【正文】 突出位置，明確發(fā)展目標(biāo)、完成時(shí)間、步驟和責(zé)任人，努力形成上下聯(lián)動(dòng)的39。四、保障措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。大劉管區(qū)發(fā)展2個(gè)村，重點(diǎn)在大劉村、前賀村、組建秧歌隊(duì)等隊(duì)伍。(二)注重特色, 組建特色文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。文化活動(dòng)機(jī)制好，有一個(gè)長(zhǎng)效的文化活動(dòng)機(jī)制，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有保障。特色文化品質(zhì)之村標(biāo)準(zhǔn)：特色文化品質(zhì)之村的標(biāo)準(zhǔn)是“五好”，即“五大文化”建設(shè)好，“五大文化”建設(shè)內(nèi)容在群眾文化活動(dòng)中得到了體現(xiàn)。分步實(shí)施目標(biāo):根據(jù)試點(diǎn)為先，統(tǒng)籌推進(jìn)的原則，確定分步聚實(shí)施目標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品實(shí)施方案2為扎實(shí)推進(jìn)文化燎原“五個(gè)一百”行動(dòng)，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，提高群眾思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，為把大謝集打造成農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)新鎮(zhèn)、環(huán)境美鎮(zhèn)、文明村鎮(zhèn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化環(huán)境。強(qiáng)化督查，確保“一村一品”發(fā)展取得實(shí)效。主要職責(zé)是制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，督查推進(jìn)專業(yè)村建設(shè)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)村能人、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極參與興辦各種農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)。農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先向?qū)I(yè)村和示范村安排，重點(diǎn)幫助專業(yè)村和示范村解決在通村道路、人畜飲水、沼氣建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在的問題。對(duì)鎮(zhèn)里確定的專業(yè)村，積極幫助申報(bào)市級(jí)“一村一品”發(fā)展專業(yè)村，爭(zhēng)取市發(fā)展“一村一品”專項(xiàng)資金扶持。五是有一個(gè)示范帶動(dòng)模式，參與農(nóng)戶占到全村總戶數(shù)的50%以上。示范村：每年重點(diǎn)扶持34個(gè)行政村，力爭(zhēng)用三年左右時(shí)間發(fā)展9個(gè)示范村，達(dá)到“五個(gè)有”標(biāo)準(zhǔn)：一是有一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是培育一個(gè)知名品牌，形成較大范圍的輻射效應(yīng)?！叭齻€(gè)特色區(qū)”：在上余片對(duì)接城區(qū)大力發(fā)展以農(nóng)家樂、生態(tài)觀光為主的鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)。充分發(fā)揮政府政策導(dǎo)向作用，通過財(cái)政貼息、稅收優(yōu)惠、項(xiàng)目扶持等形式，引導(dǎo)農(nóng)民、企業(yè)和社會(huì)形成合力，共同推動(dòng)“一村一品”快速發(fā)展。尊重農(nóng)民意愿及其生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，不搞強(qiáng)迫命令，防止一哄而上。二、基本原則堅(jiān)持因村制宜原則。以下是關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品實(shí)施方案范文。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品實(shí)施方案1“一村一品”工作實(shí)施方案發(fā)展“一村一品”工作，是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要舉措，是培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的新型農(nóng)民的重要?jiǎng)恿?，是促進(jìn)“中國幸福鄉(xiāng)村”創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)化的重要載體。立足于本地資源，綜合考慮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)條件等因素，找準(zhǔn)“一村一品”發(fā)展的切入點(diǎn)，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜游則游，因地制宜發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則。堅(jiān)持生態(tài)綠色原則。在大溪灘片，對(duì)接園區(qū)優(yōu)先發(fā)展倉儲(chǔ)物流、房屋租賃、娛樂餐飲等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。三是建成一個(gè)運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，使其成為該村發(fā)展“一村一品”的市場(chǎng)主體。二是有一個(gè)品牌。推進(jìn)村：積極推廣專業(yè)村、示范村發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮專業(yè)村、示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的輻射功能，在8個(gè)推進(jìn)村開展“一村一品”發(fā)展工作，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)民綜合素質(zhì)與組織化程度提高、社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)等方面進(jìn)行指導(dǎo)、培育、扶持。設(shè)立鎮(zhèn)“一村一品”發(fā)展專項(xiàng)資金。加強(qiáng)服務(wù)和引導(dǎo)。五、工作措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為“一村一品”的發(fā)展提供組織保障。各村也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，明確工作責(zé)任，認(rèn)真組織實(shí)施，做到上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合，確保“一村一品”發(fā)展工作扎實(shí)推進(jìn)。鎮(zhèn)黨委政府將加大督查力度，定期不定期安排工作人員深入各村檢查“一村一品”進(jìn)展情況?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。XXXX年(發(fā)展18個(gè)村)，因村制宜，培養(yǎng)、發(fā)展、規(guī)范群眾文化活動(dòng)項(xiàng)目和品牌，培育8秧歌特色村、6個(gè)鎖吶特色村等特色村，4個(gè)健身操特色村，初步形成“一村一品”的模式，年底覆蓋率達(dá)到20%。文化場(chǎng)所和設(shè)施建設(shè)好，有一個(gè)固定的活動(dòng)場(chǎng)所和一批活動(dòng)設(shè)施。三、重點(diǎn)工作(一)借力發(fā)展，完善文化陣地硬件設(shè)施。因地制宜，突出特色，今年，首先在群眾文化活動(dòng)底子厚、基礎(chǔ)深、人口相對(duì)集中的村先試先行。樹立發(fā)展典型，以點(diǎn)帶面，總結(jié)推廣，逐年發(fā)展，使每個(gè)行政村逐步形成具有自身特色的文化活動(dòng)項(xiàng)目，最終建立覆蓋全鎮(zhèn)的“一村一品”群眾文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。成立特色文化“一村一品”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：張福寶，副組長(zhǎng)：張彥磊、馮長(zhǎng)偉，成員：邵成印、郝文山、聞艷、祝濤、姚明元、翟中林。責(zé)任體系。以上各項(xiàng)年底通過鎮(zhèn)考核組驗(yàn)收的，統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金。為確保完成年度工作目標(biāo)，建立班子成員聯(lián)系試點(diǎn)村制度，加強(qiáng)督促檢查，破解發(fā)展難題，狠抓工作推進(jìn)。一批有特色、有規(guī)模、有競(jìng)爭(zhēng)力的支柱產(chǎn)業(yè)。一批收入明顯增加、生活明顯改善的農(nóng)村專業(yè)大戶。(1)竹林經(jīng)營管理體制落實(shí)，有制定促進(jìn)竹業(yè)發(fā)展的村規(guī)民約，竹業(yè)生產(chǎn)秩序良好。成立于XXXX年，現(xiàn)已登記注冊(cè)6戶。依據(jù)晉農(nóng)新農(nóng)發(fā)（2012年）5號(hào)文件，根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向，結(jié)合該村資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、以及蔬菜種植經(jīng)驗(yàn)，提出了該村設(shè)施蔬菜基地項(xiàng)目。（三）項(xiàng)目建設(shè)的可行性設(shè)施蔬菜生產(chǎn)是集工程設(shè)計(jì)、建筑、農(nóng)藝、生物、環(huán)境、材料等現(xiàn)代技術(shù)和裝備于一體的系統(tǒng)工程，是提高農(nóng)業(yè)裝備水平、推進(jìn)科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、培養(yǎng)新型農(nóng)民的主要載體，是提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率的有效措施。預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜20萬公斤，年產(chǎn)值為70萬元?？偼顿Y35萬元，需要上級(jí)扶持12萬元，個(gè)人籌資23萬元。（二）進(jìn)度管理本項(xiàng)目的資金使用及工作量主要集中在施工與購買設(shè)備階段。五、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)（一）項(xiàng)目社會(huì)效益通過蔬菜大棚建設(shè)，加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)發(fā)揮良好的示范和帶動(dòng)效應(yīng)，社會(huì)效益十分顯著。這一系列措施可有效改善項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。二、主要任務(wù)依照村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，將單打獨(dú)斗的局面盡