限于北方地區(qū)，這就限制了銷售的數(shù)量，從而影響了種植的產(chǎn)量。雜糧加工廠廠房不夠，規(guī)模偏小。在整個雜糧的加工過程中，保證干凈、衛(wèi)生、營養(yǎng)成分的保留。高毒高殘留農(nóng)藥禁止進村，綜合防治農(nóng)作物病蟲害。加強培訓，提高種植水平。由此想到了成立一個合作社，把自己的耕地和其他人的閑置土地整合起來，把種田能手聯(lián)合起來，創(chuàng)出一個品牌，闖出一片市場。在2004年注冊了“谷豐”這一商標后，又制定了規(guī)格不同的幾種包裝，請人設計并在包裝上印上了合作社的名稱、地址、聯(lián)系電話、產(chǎn)品執(zhí)行標準、食用方法、貯存注意事項等，統(tǒng)一了產(chǎn)品標準。2004年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，全村人民在支部、村委的帶領下，先后進行了“戶戶通”工程的鋪設和自來水管道的安裝，大大的提高了支部和村委班子的感召力、凝聚力，也進一步發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先進性。嶺頭村具有良好的生態(tài)，肥沃的土地，屬于典型的山區(qū)氣候，加上遠離工礦的自然環(huán)境，由此造就了頗有地方特色的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。銷售品牌得到統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量得到保證，大大提升了產(chǎn)品的知名度。加強宣傳，擴大種植規(guī)模。首先以合作社為依托，邀請縣農(nóng)業(yè)局科技人員，省農(nóng)業(yè)所的專家舉辦專題講課和示范，購買光盤進行集中播放，推廣農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術，對播種、除草、中耕、施肥、收獲實行統(tǒng)一而嚴格的要求。播種、收獲統(tǒng)一進行，生長期得到有效保障，防止品種混雜，保證質(zhì)量統(tǒng)一?？梢胱尅肮蓉S”雜糧這一品牌再上一個新臺階，現(xiàn)在還面臨以下問題：水利設施不到位。因資金有限，所以對廠房的投資力度不夠，加工規(guī)模還需擴大。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和建議加大水利設施投入，提高經(jīng)濟效益。擴大谷豐雜糧加工廠的加工規(guī)模，加大力度解決本村及周邊農(nóng)民的就業(yè)問題。增加產(chǎn)品種類，開發(fā)各種系列雜糧。2007年省政府更是提出了實施一村一品千村示范萬村推進工程，即在陜西省選擇1000個村進行示范，輻射帶動10000個村的發(fā)展。村委會設在觀山，轄5個自然村：觀蘭山、溪州尾、后井、土樓角、福地厝。人畜飲水基本解決，電話、電器基本普及，醫(yī)療衛(wèi)生設施齊備，醫(yī)保、農(nóng)保平均達到90%以上，村委辦工條件趨于現(xiàn)代化，村民收入逐年提高。三、主要經(jīng)驗必須選準一個切合實際的產(chǎn)業(yè)?；突ブ?，良性發(fā)展。全村茭白種植走上了良性的發(fā)展道路。是農(nóng)業(yè)技術服務跟不上，產(chǎn)品標準化程度低。合作組織未發(fā)揮作用。深化思想認識，加強組織領導。同時，要向農(nóng)民宣傳無公害、綠色、有機食品等標準化技術規(guī)程，提升產(chǎn)品質(zhì)量和水平。二要加強村組干部和農(nóng)民培訓，提高發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)的能力和水平。目前，全縣發(fā)展“一村一品”專業(yè)村55個，占全縣行政村總數(shù)的33%，其中“一村一品”示范村18個。在主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的同時，也進一步推動產(chǎn)業(yè)結構由種養(yǎng)業(yè)為主向特色種養(yǎng)、加工、服務等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)經(jīng)營方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會服務轉(zhuǎn)變。農(nóng)民收入的增加，示范村農(nóng)民在良種的引進推廣、先進適用技術的推廣、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面有了進一步改變，示范村農(nóng)民的科技素質(zhì)得到提高。二、主要做法(一)加強領導是搞好“一村一品”工作的關鍵為加強對“一村一品”工作的領導，縣政府成立了領導小組，由分管副縣長任組長，縣農(nóng)委主任為副組長，縣直相關單位負責人為成員的**縣“一村一品”工作領導小組，領導小組辦公室設在了縣農(nóng)委，農(nóng)委主任兼任辦公室主任，負責日常工作事務。（三）突出重點是確保有限資金捆綁使用的重要舉措 “一村一品”項目資金對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展僅僅是杯水車薪，如何利用好這些資金，對于啟動好、引導好和實施好項目至關重要。（四）搞好各類適用技術培訓是優(yōu)化服務的集中體現(xiàn) 在推進“一村一品”發(fā)展過程中，全縣堅持“請進來、走出去”，舉辦各種形式培訓班，加強技術培訓和管理培訓，培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營、會管理的“一村一品”優(yōu)秀技術骨干。每個示范村都有一名包扶領導和一名專職技術干部，做到包扶到村，技術服務到戶，確?！耙淮逡黄贰表樌麑嵤?。二是農(nóng)業(yè)基礎條件差，抵御自然災害能力弱。我縣最大的資源是農(nóng)產(chǎn)品資源，農(nóng)產(chǎn)品精深加工相對滯后，與農(nóng)業(yè)大縣地位極不相稱，是導致縣域經(jīng)濟發(fā)展不快的一個重要因素。五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，投入資金嚴重不足。三是在充分論證的基礎上，組織一村一品示范村、一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)準備一批招商項目，進行推介洽談，力爭引進一批有市場、有資金、有技術的實業(yè)型企業(yè)來我縣加快發(fā)展一村一品。一、基本情況 西迎南風村位于清徐縣馬峪鄉(xiāng)西白石溝中段的葡萄主產(chǎn)區(qū)，距縣城6公里，全村有110戶，300余人口，葡萄種植面積達1000余畝，主要經(jīng)濟來源為葡果種植，2011年全村人均收入12700元。30180?！?8 186。西迎南風村屬于暖溫帶大陸性氣候，年平均日照總數(shù)2577小時，日照率達到58%，無霜期達118天，年平均降水600毫米左右，年平均溫度10℃，符合葡萄生產(chǎn)所需的水分、光照。馬峪鄉(xiāng)政府通過組織協(xié)調(diào)、整合資源、集體規(guī)劃，積極為西迎南風村基礎設施建設